梁兆华
广西佛子房地产开发有限责任公司 广西梧州市 543100
摘要：现如今，建筑行业的进步速度愈来愈快，这对于工程监理行业无疑起到了显著的推进作用。然而，基于建筑工程项目的作业工期比较长、施工场地作业人数和参建方也非常多，如此使得目前的监理行业不能向建筑行业提供优质的服务。如何强化工程监理工作效果，保障工程监理结果具备很强的精准性，成为各大监理单位所重点研究的内容。为了实现这些目标，在业内开始试着将工程监理、工程项目管理这两项工作相融合，从实践情况来看，效果十分理想，因而值得推广和运用。由此可见，本文对工程监理、工程项目管理，这二者之间存有的关联性展开研究，很有必要。
关键词：建筑施工；工程监理；作用；质量控制管理
引言
工程监理在建筑施工质量管理中具有非常重要的作用，能够促使施工质量的有效管理和控制。因此，企业在实际工作中应该遵循科学化的工程监理原则，在严格开展质量管理工作的情况下，构建完善的工程监理机制与模式，促使建筑施工质量管理工作的高效化开展，达到预期的工程监理工作目的。
1工程监理的特点
结合我国工程监理的具体实施情况分析，将其特点总结为以下方面。（1）适用性。工程监理活动的开展必须在得到业务方同意后才可实施，实际工作属于一种服务行为，具有较高的适用性；（2）科学性。往往监理人员的专业性较强，综合素质较高，以科学的监管方式作为向导，从而使监理工作的科学性得到充分展现；（3）独立性。无论是施工组织还是经济层面，工程监理的工作没有附加关系，同样在服务对象方面也是表现出较强的独立性，保证监理义务得到充分发挥；（4）公平性。平衡好施工各方利益是监理工作的重点内容，如果业主与承包商之间出现任何矛盾或纠纷，要及时查找原因，以相关法律及建设合同细则为依据，保障业主合法权益的同时，不会给承包商的基本权益造成威胁，可谓一举两得，这也是体现监理工作公平性的重要方面。
2房屋建筑工程监理管理的问题
2.1监理市场问题
目前仍有很多部门未能准确了解市场的实际需求，导致其对监理管理方面的工作不够重视，加之监理费用较低，使得监理人员的工作积极性不高，建筑工程中监理管理方面的问题频发。如在建筑市场中，一些监理企业采用降价的方式来获取更多业务，而业主为了降低开支，也通常会选择收费更低的监理企业，导致监理市场发生恶性竞争的情况，最终一部分经济基础较弱的监理企业因资金不足而倒闭。不仅如此，一些监理企业为了降低成本甚至还采用降低薪资或裁员等手段，以某建筑项目为例，需要五名监理人员参与，但监理企业只委派一人参加，使得监理人员精力严重不足，工作积极性也受到打击。以上这些情况，往往导致大量监理人员流失，监理企业人才凋零，直接影响了整个监理市场的长期发展。
2.2对监理工作认识不足
长期以来，许多监理人员对安全监理的理解不够透彻，存在诸多错误观念，认为建筑工程建设安全管理主要与施工单位的管理方法有关，与监理没有过多关系，将安全监理工作当作份外之事。许多建筑工程监理日记中，都没有和安全文明生产相关的记录，在现场即便是发现了安全隐患，也不去跟踪、督促，失职、不尽职的情况较为严重，只有在被上级部门检查出现场施工安全隐患后，监理单位才会为了应对上级要求而被动开展安全监理工作。
2.3企业人员匮乏
由于薪资待遇问题，监理企业普遍人才匮乏。具体来看，现阶段大多数监理企业都不具备足够的专业化监理人员，在实际工作中，大多是其他人员代替参与这项工作。
由于施工的质量和安全监管工作都是房屋建筑工程中的重要环节，因此监理工作的意义十分重大，但在这个岗位上却存在着很多不具备相关从业资格的人员，加之相关监管部门存在着监管力度不足的问题，使得监理企业人员的平均工作水平更容易下滑，对于房屋建筑工程的未来发展非常不利。
3房屋建筑工程监理问题的解决对策
3.1确定合理的监理目标
在监理工作正式开始前，为更好地服务于甲方建设单位的具体要求，为后续工作的有效开展提供基础保障，根据实际情况确定好监理目标是非常有必要的。在质量控制目标确定中，需要根据合同中的要求确定工程质量等级，并根据工程实际情况确定好具体的检查指标，同时还要根据国家相关技术标准文件和设计文件，确定各分部分项工程的合格检查目标。在监理工作目标的具体确定过程中，还要从建筑中各部分工程的具体设计及相应施工方案的确定等方面多加考虑，以实现确定的目标能够在后续具体施工环节监理工作中得到有效落实，并做到满足甲方建设单位的具体需求。
3.2提升监理专业技能
建筑工程项目实施过程中，监理的作用是不可忽视的，监理人员作为重要的执行者，在监理工作中发挥着重要作用，因此，要不断提升监理人员的专业素养，确保施工质量、进度、成本等得到合理化控制。那么如何提升监理专业技能成为关注焦点，从实际情况出发，将具体的实施计划总结为以下几点。（1）提升监理单位的责任意识，增加监理人员培训强度和频率，结合建筑工程的管理需求，开展多元化的技术培训，给监理人员提供分享经验的机会，从而提升整体监理专业水平；（2）采取绩效考核及奖惩制度，对监理人员的工作行为起到监督作用，对于表现优异的监理人员要给予物质或精神奖励，激发监理人员的工作热情和积极性，为实现工程质量控制管理目标奠定基础；（3）加强思想政治建设，监理人员的思想高度及文化意识，对开展监理工作而言具有重要意义，只有具备较强的文化素养及思维高度，才能从长远发展的角度思考问题，积极参与竞争及合作，使监理技术作用得以充分发挥。
3.3完善监理管理体系
建筑工程通常涉及工程项目众多，且工期比较长，工作任务量比较大，这也就使得想要更好地实现施工全过程的有效监理，并确保工作的顺利开展，需要对现有的监理管理体系进行完善。首先，对于监理单位来说应优化好人员结构配置，使监理人员能深入到具体环节的监理工作开展中，并做到监理人员的专业知识和技能能够得到有效的发挥，进而实现对具体施工工作的有效指导和纠正；其次，要在监理制度方面进行完善，应对以往制度中的不完善之处进行健全制定，还应借鉴国内外先进的监理制度，并做到对其进行优化改进，使监理制度的实际适用性得到有效提高，同时，为确保监理制度的落实更严格以及更具规范性，应通过与奖惩机制的有效对接，实现对相关人员的有效约束，避免不公正和不负责任的现象发生。
结束语
如今建筑行业内的市场竞争也非常激烈，为了确保建筑行业长期平稳发展，作为建筑监理企业，就应当明确自身的工作职责，在相关的行业标准规范下开展监理工作，从而有效克服现阶段房屋建筑工程监理工作中存在的问题，提升监理工作水平。通过开展监理工作，房屋建筑工程中的安全隐患问题必定得到合理控制，建筑行业的建设水平也将不断提高。
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