潘兴松
身份证号码 44092319810821****
摘要：道路工程工程工序繁多，工艺复杂，综合性强，质量影响因素众多，施工作业班组专业素养参差不齐，管理难度大。施工管理需以人为本，重点把控关键工序和施工要点难点，改变思维，引进先进管理理念，运用新型工程施工技术，实现全过程管理，以高效率推进工程施工进度，在保证工程质量的前提下控制施工成本。
关键词：道路工程；施工管理；难点；应对措施
1道路工程施工管理概述及其必要性
1.1道路工程施工管理概述
道路工程施工管理工作主要指的是管理人员采取各种措施对施工现场的各种关系进行协调，从而促进道路工程工程顺利施工的管理活动。
一般情况下，工程施工管理工作分为以下步骤：（1）全面了解道路工程工程的施工概况，管理人员需要了解道路工程工程的施工顺序、施工技术以及施工进度和施工关键位置等，将工程施工的各个环节纳入道路工程工程的施工管理工作中；（2）结合具体的工程概况，实施目标管理，管理人员需要重点围绕工程的施工质量和施工工期制定管理目标，同时还需要在保证工程施工质量的前提下节约工程成本；（3）强化管理效益，建立良好的人际关系。主要指的是由于施工过程较为复杂，管理人员需要协调关系，使施工人员之间形成合力，提高道路工程工程施工质量。
1.2道路工程施工管理的必要性
加强道路工程工程管理，是提升工程施工质量的重要保障，同时也是降低工程施工风险的有效途径，主要表现在以下方面：（1）一般情况下，道路工程工程包含的内容都较多，如路基工程、隧道工程、路面工程以及桥梁工程等。利用道路工程工程施工管理工作可以实现对工程各个施工环节的有效控制，将各项施工措施都落到实处，进而提升施工质量；（2）道路工程工程的施工环境较为复杂，因此，在实际施工过程中存在较大的风险，利用道路工程工程施工管理工作，可以保证施工过程严格按照工程设计进行，有效地规避风险，减少建设单位的经济损失。
2道路工程施工质量的主要影响因素
2.1施工人员因素的影响
整个道路工程的施工过程都是由相关的施工人员掌握并完成的，对于道路工程施工的任何一项工程来说，都是由相关的施工人员来进行质量把控和管理的，因此，在实际的道路工程施工中，人员因素也是一个重要影响因素。只有相关施工人员的素质够高，专业技术够强，道路工程工程的施工才能得到有效的保障。
2.2施工技术因素的影响
在社会不断发展和进步的同时，人们对道路工程工程的施工要求也在不断地提高，尤其是对道路工程的施工工艺和技术的要求。一个施工建设中如果施工的工艺和技术不过关的话，那么就无法达到和满足施工质量的要求，在实际的道路工程施工过程中，施工人员的施工工艺也是影响工程质量的重要因素之一。除此之外，还要求相关人员的技术水平与道路工程工程的施工方案和实际的施工需求相匹配。
2.3施工设备因素的影响
现今随着科技的不断发展，道路工程施工工程设备的更新换代也在不断地进行，主要体现为旧设备被新设备取代的一种现状。然而，新的施工设备虽然为道路工程的施工提供了巨大的便利，但是在实际的新设备使用时也给施工人员带来了一定的困扰。由于新的施工设备功能更多，操作起来也更为复杂，再加上目前在施工中对于施工仪器设备的依赖越来越重，一旦操作失误，就会对施工工程质量也有一定的影响。
3道路桥梁施工管理的优化措施
3.1优化创新混凝土施工技术
优化创新混凝土施工技术，科学划分混凝土等级，针对混凝土易出现的问题进行解决方案制订和措施改进。根据混凝土材料在桥梁道路工程中的应用方面可以进行不同等级的划分，精确水泥和水灰的占比，从而实现不同承载等级的划分，实现材料的高效利用。在进行混凝土搅拌和钢筋混凝土浇筑的过程中，要注重混凝土的融合程度，采用先进的搅拌技术，提升混凝土材质的均匀度，并在进行混凝土浇筑成型的过程中，开展精细化工序施工，避免气泡的产生，提升混凝土的强度和承载力。因此，采用隔热的方式进行混凝土工序制作，避免因为温差较大产生爆裂，延长混凝土的使用寿命。
3.2完善施工管理制度，约束施工人员行为
完善施工管理制度，建立健全施工管理体系，通过制度条例对施工人员的意识行为进行约束。对于施工工序而言，要落实每个部门和施工人员的施工责任，如果工程施工期间出现质量问题，要直接对应责任员工和管理人员进行惩罚，增强施工人员的责任意识。加快激励机制的完善，强化施工参与人员的节能环保意识，对于行为习惯较好，用过设备后会关闭和维护电源，注重施工材料保护的员工及部门进行薪资奖励，发挥模范榜样作用。针对施工阶段产生的废料和废水要加强管控，施工单位要及时进行废料的运输处理，并进行废水的科学净化，通过施工现场的降尘技术保护空气质量，避免造成周围环境的污染。
3.3加强业务能力培训，提升施工人员素质
加强业务能力培训，提升施工人员的技术能力，实现现代化桥梁道路工程建设的高效、精准化管控。随着信息化技术在市政工程中的应用，数据管理模式已经成为施工阶段的主要方式之一。因此，对于传统施工经验多的员工要及时进行业务能力培训，更新每位施工人员的技术，从而更好地掌握现代化施工设备，提升施工效率。通过新媒体设备进行培训系统建设，让每位员工都能进行线上培训，从而提升培训的实效性，及时帮助施工人员更好地掌握现代施工技术。同时要加强施工人员道德素质和责任意识的培训，让员工明白工程质量对社会发展的重要性，从而实现桥梁道路工程的健康稳定发展。
3.4实行动态化监督管理体系，提升激励效果
工程施工单位管理层需要重视监理工作，监理工序作为工程建设中必不可少的环节，需要加强监督管理工作的全面渗透，实行动态监督管理模式，实现工程全过程监督管控，针对工程设计、现场勘查、施工阶段、竣工验收等环节进行跟踪式的监理工作，提升监督管理的实效性。施工单位要与监理单位进行密切协作，做好工程环节的衔接管理，加强工程各环节的沟通合作，为工程工序提供技术指导，及时发现问题、解决问题，避免造成较大的工程安全隐患。加强激励机制在工程项目中的应用，激发监理人员的责任意识，为工程建设提供全面保障。
3.5强化设备材料的管控工作
首先，在道路工程的实际施工过程中，施工需要用到不同的施工设备和材料，因此在施工开始之前需要相关人员做好设备和材料的配备和采购工作。同时，在采购和配备之前需要根据实际的施工要求制订相应的采购方案，并在方案中对所需材料和设备的标准以及型号等进行明确的规定，使原材料的采购得到相应的保障。其次，对于施工时所用材料和设备的出库和入库需要进行及时和详细的登记工作，同时在对设备和材料进行保存时需要一个科学合理的方式支持，以此对设备和材料进行有效的存放。这样才能最大可能地保证材料设施的质量，避免其在实际的使用中造成工程质量问题。
结束语
道路工程是城市交通运输系统的重要组成内容，其建设水平在很大程度上体现着城市整体的现代化建设水平。而道路施工管理是其建设的重点，对提高道路工程的施工水平，保证其施工质量等方面意义重大。因此，建设单位需要加强对道路工程施工管理的重视，结合当前的管理现状进行管理措施的优化。
参考文献
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