葛革
上海绿地建设（集团)有限公司 上海市 200083
摘要：随着房建施工现场事故易发、多发，施工管理部门愈发重视对施工现场的科学化管理，并积极探索有效的房屋建设管理方案。笔者通过分析我国房建施工现场管理制度、防范措施，总结特点，并详细总结了一些具有创新性的措施，来提高房建施工现场的安全性，有助于提高工程建设行业的综合效益。
关键词：房屋建筑；施工现场；管理特点；问题；解决途径
引言：我国对房建施工现场管理领域会采用人力与技术资源的双重发展措施，为了实现对施工现场的安全管理效果，将需要各个建筑施工环节接受到统筹的管理。对房屋建筑施工管理工作选择创新型的发展措施，这样才能高效地完成施工管理任务。因此，我国房屋建筑工程项目在完成过程中，十分重视对施工过程的可行性管理方式，采用更加专业的方式应对房屋建筑施工的困难之处，最终相应地推动国家建筑施工领域的发展水平，促进国家建筑施工任务高效发展。
一、房建施工现场管理的特点
在房建工程施工现场管理领域中，用传统且单一的管理方式已然无法与相关工程项目的建设达到完美配合的境界，有关部门应运用科学且绝对安全的管理技术对施工效率以及质量水平等方面，产生积极的推动作用。主要认识到，对于处在发展中的房屋建筑施工管理部门，其中所实行的科学管理方案是工作人员赖以生存的重要资源，应积极地发挥工作人员的管理水平。但是，我国建筑施工领域是正在发展的状态，相关工作人员运用的管理技术也呈现初级水平，需要具备更大的提升空间。并且，根据相关数据记载，西方的发达国家在发展建筑施工管理方面，已经达到高科技和高水平的层次。我国对于这一方面，更应重视其技术方面的完善和革新，发挥对建筑施工管理部门的实际工作能力，为其建设提供稳定且先进的技术管理资源，促进建筑施工管理部门和房地产企业工作之间的进一步配合，最终具备较强的市场竞争力。
二、房建施工现场管理存在的问题
在房屋建设领域中，各个施工环节都需要平衡地完成，接受严格的控制和管理，有关的建筑施工管理部门应根据施工的情况来探索一系列的科学管理方案。目前，建筑施工部门在房建施工现场管理方面存在三个问题。第一，在采用施工现场管理技术方面，没有与先进技术相匹配的专业管理人员，无法保证管理技术具有高水平，这将直接影响了工作人员对房屋建筑施工管理的效果。第二，有关的施工管理技术模式呈现相对落后的状态，不能有效地防止事故的发生，管理部门在具体工作中无法及时地发现建筑施工事故，当管理人员通过单一的管理技术模式，最终会让施工现场监管领域无法接受到全面的保护作用。第三，关于所选择的房屋建筑施工材料，管理部门没有形成系统化的材料整理方案，不但建筑施工材料没有得到及时的维护，也导致出现大面积的损坏情况，而且有关部门常常选择质量较差的建筑施工材料，提高了安全隐患的数量，致使建筑施工材料无法发挥自身的价值，有关建筑施工行业会造成资金使用的无效化。
三、房建施工现场管理的解决策略
3.1培训专业的管理人员
对于国家来说，在现阶段应重视对人才的教育和培养过程，采取完备的方针政策来解决管理人员的紧缺问题，第一，通过提升管理人员的工资待遇水平，为他们的生存环境提供更好的物质保障，使得各个建筑施工领域逐步具有更多的高水平人力资源。第二，建筑施工管理部门应重视对工作人员业务能力的提升过程，，最终培养出更多优秀且全能的管理人员，从根本上提升房建施工现场监管的效果。第三，关于学校在设立工程施工现场管理的相关专业上，老师在教学中应重视学生的监管理论知识发展和实际工作能力的共同培养过程，一方面完成专业课程的系统化讲授，另一方面帮助学生适应有关的职业节奏，促进学生形成专业化的施工现场监管技术水准，在房屋建筑施工行业中主要掌握工作技能，从中收获更快提升施工现场监管事业的经验。
总的来说，在这个竞争尤为激烈的时代，优秀的管理人员变成了紧缺的资源，他们直接影响着施工管理任务的完成效率。
因此，笔者认为，有关部门在培养专业管理人员过程中，应主要通过提升工作人员的工作素养来发展房建工程施工现场管理水平，在重视工作人员实际管理技能的基础上，促进人员对具体建筑施工领域的技术研究和开发过程，提高他们对实际施工监管方面能够采取创新性举措，采取相应的专业技术手段来提升对房屋建筑施工环节的监管水平，最终为我国建筑施工管理部门注入鲜活的生命力。这将产生以下积极的作用，一方面工作人员能够以更为专业的操作方式来促进管理技术的运用效果，在人与技术的完美配合中有利于相关房屋建设行业的发展，另一方面，在我国迅速发展的建筑施工领域中，发展工作人员的工作技能意味着促进施工现场管理技术的快速提升，进而有助于房屋建设领域能够顺利发展建筑施工监管水平。
3.2落实安全管理机制
目前，有关的施工管理单位应针对所发生的事故类型，积极地健全安全管理机制，有效地防止发生一系列的不安全施工环节，通过具体的管理方案来加强各个施工部门之间的配合力度，让整个施工现场能够接收到科学的管理技术方案，保障各个施工现场具有优秀的工作效果和质量。
第一，施工管理单位应协同各个部门的工作能力，引领各个施工部门对现场实施合理的管理方案。通过采取精细化的管理措施，让整个房屋建筑建设过程中避免出现劣质的施工材料，最终能够获得高水准的施工质量。第二，相关的施工管理单位需要重点关注各个施工环节的质量问题，积极地落实安全管理机制。管理人员结合严格的监督管理机制，密切关注施工现场的工作进度，完善施工现场的具体管理方案，有效地保障施工现场具有正确的工作方向，让工作人员能够肩负起自身的工作使命，充分地发挥对施工现场的实际工作业务能力。第三，管理单位应及时地完善施工现场管理机制，根据各个施工现场的工作运行情况，合理地制定科学的安全责任制度，进而能够有效地防止施工现场发生事故，保障相关施工项目能够正常地完成。
3.3发展施工管理技术
笔者认为，只有房建工程施工现场管理意识在传统观念发展的基础上，以更加系统和先进的技术管理措施，才能进一步弥补具体施工现场管理工作的缺陷。施工现场管理观念在实际工程建设过程中起到重要的引导意义，始终是建筑施工管理部门主要考虑的环节。我们了解到，传统的建筑施工管理技术在应用过程中会耗费更多的人力资源，也常常因为管理方案不当而阻断了建筑施工任务的顺利完成，甚至有更严重的人员伤害事件，所以说，施工管理部门需要发展施工现场管理技术，为实际工程项目的建设与竣工环节提供安全的保障作用，促进各个施工现场具有正常的工作情况。
总而言之，房建工程施工现场管理工作必须突破以往操作技术的局限性，对每个施工现场的全过程进行监督和管理，确保在一定运行时间中记录建筑施工材料的损耗情况，保障具体建筑施工现场具备充分的人员监管技术。由于人们在现阶段会对房建工程施工现场管理技术有极大的依赖性，在未来同样也离不开建筑施工领域所利用的安全管理技术，因此，房建工程施工现场管理技术需要发挥对房屋建设，以及有关工程的发展产生重要的影响力，对房屋建设领域的具体施工环节起到保护作用。
四、结语
我国在发展房建施工现场管理业务水平的过程中，首先需要摆脱传统的管理技术，致力于培养具有综合能力的技术人员。并且，应树立创新型的施工管理意识，及时发现施工现场存在的管理措施不完善等等问题，在有针对性地采取相关的管理技术类型前提下，保障工作人员的实际操作能力与安全管理技术具有更加专业的发展状态。最终建筑施工管理部门在具体工作环节中，能够具备先进的技术管理措施，促进建筑工程领域的安全施工水准。
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