林瑶达1 杨晓虹2
中天建设集团有限公司 浙江东阳 322100
摘要：良好的建筑工程质量管理不仅是实现建筑质量目标的基础，也是人民生命财产安全的有利保障，对于促进建筑企业乃至整个建筑业发展有着重要的作用，但由于波动性大、隐蔽性强、终检局限性大及影响因素多等特点，几乎每一个建筑工程项目都不可避免地在建造或使用过程中出现或大或小的质量问题。因此，提高建筑工程质量管理水平，降低其质量问题的发生率，对于我国建筑业发展具有重要的现实意义。
关键词：信息技术；建筑施工技术管理
引言
随着社会的不断发展，信息化时代的到来使人们的生活日趋便捷和快速。而且，在信息网络中，人们的交往方式也更加便捷，这十分有助于社会的全面发展。在当前阶段，随着社会经济的不断提升，工程建筑的开展在满足人们物质基础保障的同时，可以真正实现为人们创设良好的生存环境，因此，针对建筑工程整体的发展而言，信息技术的有效应用也能够确保建筑企业在实际运营过程中，通过优化技术管理提升可持续发展能力。
一、信息技术手段运用于建筑施工技术管理的重要意义
工程项目质量将会直接决定施工企业信誉，而且还会给建筑居民的人身健康安全带来影响。当前时期的某些建筑工程由于缺少施工过程监管，造成建筑施工质量无法达到行业检测标准，引发较大规模的建筑施工损失后果[1]。从根本上来讲，建筑施工质量得到保障的重要前提不仅在于施工单位以及施工人员的负责态度，同时还取决于建筑施工管理模式手段的运用。与人工实施建筑施工管理的模式进行对比，能够判断出信息技术手段更加有助于支撑建筑施工科学管理过程的推进，对于建筑质量隐患予以彻底的消除[2]。当前建筑工程企业必须要运用科学思维来应对建筑工程市场挑战，建筑施工企业必须要认识到，施工技术管理手段将会决定施工企业本身的工程市场竞争实力。建筑施工企业在信息技术管理平台的辅助作用下，对于施工技术手段能够做到实时进行更新，督促建筑施工人员准确掌握并且适当利用全新的施工工艺手段，进而达到建筑施工整体效果优化以及工程成本明显降低的目标。
二、建筑施工技术管理的特点
当前，建筑施工技术管理工作中存在着整体施工量大且配合复杂的问题，这也导致其管理工作要确保能够对现场物资进行有效调控，同时，也要对各部门实际进行交叉作业进行统一调配，从而才能够使其工作的开展更具全面性。由于当前在开展建筑施工时，主要为了应对城市人口压力大的问题，这也导致高层建筑的增加需要确保工程在建筑的过程中，可以准备更多的基础零件。对此，这也导致在实际施工过程中，需要管理更多的应用设备和应用材料。并且，由于采购过程和运输过程都会对应用材料产生一定的损耗，或者无法保证其质量，这也加剧了后续管理工作的开展。此外，在实际施工的过程中，需要通过大量的人员调配和技术保障来确保整体施工的顺利，因此，在实际进行管理的过程中，必须注重对所有资源的合理分配才能够提高其管理的水平。此外，由于其整体施工范围的过道较小，施工的难点也在于如何通过调配来确保现场施工的安全性。
三、信息技术在建筑施工技术管理中应用的具体策略
3.1提高对信息化管理的重视程度
在社会经济发展速度日益加快的背景下，社会各个领域都有着较为复杂的市场竞争形势，而建筑行业也是如此，其市场竞争是相当激烈的，所以建筑企业需要更新传统的手段，全面掌握目前时代发展的显著特点，在建筑施工技术管理中科学运用信息技术［1］。作为管理者，需要改变以往的管理理念，针对现有的施工技术人员积极开展宣教，可以积极组织职工参与到企业组织的培训教育活动中，不断开发与运用施工技术管理的软件。
并且必须要着重培养优秀的建筑工程信息化管理人员，提高有关人员的综合素质，让其可以在施工管理过程中有效运用信息技术。此外，对于建筑企业而言，在建筑施工管理过程中，必须要将更多的资金投入到信息技术应用中，通过在施工中运用计算机技术来科学处理所有数据信息，以达到数字化管理建筑工程的目的，充分利用各项信息资源。
3.2完善建筑施工技术信息化管理的实施保障机制
建筑施工监管保障机制对于工程施工质量能够起到不可忽视的促进作用，然而在目前的现状下，建筑施工监管保障机制仍然缺少基础资源支撑，因此会造成建筑施工全过程存在盲目性，影响到工程项目良好建设质量效果的实现。对于工程质量管控机制在进行完善创新的前提下，建筑施工企业应当全面负责实施严格的建筑施工监管制度，充分确保施工质量缺陷能够在根源上得到控制与杜绝。近些年以来，建筑施工企业由于拥有了信息技术支撑，因此更加容易实现综合性与全面性的建筑施工质量保障管理目标。例如针对装配式建筑的大型项目工程在开展施工建设的过程中，建筑施工企业对于装配式建筑各个区域的组成部件都要严格实施材料质量审查，依靠智能化的专门技术软件来检测装配式材料性能缺陷。在此基础上，工程监管责任人员必须要保证装配式建筑的各个区域部件组合施工过程能够达到良好质量标准，运用网络技术平台来监测存在人工操作误差的工程施工操作环节，及时督促建筑施工企业进行有效的完善与整改。
3.3强化队伍打造
为了确保信息技术能够真正应用于管理工作中，也需要通过信息管理队伍的打造来实现推动该工作的开展更具全面性。首先，针对信息平台的建设而言，要有专职人员确保能够做好日常的维护工作，这样才能够使信息平台的运行更具稳定性。其次，针对整体的管理工作而言，必须确保技术管理人员能够主动参与日常管理工作中，同时，还要建立完善的考核制度，这样才能确保信息技术的应用更具全面性和稳定性。最后，在当前阶段中，由于信息技术团队的打造仍无法实现促进其管理工作的全面落实，而这也需要通过整体素质的提升确保其工作的开展可以符合当前工程的实际需要，这样才能够满足促进各层次信息技术人员都可以获得技能和自身素质的有效提升。
3.4加强技术交底管理工作
为了保障建筑工程的施工质量和施工进度，有关人员应该加强工程施工前的技术交底工作，加强施工单位与设计单位进行相应的协调和沟通，真正将设计图纸中的内容表述清楚，并且将设计要求以及施工措施贯彻到基层工人中。在这个过程中，管理人员可以召开技术研讨会，由双方的负责人参加，就技术图纸进行全面的分析工作，意识到其中的问题，当设计方表述完毕后，施工方需要从工程现场的实际情况出发对技术应用的可行性进行分析，避免在施工过程中对技术的更改，施工方回到施工现场后应该向参与施工的班组长和工人进行交底工作，保障各方面的落实。
结束语：
综上所述，建筑施工技术管理工作具有很强的复杂性，离不开参建方的有效配合，施工过程中任何环节的控制和计划都是非常关键的。对于巨大的信息量，必须要建立完善的信息技术网络，进而实现根本上的动态管理。有效应用信息技术，可以对管理信息进行集中处理，使复杂的管理模式变得简单化，提高管理效率，减少施工成本，以提高建筑施工技术管理水平。
参考文献：
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