土木工程中房建项目工程质量保障措施

发表时间:2021/4/19   来源:《建筑实践》2021年1月第2期   作者:张晓刚1 柴明2 宋瑞鹏3
[导读] 土木工程是工业建筑的施工框架,在房建项目中同样离不开土木工程的规划。
        张晓刚1 柴明2  宋瑞鹏3
        陕西省城乡建设综合开发公司 陕西  西安 710001
        摘要:土木工程是工业建筑的施工框架,在房建项目中同样离不开土木工程的规划。建筑的质量直接影响着人们的生活水平,因此对土木工程的管理和设计提出了更高的要求。房建项目要以土建工程检测和现场调查为基础,落实房屋建设规模和平面构成标准数据,实行标准化、规范化建设。
        关键词:土木工程;房建项目;质量保障
        1引言
        随着国民经济建设水平的快速提高,人民整体生活水平的不断提高,对房屋建筑工程质量提出了更高的要求。高质量的土木工程房建项目,有利于促进建筑业稳定发展。房屋建设关系到人们日常生产生活的方方面面,只有保证施工质量,才能带来更好的舒适体验。但在实际施工过程中,从管理到技术,都存在很多安全隐患,严重的会导致安全事故,甚至造成人员伤亡。从实践中得到经验,建筑工程施工质量问题会受到多方面的影响,因此,要加强施工管理和施工质量控制,确保施工质量。根据建设项目的实际情况采取相应的措施,采用合理的解决方案来处理相关问题。只有这样,才能保证保障房建设工程质量的安全可靠,减少安全事故的发生,加快保障房建设工程的发展。
        2房屋建设项目施工过程中存在的问题
        2.1建筑材料难以达到标准水平
        工程本身就比较复杂,特别是工程规模越大,工程环境的组成部分就越多,其中建筑材料是工程不可缺少的一部分。在房屋建设中,能否使用好的工程材料是质量能否达标的重要因素。比如防水材料是否合格,混凝土是否合格,是保证建筑防水性能和坚固性的重要因素。在日常的工程建设监理中,我们需要加强对各种材料的检查,而在目前的建设项目中,往往因为工程材料多,而很多人员忽视了定向勘察,敷衍问题导致施工过程中材料的更换,这样不仅耽误了工程时间,而且容易干扰施工气氛,不利于施工的长效性。除了基本的建筑材料外,对于一些机械施工设备,也需要妥善保管,合理安排监理,从而提高施工管理水平。
        2.2缺乏严格的质量监督
        项目管理是施工过程中的关键因素。项目管理直接关系到项目管理工程的质量。因此,科学的项目管理对工程建设至关重要。然而,工程项目涉及现场施工、安全技术管理等诸多因素,难以有效处理施工管理过程中的细节问题,严格规范工程造价,严格规范施工人员的行为,从而不可避免地出现质量漏洞,增加工程质量和安全隐患,影响整个工程的质量。
        2.3人工行为质量不合格
        首先,一些施工人员在施工中对质量要求不重视,导致最终建筑存在安全隐患。其次,在建设项目的施工过程中,一些管理者过分追求企业获得的经济效益,只要求施工人员加快施工进度,严重忽视了施工质量。三是施工现场质量管理人员能力参差不齐,购买专业证书和挂靠专业证书的现象比比皆是。最后,施工人员老龄化严重,没有精力和能力保证工程质量满足施工要求。


        3土木工程及房屋建筑工程质量保证对策
        3.1做好施工前的准备工作
        针对不同的建筑体系,技术人员需要深入了解不同的建筑质量检测方案,经过分析设计有针对性的施工方案,确保不同的建筑都能够达到质量标准。由于不同的建设项目有不同的检测方案,施工质量管理过程非常复杂。如果要合理将增加建筑施工队伍的人员,不仅需要保证施工队伍的整体发展,还需要保证施工队伍的整体综合施工质量,所以建筑施工企业需要制定相应的招聘标准来招聘建筑工程专业的合格人才,建筑工程专业的技术人才需要深入了解并能达到国家标准下的标准施工,同时,企业对不合格的技术人才要妥善处理。在建设项目原材料采购中,相关采购人员需要严格按照原材料检测技术标准,经检测合格的成员通过正常渠道进行原材料采购,在采购过程中严格按照建筑标准进行,除了技术方案错误外,工程建设的过程不会改变。同时,施工企业相关单位需要对日常施工过程进行监督,确保质量问题检测的频次和标准正常执行。施工企业只有严格遵守施工过程中的程序,严格按照施工方案执行施工任务,才能使房屋建筑工程质量具有可靠性和安全性,同时也能为其他房屋建筑工程提供便利条件。
        3.2合理使用经济手段
        任何一个建设项目的顺利开展都需要大量的资金支持,特别是对于规模较大的土木工程建设项目来说,没有足够的资金支持很难顺利进行建设。比如,如果引进资金不足,相关采购部门不能采购原材料,或者只能选择不合格的建材,这将影响建设项目的正常开展,即使能够顺利完成,也不能达到建筑标准的要求,而且存在很多安全隐患;此外,如果没有足够的资金支持,施工队伍将不满意,施工人员可能面临拖欠施工工资,无法保证剩余施工工作的顺利开展。
        3.3有效施工质量管理的内容
        相关管理人员在施工中需要明确建筑管理的内在能力,严格要求土建工程的质量,使每一个施工人员都能各司其职,并对工作人员的专业素质和专业水平提出要求满足企业工程开发要求。施工企业要重视住房建设项目,规范建设项目的合理性和科学性。
        3.4对住房建设工程质量的验收
        在整个建设项目完成后,不同时期的工程造价是不同的,这一问题在住宅建设中也会出现。有关技术人员需要对房屋建筑工程进行严格检查,检查合格后进行验收。同时,建筑企业还需要保证房屋成本与建筑质量成正比。在相关规定中,工程造价允许上浮。在房屋建设的尾声,建筑工人很容易疲劳和懈怠。因此,相关企业应加强质量检测和员工心理状态的调整,大力宣传施工质量的严肃性,并制定相应的奖惩措施,确保建筑工程的每一个环节都能达到施工标准。企业有关部门在对整个建设工程进行验收时,要重点关注工程质量问题,确保建设工程质量达标,降低后续安全风险发生的概率,提高企业整体公信力。
        4结束语
        如上所述,土木工程和房屋工程建设项目是一项非常复杂和庞大的工程,建筑工程的施工质量是整个建设项目的关键。要重视和加强对施工中各种问题的控制和管理,认真分析其存在的原因和影响的结果。然后针对其原因采取有效措施加以控制。这些措施有利于保证土建和房屋建设的进度和质量。为了促进我国建筑业的进一步发展,重视土木工程和房屋建筑工程的质量是非常重要的。当前,我国经济形势正处于转型期,需要通过严格的质量控制,对每个环节实施创新管理,以明确的目标推动企业发展。
参考文献
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