刘双
中国建筑第二工程局有限公司核电建设分公司 深圳市福田区 518000
摘要：随着我国经济水平的不断提高，人们对居住环境条件提出了更高的要求。建设中最重要的是确保居民日常生活的安全。可见，施工项目施工管理的实施非常重要，这直接影响到施工企业的发展。建立良好的房屋建设管理制度，使房屋建设的整体质量得到提高，可以不断延长房屋建设的使用寿命，使人们能够满足房屋建设的需要。
关键词：建筑工程；施工质量；管控措施
引言
随着人们生活水平的不断提高，对于建筑施工质量要求越来越严格。房屋建筑工程施工质量不仅仅决定着人们生活、工作的舒适度，更加影响着人们的安全。所以，建筑企业如果想要在未来发展中更加稳定，那么就必须要对房屋建筑工程施工质量进行重视。
一、房屋建筑工程施工质量管控的必要性
房屋建筑工程施工是一项系统工程，需要对各个施工环节的质量加以控制。随着城市建设的快速推进，使得房屋建筑工程规模及投资规模不断扩大，作为新时期的建筑施工企业，必须意识到加强房屋建筑工程施工质量控制的重要性。一是通过有效的控制施工质量，有助于整个房屋工程质量的提升，也能确保建筑工程及时的交付业主使用；二是通过有效的控制施工质量，有助于建筑物使用性能的提升和发挥，从而更好地促进投资效益的发挥；三是通过加强对施工质量的控制，能有效的降低工程的成本，提高施工企业的经济效益和社会效益。
二、房屋建筑工程施工质量管控中存在的问题
?2.1施工人员个人因素
在房屋建筑工程施工环节内，人员个人的专业素养与能力会对建筑的质量产生重要的影响，在施工之前的项目策划至施工环节乃至最终的竣工，工程款支付等环节皆与人息息相关。施工者、设计者以及监管者等是项目启动、运营行为等工程的实行者与重要参与者，在建筑工程质量的管控中发挥着重要的作用。因此应当提升对他们投入的精力，让其能够在工作过程中严守操作规程，强化质量意识，加强对质量的管控力度。同时要将质量责任细化至个人，对其专业能力进行考核。
2.2房屋建设管理制度不完善
实际住房建设规模较大，涉及很多建设方案。缺乏完善的施工管理体系，无法有效保证施工质量。少数施工企业没有正确认识到施工质量体系的重要性。在施工过程中，他们只是不断缩短工期，不断提高企业的经济效益。他们没有认识到建筑质量对建筑企业发展的重要性。
2.3房屋建筑施工全过程质量控制的问题。
整个施工全程的质量控制往往只注重施工阶段的质量控制，然而由于施工前期和后期的质量控制不当，极大的影响了整个工程质量的控制，尤其是质量控制的不全面，导致了工程质量控制失效。因此，作为施工企业，必须切实加强对建筑施工全过程的质量控制，才能促进工程质量得到有效的提升。
三、加强房屋建筑施工质量控制的策略
3.1提高人员综合素养
对技术人员及管理人员的综合素养进行提升能够在较大程度上加强工民建工程建设施工质量管控效用，改善当前的建筑行业发展情况。在实施工民建工程质量管控工作时，施工单位需要与监理单位相互合作，但是还是需要确保质量监管的公平性及严谨性，一旦发现其中存在问题就需要及时整改。施工单位要对技术人员及管理人员的工作能力进行强化，组织其参与专业培训，还需要按照严格的要求开展评定工作，考察工作人员的资质。管理人员要重视质量管控工作的开展，对工民建工程项目建设施工产生深入的了解，还要做好充分的准备过工作，体现自身的工作职能。
3.2提高施工材料的质量管理
建筑工程项目十分复杂，施工材料的多样，保存方法也各有不同，材料的质量直接影响到整个工程的质量，所以对于材料的保护和监管是整个工程中非常重要的一个环节，应该有严格的管理机制和专门的仓库来保护这些建筑材料，这样当遇到一些极端天气的时候，就不至于对材料造成损坏，进而影响整个工程。放着材料的仓库要有人专门看管，对仓库内的环境进行严格的监控，避免材料受到环境的影响而变质。另外，在对材料进行采购时，应当选择专业的采购小组，到正规厂家进行采买，在运输过程中也进行严格的把控，防止其他因素影响施工材料质量，从而对建筑工程造成影响。
3.3构建健全的质量管理机制
?房屋建筑监理方要强化对房屋建筑施工者的管理力度，对房屋建筑施工的所有阶段实施严密的管控。房屋建筑施工质量管控要以实际情况作为基础，房屋建筑施工方要以施工方本身的技能与管理水平对房屋建筑工程展开质量管控，同时将房屋建筑施工的质量管控工作穿插于施工的所有阶段中。此外房屋施工方应当有效实施房屋建筑施工质量管控工作，构建健全的质量管理系统。
3.4提升技术人员、施工人员的工作能力和意识
在房屋建筑工程施工过程中，加强宣传和培训可以提升建筑参建人员的综合素质，进而达到质量提升目的。加强宣传能够提升工人工作的责任心和潜意识，使现场管理更加公开、合理，促使施工工序能够顺利进行。加强培训能够切实提升员工的工作能力，促使施工技术得以更有效的应用。对于企业而言，在日常的管理过程当中，应当对员工进行定期的培训，一方面可以帮助员工对企业的发展以及建设形成全面的认识与理解，深入感受企业文化，另一方面也可以通过对员工的专业素养进行必要的培训来提升员工的工作能力。
结束语：
房屋工程建设施工质量管控要求建筑企业及施工单位加大对这项工作的重视程度，尽可能减少不必要的问题。施工单位要加大对工作人员的管理，对其进行专项考核与培训，促使其可以在工作当中提高综合能力。单位还要完善质量管理制度，加强工程项目建设施工质量管理实践，从而提高质量管控整体水平。
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