黄艳
（身份证号码：45262419810807****）
摘要：针对建筑工程造价影响因素进行分析，突出表现在工程招标、设计方案以及管理方法等方面。结合建筑工程造价的要求，提出降低工程造价的方法，在全面提升建筑工程造价管理重视程度的基础上，以科学、合理的对策降低工程造价，对现代建筑工程单位的持续发展能够产生重要影响。
关键词：建筑工程；造价影响因素；降低工程造价
工程质量、工期和成本是工程项目管理的三大目标，只有在保证工期和工程质量的前提下最大限度的降低工程的成本，企业才能获得更多的利润，增强自身的竞争力。但是受管理水平、技术条件、政府政策以及其他原因的影响，工程造价过高，工程造价超概算的现象严重，工程的盈利空间被一再压缩。建筑施工企业需要加强对工程造价内涵的认识，采取有效的措施降低工程的成本，实现投资效益。
1.建筑工程造价内涵
1.1 建筑工程造价的概念
工程造价也可以称之为工程的建造价格，是指建筑工程的整体花费，它包括了固定资产、无形资产、用工费用等费用，既包括了一次性的投资，也包括了工程建设施工中的临时费用。工程造价包括了建材和设备的费用、人员费用、承包费用以及其他临时性的花费，它一般是由两部分构成的，即建材和设备的购置费用以及建筑安装的工程费用。建材和设备的价格变
动比较大，施工单位在施工前需要对工程所需的建材和设备进行大致的估计，避免施工过程中对设备和材料的临时购买，最大限度的降低工程不必要的成本。
1.2 建筑工程造价的特征
首先，建筑工程造价的数值比较巨大，建筑工程的建设是涉及国家政府政策以及社会民生的大事，工程的工期较长，工程的花费巨大，必须采取有效的措施来进行管理。其次，建筑工程造价具有差异性。受使用功能、建设规模、空间分割和建造技术的影响，建筑工程造价之间存在差异性，即使是同样的建筑在不同的管理与控制措施下，建筑工程的整体造价花费也是不同的，因此施工单位要采取有效的措施来进行工程造价的管理。
2.建筑工程造价影响因素分析
2.1 市场招标方面
建筑工程招标在建筑工程中必不可少。当下市场竞争十分激烈，投资方往往为了获得企业单位的青睐而恶意减价，最终同样的质量，以较低的价格被施工单位所选择，但在具体施工中，施工单位会发现低价难以完成工程建设，就会想方设法去弥补，这往往导致了工程质量与效率不能兼顾。投资方的恶意降价使实际花费超出施工单位预算，这在一定程度上影响了工程造价。
2.2 建筑工程的设计因素
建筑工程图纸设计与设计人员是建筑工程的主要设计因素，主要表现在以下两个方面。建筑工程图纸是建筑工程造价的主要影响因素之一，如果图纸在完成之后随意改动，工程预算就不能很好的保持稳定，为了保证预算的稳定性以及工程的顺利进行，图纸一旦确定就不能随意改动。但是实际工作中仍存在很多问题，随意改动的现象仍普遍存在，其后果是对建筑工程预算产生一些影响。建筑工程的设计过程中，设计人员的专业素养会较大的影响建筑工程造价，在建筑工程的设计过程中设计人员不但要拥有非常高的专业技术水平，熟悉建筑工程的造价体系理论，拥有丰富的建筑工程施工经验。在实际工作中，设计人员由于在设计过程中没有多方面查阅资料，设计出的方案广度和深度都达不到要求，由于不贴合实际在施工过程中需要多次改动的现象，直接造成了工程费用的额外支出和工期的延长，加大了建筑工程的整体造价。
2.3 政策与市场影响要素
国家对于各行各业都出台了相关的政策法规，建筑行业也不例外。国家和政府对于建筑工程项目的报批、审查、基建程序等方面都有着详细而明确的政策与法律法规文件。一项工程从筹建立项到竣工交付的全过程都会受到项目所在地区政府的管理，并根据当地的相关政策与法规，缴纳一定的费用，有时也会享受到一定的优惠与扶持。政策涉及到工程的各个方面，建筑的高度、覆盖率、绿化面积等指标的规定也会影响建筑工程的造价。我国社会主义市场经济的体制决定了我国的建筑工程所需花费的人力与物力因素也会随着市场这只看不见的手的控制而产生波动。
建筑工程所需要的人力主要包括建筑时产生的人力费用、安装时产生的人力费用、销售与管理产生的人力费用等。
2.4 管理、监督因素
整个工程建设过程离不开有效的施工管理和监督机制，管理人员需全面把控各个环节。目前大多数的工程监管部门并未建立健全的监督管理机制，所以未能有效把控工程造价。根据现阶段我国建筑市场的发展现状，可以发现我国建筑施工管理中仍然存在许多问题。管理者并未深入理解工程造价的实际意义，对工程造价并未高度重视，在建筑工程施工中，管理者缺乏设备和原材料的运用管理经验，导致设备、原材料无法得到有效应用，资源浪费严重，进而增加了工程施工成本。另外，建筑工程施工中施工周期、地理环境、施工程序等因素都将直接影响到工程造价。
3.降低工程造价的方法
建筑工程可以通过加强决策环节造价控制，注重设计环节相互交流，强化施工现场造价管理及严格管控工程结算活动等方式，合理降低工程造价，为建筑企业经济效益的合理增长奠定良好基础。
3.1 加强决策环节造价控制
市场竞争日渐激烈，建筑单位竞标负责人需要认真审阅招标文件，对投资经济评价、工程造价评估等进行综合分析，保证其项目实施的可行性。标底制定期间，需要结合实际的施工能力、专业水平等进行分析，避免制定过低的标底。在细致审核条款的基础上，避免后期各类不良问题的发生，认真评估承包项目的成本价格、结算价格等。
3.2 施工阶段的工程造价管理
施工阶段是工程造价管理与控制的关键环节，施工人员要配合项目管理人员以及监理单位人员做好工程造价的管理。首先，项目管理人员要制定工程材料和设备价格的动态管理库，对材料和设备的价格进行动态的把握，在材料价格较低的时候进行材料和设备的采购，材料设备的入库、出库和管理都要严格按照要求进行。其次，项目管理人员和监理人员要加强对施工人员的教育和培训，避免这一方面的浪费针对于使用的设备而言，只要达到了报废标准才可以淘汰。还有就是做好相关的账目也很重要，能够对于每一笔花费能够进行很好的溯源，与此同时对于其他工程也起到很好的借鉴作用。
3.3 提高建筑工程造价管理人员的素质
是否拥有完善的工程管理体系与监督系统直接关系到建筑工程的预算控制水平，导致建筑工程成本超过预算也与管理人员素质有关，管理水平不达标以及监督不到位是引起成本超过预算的主要原因。采取行之有效的措施提高管理人员的素质，才能保障工程造价的管理水平，主要有以下措施。首先要拥有从业资质，及时的更新自己的理论体系，及时的获取最新的工程管理理论知识，总结和探索优秀的建筑工程造价管理方法；其次还要加强考核业务，促使建筑工程造价管理人员不断的提高自身的素质，以满足实际工作的需要。
3.4 加强工程结算阶段的管理
建筑工程的结算与甲乙双方的利益直接相关，所以，对工程结算阶段加强控制对工程造价意义重大。在建筑工程结算阶段，应该按照合同的约定对单价及工程量等进行严格的审核以保证合同的合理性、合法性。对建筑施工过程中的虚报用料、虚报价格等不良现象应加强管理和控制，以确保材料价格的真实性：严格审核材料的用量及价格，保证工程清单的有效性与真实性。
结论
要想做好工程造价的管控工作，相关人员就需要对施工全过程做好成本的有效管控，工作开展要做到贯彻施工的全过程、工作开展要细致到位。相关施工与管理人员可以对工程的决策设计、招投标、施工和工程竣工的所有环节做好成本的审计与管控，任何一个环节都不可忽视，及时发现并处理工程管理中存在的不足与问题，逐步完善与优化成本管控，使成本控制达到最优化，同时确保施工的质量和施工安全性。
参考文献
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