崔韵晨
中国建筑第二工程局有限公司华东公司 上海市 200135
摘要：近年来，我国经济发这十分迅速，企业的建设也在加快。如今，企业面临着全面改革。企业在激烈的行业竞争中，需要一种非常有效的管理方法能够切实地改善内部管理制度，提高整体的工作效率，从而实现未来的可持续发展。由于企业内部的财务管理数字十分巨大，包括人员的工资费、设备的采购费用、正常的交易费用，其巨大的经济价值引起了企业的高度重视。本文主要讲述企业如何对会计进行管理以及管理的相关作用，并结合有关实践工作内容，找出在工作中可能存在的一些问题，同时有针对性地进行相关改善，为有关会计人士提供相应的参考和借鉴。
关键词：管理会计视角下;企业财务;管理创新
引言
务会计是企业中较为常见的会计管理模式，对企业的整体经营情况、税收制度进行管理，是企业长久发展的基础。管理会计是企业新兴的会计管理模式，主要针对企业的实际情况以及市场变动来做出相应决策，以此保证企业的经济水平的稳步提升。管理会计在实际工作中能够甄别信息、企业决策，为企业创造更多价值。融合财务会计与管理会计能够让企业在发展中提升软实力，提高企业的经济收入。
1企业财务管理创新的含义
企业的财务管理进行创新能够更为有效地对企业的财务实现管理，在不断的改革与创新过程当中，必然会对内部的构造产生巨大冲击，而且在会计引领下的财务部门更是会出现翻天覆地的变化，这对于企业的财务管理发展有着十分深远的影响。在目前更大的国际市场当中我国的企业竞争力会越来越大，财务管理的要素当中主要涉及技术、生产以及经营等内容。根据调查可以发现，我国大部分破产的企业在运营之前基本上财务管理都很差，所以在时代的发展当中必定会被淘汰。要想改变这一现状，必须要把其中的各种要素都总结起来，这样才能从内到外得到优化。
2企业财务管理中存在的问题
2.1企业管理会计理论体系不健全
与一些大型企业相比，企业管理会计在研究方面的程度还不是很足，同时在资金的投入方面，由于我国国土面积辽阔、企业众多，因此，资金投入方面也不是很均匀。其中工具方法的应用不是直接应用的，更多情况下只是在管理当中进行思想和借鉴，或者是工具方法经过相关变异后的应用，从而导致基本体系根基不牢固，在系统性、操作性、逻辑性上相对较差，从而导致在日常的实践操作中出现自发无序的现象，甚至有许多企业处于“不知在做”的相关状态。此外，在企业的日常工作当中，不能及时、有效地进行相关归纳总结从而进行提炼与升华。
2.2企业的财务管理工作人员素质较低
企业是以获取经济利益为核心的，因此大部分企业都十分看重人才的培养和引进，能够花费大量资金用于科研技术人才的培训工作。但是，部分企业却忽视财务管理人员的培训和引进，使得企业财务管理工作人员的工作水平和专业能力直线下降。这样的财务团队，很容易使得企业的财务管理根基不稳，造成企业财务管理缺乏系统性，无法凸显出财务管理工作对于企业发展的指导性意义，也难以提高企业的经济利益。另外，除了专业能力素质低以外，部分财务管理员工还存在工作态度不端正，缺乏企业团体意识的问题。部分员工没有意识到自身工作对于企业整体发展的重要意义，没有将企业经济发展同个人价值体现融合在一起。在工作过程中，员工没有履行工作义务，工作懈怠，甚至会贪图一己私利而做出损害企业正常利益的不良行为。对此，企业人事管理负责人一旦没有采取有效措施，很容易使得企业财务管理系统崩溃，不利于企业的长期发展。
2.3财务与生产经营融合度不足
一般情况下企业在发展当中各生产和服务部门与财政工作人员之间的交流是很少的，如果真的以管理会计的视角进行财务管理创新的话，那么势必会出现因为接触不多而产生管理的障碍，就算注重融合这些管理会计对于财务工作的认识也相对较浅，那么在进行管理的时候会存在着一些障碍。
3管理会计的企业财务管理创新路径
3.1构建企业管理会计的理论体系
在任何一项新技术的应用过程当中，都需要科学理论作为其研究的基础支撑。首先，主管部门可以通过购买服务等形式，组织相关专家对企业现有的管理会计制度和实践效果进行有关研究，从而制定出符合企业特点的应用指南，并且理论工作者要不断参与到一线，与前方的实际工作人员进行实际交流，从而发现相关问题并不断创新。尤其是综合性的企业，财务管理人员可以利用自身的条件优势，在商学院教授的正确指导下，对会计管理的实际操作进行学习并总结工作经验。财务管理人员要在工作当中不断地分析自身的不足，从而提升自身的能力，最终对相关企业提供相应的示范案例，不断丰富在理论实践过程当中的内容。在理论与实践相结合的条件下，取长补短，从而构建出符合当前企业行业特点的会计管理体系。
3.2提高人员综合素质
财务管理信息化是企业发展的必然趋势，而信息网络技术应用于财务管理工作中，也能够大大提高工作效率和准确性。但是，计算机网络自身涉及的专业技术较多，如果不具备一定的信息素养能力的人很难对其进行操作运用。对此，相关财务管理专业人员不仅需要具备过硬的财务专业知识，能够从财务管理方面提出专业见解。还需要具备一定的信息技术能力，能够应用计算机网络技术辅助财务管理工作，提高工作效率。
3.3促进资金管理集中，从而实现有效保障
企业的资金流动就好比人体内的血液流通，如果企业缺乏流动资金，就难免会出现一些因为债券而引起的财政纠纷，最后导致破产。针对这一情况，需要企业合理地选择融资的方向，然后在内部不断地将资金集中由财政会计进行统一的管理，这样即使遇到一些财政问题也能及时的拨款，而且融资的话也可以降低成本。在进行资金集中的时候，如果规模比较大的话尽量少储备现金，将其流动式的进行保管，这样能够提高资金周转的效率。另外，企业也应当扩大融资业务，在财务会计的合理化分析与风险评估基础上通过融资租赁或者是电票等方式实现产品开发和经济收益。
3.4保证会计信息的资源共享
管理会计与财务会计信息具有一定的相似之处，两者都是以企业生产经营的信息为主的，因此可以使用信息技术更好地进行会计信息资源的共享，提高管理会计与财务会计融合的效率。比如企业可以借助计算机技术的帮助创建会计信息目录，从而保证企业所有的会计资源信息能够在该信息目录中得到查询，方便会计人员查询并且处理财务会计数据，提高会计信息资源的利用效率。
结语
在不断寻求改革发展的浪潮中，企业推进管理会计的应用是在未来行业发展当中的必要形式，同时也符合企业在未来发展过程中的内部需求。企业在管理会计建设过程中具有十分广阔的应用价值和较大的提升空间，能够切实有效地为企业的发展提供较大的价值。同时各个企业应该根据自身的情况，充分考虑自身的特点，有条不紊地推行各自的管理会计模式，从而提升企业在未来的可持性发展。
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