建筑工程质量控制通病及防治对策

发表时间:2021/4/19   来源:《建筑实践》2021年1月第2期   作者:肖永正
[导读] 社会经济迅猛发展,居民的物质生活水平显著提升,人们开始追求衣食住行方面的品质。
        肖永正
        身份证号:21021219861202****
        摘要:社会经济迅猛发展,居民的物质生活水平显著提升,人们开始追求衣食住行方面的品质。在全新历史时期,我国建筑领域迎来了全新的发展,不管是在建筑规模还是结构方面,都向着大型化、复杂化方向发展。建筑工程具有成本投入高,施工周期长的特点,任何一个施工环节出现问题将会影响到整个项目工程的施工进程和工程质量,威胁到周边居民的生命安全。把握建筑工程施工质量,加强施工环节的有效管理,能够及时发现工程在建造过程中所存在的诸多问题,并及时要求施工方做出改进,确保工程质量符合相关设计要求。
关键词:建筑工程;质量通病;防治措施
引言
        对于工程项目的建设,人们最关心的问题便是工程质量是否达标,能否满足使用需求。尽管目前我国的建筑行业进入飞速发展期,无论是建筑数量,还是建筑质量,都有较大的提升,但其中也不乏劣质工程的存在,不但使人们的经济蒙受损失,严重情况下会造成重大工程事故,对用户的生命财产形成威胁。所以要在施工过程中,采取有效措施提高工程管理的力度,保障工程质量,以更好地满足人们的需求。
1加强建筑工程施工质量管理的必要性
        提升建筑工程施工质量管理水平,能够进一步促进施工企业在管理方面以及施工技术方面的提升。在具体的项目工程建设施工过程中,相关管理措施是否科学,已经成为现代建筑领域衡量企业管理和技术水平高低的综合指标。项目工程在实际建造施工期间,不管是领导管理人员还是施工技术人员,都应该将质量放在首要位置,并在施工建造过程中运用先进的施工技术,加强施工各个环节的有效管控,双管齐下,保障项目工程的建设质量。另外通过加强建筑工程施工质量的有效管理,还能够进一步提高施工现场技术人员的专业水平,提升施工技术质量,营造良好的施工技术工作队伍,有利于建筑企业整体施工素质的提升。
2当前建筑工程质量管理工作中存在的问题
        2.1质量管理制度不完善
        在建筑工程施工过程中,为了提升质量管理效率,保证质量管理工作的顺利开展,一定要完善质量管理制度,制定合理的质量管理目标,细化质量管理标准,使得质量管理有据可依。但是在实际的施工过程中,部分企业的项目管理人员不够重视质量管理制度的完善,按照要求成立了质检部门,但是在开展质量工作时,没有完善的质量管理体系,这就难以保证工程质量。例如在钢筋验收过程中,质量管理制度没有细化钢筋验收合格的标准,在检查中发现一些细小的质量问题时,管理人员都不够重视,这样就容易导致钢筋混凝土的质量通病,影响建筑工程的整体质量。
        2.2施工材料问题
        现阶段的建筑工程在施工建设过程中往往具有体量大,规模大,结构复杂的特点。它需要综合运用各种材料和机械设备,利用各种技术方法,将建筑材料进行有效融合,从而形成完善的建筑群体。从某种程度上讲,施工材料的质量是否符合设计要求,将直接影响到项目工程的总体建设质量。在实际的施工建设过程中,很多施工单位出于成本考虑,不能够严格按照设计方案当中的相关要求购买高品质的施工材料,现场的材料和实际需求存在较大的差异性。每个批次的竣工材料在进入施工现场之前,不注重和做好质量检测,施工材料随意丢弃。在实际的施工建造过程中,施工材料质量关把握不严格,没有构建完善的规章制度,对进入施工现场的材料没有进行严格的审核,经常出现质量问题。
3建筑工程施工质量管理措施分析
        3.1完善质量管理制度
        为了有效架构系统化的质量管理制度,建筑工程人员必须从施工单位、勘探单位、设计单位等三个方面入手,将“质量第一”作为质量管理核心,全面推进质量管理体系的形成。

在施工单位方面,施工单位必须明确建筑工程的建筑目标,细化不同的施工部门,明确各部门的主要任务并落实施工管理体系。在勘探单位方面,建筑工程行业必须明确建筑工程的勘探指标,勘探资料必须以实地勘探为基础,科学地进行建筑分析;在设计单位方面,建筑工程必须由专业的设计团队进行建筑设计,在单位内部设立交叉审核制度,在图纸通过检测后才能投入使用。
        3.2严把施工材料关
        建筑材料是项目工程施工建造过程中成本投入最高的部分。对施工现场的材料进行有效的质量把控是提高施工质量,节约成本的关键举措。施工方应该严格按照设计方案的相关要求购进施工技术材料。并且应该对材料供给方进行有效的资格审评,建立完善的工程材料供应档案。另外各参建单位也需要建立完善的材料运输和储存制度,要确保购进的材料质量符合要求,避免出现损坏或者腐蚀生锈的现象。另外,在半成品采购过程中,也需要进行严格的质量检查,确保符合相关标准和技术要求。
        3.3提高施工技术
        房屋建筑施工的技术是决定施工进度的重要因素,也是保障施工质量的关键所在。所以,在日常的施工过程中,企业需要积极创新建筑施工的技术,通过采用先进的技术手段和施工方法来提高工程的施工质量。首先,建筑企业要强化技术监督,针对施工过程中存在的技术问题,提前做好技术交底工作,使得施工技术达到相关要求。其次,建筑企业需要定期组织施工单位进行考察与培训,以此加强施工单位的技能水平,从而保障高效施工质量。
        3.4强化监理单位的监管作用,保证工程施工质量
        为了进一步控制好建筑工程施工质量,有效防治质量通病的出现,在施工过程中,一定要强化监理单位的监管作用。监理单位要制定完善的质量管理大纲和质量管理细则,对施工现场的材料、施工工序和分部分项工程进行认真的检查,在隐蔽工程覆盖前进行验收检查时,一定要保证施工内容按照图纸要求和相关规范完成,并对检查过程中发现的问题要求施工方及时整改。监理人员要提升自身的专业水平和综合素质,这样能及时发现施工中存在的质量问题,具有责任心和道德素养,不会被外界的诱惑所动摇,忽视工程质量监督工作。充分发挥监理单位的质量监管作用,可以有效保证建筑工程施工质量。
        3.5提升施工人员的综合素养
        因为房建工程是每个工作人员共同合作的一个成果,在具备优质管理工作人员和不断健全的相关规范对策之后,还需要拥有一个非常强大并且优质的施工队伍作为质量提升的依据。在团队当中必不可少的就是专业的工作人员,这就需要参与到每个工序中的工作人员都要具备专业技能,满足每项衔接工作的紧密联系,并且在实际建设过程中要进行更好的磨合,避免操作过程中出现一些违规操作,而对施工质量带来不利影响。不仅要将工作人员自身施工技术进行提升,而且还要将该人员的安全意识以及综合素养进行提高,主动参与到工程项目中,每一项技术学习以及培训当中。除了要对从事的工种内容更加了解,而且还要将自身安全意识以及质量管理认知进行提升,这样可以更好地保证整个施工流程的顺利开展,同时还能减少施工过程中的安全风险。
结束语
        综上所述,为了进一步促进我国建筑行业的发展,要不断提升建筑工程施工技术水平,加强建筑工程质量管理,消除建筑工程质量问题,提升质量管理效率。在建筑项目的开展过程中,要深入分析影响质量管理工作的因素,并结合当前质量管理工作中存在的问题和不足,采取有效的措施予以完善,这样可以提升建筑工程质量管理效率,提升建筑工程整体质量,促进建筑行业的健康发展。
参考文献
[1]刘俊卫.建筑工程质量管理通病及防治对策探讨[J].城市建设理论研究(电子版),2019(32):16-17.
[2]钱桂本.浅析建筑工程质量管理通病及防治对策[J].建材与装饰,2019(32):170-171.
[3]陶彪.建筑工程施工质量通病的防治[J].居舍,2019(29):14.
       
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