张霞
高青县建筑安装总公司
摘要：随着现代房屋建筑行业的快速发展，人们对房建项目建设在技术性及系统性方面提出了更高的要求，突显了房建项目现场施工技术应用及管理的重要性。因此，为保障房建项目建设实现高效、优质的发展，从现场施工技术及管理手段两方面入手深入研究是必不可少的。
关键词：房屋建筑工程 ；施工技术 ；现场施工管理
引言
建筑企业为了能够在竞争激烈的市场环境中保持稳定发展，就需要相关负责人高度重视起工程项目全局意义上的各项工作，而房建施工技术以及现场管理等方面，更是重中之重，只有这样才能让房建施工的质量得到有效提高，同时增强最终的管理效果，让整个建筑企业能够获得更多的社会与经济效益。
1房屋建筑工程施工技术
1.1软土地基的处理
建筑工程施工过程中软土地基是常见问题，因为软土地基的稳定性较差，若在施工时软土地基静置的时间较长，就会导致土层逐渐软化，在水分蒸发后软土会逐渐变硬，土质极为不稳定，严重降低了建筑工程中地基的强度。软土地基不能承受外界过多的压力，超出软土地基承载能力时，地基结构会受到影响，导致地基变形，严重影响了建筑工程的质量。所以要加强建筑工程中软土施工技术，首先，强夯处理技术，软土地基处理技术中强夯技术较为常见，强夯法的主要目的是夯实土层，加强土层的密度和强度，从而达到加固地基的目的。其次，置换垫层技术，这种技术的主要原理是将土质层中的软弱层部分全部挖出，并且使用强度较高的砂石填充，达到加强土质结构的目的。最后，使用土工合成材料为主的方法加强软土地基的稳定性，将土工隔栅、织物和土工膜安装在地基的软弱部分，土木材料要选择更加先进的填充材料加固地基边坡的软弱部分。
1.2钢筋施工技术
钢筋负责建筑工程的承载与构造环节;是混凝土的最佳拍档;是施工环节的重要原材料，起着支柱性的支撑作用。不同规模不同性质的建筑工程，所采用的钢筋材料要求也有所不同。施工团队要严格依据建筑工程实施规划方案中的基本要求、勘察施工开展的场地的现实条件，综合考虑多方面因素，进行科学合理的最优化选择让对应的钢筋材料可以更好的满足建筑工程要求;减少不必要损耗的同时提高了工程的质量。有效落实保证材料成分、规格大小的合格钢筋以适应于建筑工程开展实施过程中的各个方面。另外，要在建筑工程施工前期，认真进行材料的准备与检查工作，避免钢筋材料因为质量不合格而蒙混过关参与到建设过程之中，对接下来的建筑工程建设造成不良的影响，也给施工活动的开展带来不少的麻烦，导致质量得不到保障，甚至威胁到人们的生产与生活安全。
1.3防水施工
就目前而言，房建工程中渗漏问题是普遍存在的，给人们正常的生活造成了严重影响，所以，合理应用防水相关技术一直是房建施工中重点关注的环节。
实际在进行房建施工作业时，选择一些防水性能强的材料会在很大程度上起到关键作用，特别是对于厨房或者是卫生间等用水区域而言，做好防水施工就显得十分重要，与此同时，在具体的施工过程中，相关施工人员要严格按照工程的实际情况以及设计标准，选择符合国家质量要求的一些防水原材料，并遵循一定的施工要求来完成各项施工作业，并且在整个工程的建设中，都要展开严格的质量监管，从而最大限度的保障房建工程防水施工效率和质量。除此之外，因为防水材料本身的质量和相关的施工技术都能在一定程度上影响到防水施工的效果，所以，只有做好严格的监管工作，才能有效增强房建工程的使用性能，延长使用的寿命。
2提升建筑工程项目施工场地管理效果的有效路径
2.1完善管控机制，规范管控条例
对于建设项目施工活动来说，技术以及现场作业的管控是提升其成效的有效手段，借助良好的管控工作，可以确保施工作业的有序实行，并且还能在无形中规避一些常见问题。在当前的一部分施工项目之中，经常会出现管控机制不完善，管控条例不规范的问题，对各项技术以及现场的管控形成了严重干扰，在这种形势一下，建设项目的施工品质也会受到比较显著的影响。因此，建设企业务必要对这一点予以注重，在项目正式开启施工作业之前，对整个项目做出全面的调研，并以此为根基，制订出完善的管控机制以及条例。另外，还应当对每一条管控条例的可实施行实行论证，一旦察觉出与现实不相符的问题，应当马上修正，与此同时，在管控机制之中还应该落实责任人监管模式，即将建设项目施工活动中的每一项技术以及各项现场作业的管控内容，都委派专门的管理人员来完成，从而通过精细化的管控模式，来保证建设项目的施工顺畅度。
2.2合理控制材料、设备使用环节
（1）严格材料及设备的采购质量管理，保证采购的材料及设备符合质量及成本控制要求。（2）完善材料及设备的进场检查制度，针对每批入场的材料及设备都做严格的质量检查，确保预进场的材料及设备的资料齐全，且性能参数及尺寸规格等都满足施工要求；并认真清点材料及设备的数量，做好记录并入库。（3）完善库房管理，保证入库的材料及设备都能按要求进行摆放，且规范领用及回收等材料及设备使用环节的管理。
2.3施工人员的管理
首先，施工前对施工人员进行培训，主要培训内容是施工中可能存在的安全隐患以及建筑工程施工质量的重要意义。提高管理人员的管理意识，在施工前为管理人员分配好明确的工作内容，方便管理人员进行资源配置。其次，在施工过程中对施工人员进行培训，由技术岗位选拔出的管理人员在发现施工人员施工技术不规范时，要及时纠正不规范施工行为，并且为施工人员演示正确的施工规范操作，提高施工人员的专业素养。最后，制定完善的激励制度，调动施工人员与管理人员工作积极性，将薪酬和施工质量连接在一起，增加施工人员的质量意识。
结束语
综上，随着现代房屋建筑行业的快速发展，房屋建筑工程施工技术及现场管理也越来越系统、规范，同时，房屋建筑工程施工规模也越来越大且越来越复杂。因此，房屋建筑工程现场施工中，要着眼全局，合理选择施工技术，完善现场管理体系，在推动房屋建筑工程建设高效、优质开展的同时，也能实现社会效益及经济效益最大化。
参考文献
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