张子胤 陈飞 张颖
天津市水利工程有限公司 300222
摘要：随着国家的建设与社会的进步，大型水利项目越来越多，水利项目提供了广泛的就业机会和廉价的能源，极大地造福了国家与群众。其中，水利工程的质量决定了水利工程最终的能源利用效率与水利工程目标实现的与否，因此对水利工程质量管理与施工进度的控制方法进行研究具有重大的现实意义。本文从水利施工的一些基本概念出发，概述了水利施工进度管理与控制、水利施工质量监控的基本方法，以期能够保障水利施工工程的施工目标能够切实实现，助力我国梳理工程项目的发展与前进。
关键字：水利工程；质量管理；施工工程进度
引言
水利施工内部环节众多，分部分项工程衔接影响程度深，需要众多的施工设备、施工材料、施工班组进行有效的合作搭配来共同完成施工任务，在水利工程施工过程中，会对整个工程质量造成影响的因素有很多。每一个因素都对应着独特的影响机理和相应的预防措施，本文从对水利施工建设影响程度最深的几个环节来进行介绍。
1水利工程施工进度控制的内容及特点
水利工程的施工进度控制包含内容较多，涉及项目规划到项目完工过程中的不同阶段，主要包含水利工程施工程序、工作内容、不同单位工程之间的衔接、持续时间等，为此，相关企业需要进行不同阶段施工进度的控制以实现工程目标。在施工阶段，施工企业需要时刻动态了解实际水利工程施工进度是否与计划施工进度存在偏差，如果存在较为明显的误差，现场项目管理机构可以采取有效措施（集中人工、材料等资源）进行该单位工程的赶工，同时，对后续的工程建设进度进行一定的修改，避免后续的进度管理失控。相对于其他建设工程而言，水利工程施工进度控制具备层次丰富的特点，这主要是因为水利工程施工内容丰富，施工期限较长，包含多种不同工种专业，且现场技术性较强，如水利工程施工中的土方工程、钢筋工程、大坝排水设施工程等，不同专业内容的交叉需要水利工程施工相对灵活。固定的施工流程往往容易导致水利工程受外界因素影响时的应变机制欠缺，而灵活的施工进度控制有助于水利工程进度的合理控制，避免施工阶段施工进度计划的频繁修改。同样，水利工程进度控制还表现为高风险性，高风险性主要是施工环境所引起的，水利工程所面临的施工环境较为恶劣，地层条件复杂，边坡稳定性欠缺，这些都会对施工进度造成极大的影响，甚至严重危害相关施工人员的生命财产安全。
2关于水利工程的进度管理
2.1水利工程进度管理的概念
在水利工程中，所谓的进度管理就是通过对施工工程进行严格的控制，掌握相应的施工规律，制定详细的管理计划，从而让工程可以按照预期规定在期限内完成的活动。在具体的工程中，需要结合工程的信息以及工程设计中的周期长度，进行不同的日计划、周计划以及月计划等过程，从而保证可以对现有资源进行合理的利用，在组织管理的架构下，按部就班的进行施工活动，避免管理过程中意外事故的发生。
2.2水利工程进度管理的意义
在水利工程中，进度管理是工程管理的重要组成部分，是通过编制经济合理的进度计划来完成的，而通过这些进度计划的有效编制，可以提高工程的工作效率，在合理范围内也是对工人的一种有效鞭策，还可以对工程内容采取科学的管理模式，加强工程施工的整体性。另外，通过这种周计划和月计划的管理模式，还可以及时找到工程中隐藏的一些内容，加强施工过程中的计划性，按照工程预期完成相关内容，对于后续工作也不会产生太大的影响。但是在进度管理的过程中，也需要平衡质量和成本方面的管理，做到共同进步，从而提高企业的经济收益。
3有效的应对措施
3.1注重技术人培训开发人力资源
为持续增强基层水利人资的作用，必须要将基层水利团队的总体专业素质及技能提升，与此同时对乡镇水利技术人员的教育培训工作进行加强，对原有水利技术人员进行科学分工，落实责任到人头，聘请各个方面的业界人士对其进行指导，如农田水利、水源监管等方面。努力培养全能型技术人员，并能全面负责和承担相应的工作。
3.2规范水利工程建设程序建立保证体系
虽然小型水利工程规模小，但质量管理决不能因小而不为，还应按照国家有关规范、规定执行，工程要实行项目法人制、招标投标制和建设监理制，如果采取简单的措施，一次投资会少一些，但未来运营成本高，使用寿命会缩短，不仅不会节省资金投入，反而会适得其反。对于基层水利部门而言，理应严格遵照国家相关规定，有针对性的合理科学构建相应的施工、监理、设计等职能质保制度。要确保工程设计与国家、水利行业工程建设标准、技术标准以及工程勘察设计规定相符合，同时强化设计中质控力度，将设计文件中的审批、会签以及审查等制度加以完善，同时也要将“一协调”、“两管理”、“三控制”在工程建设中有效进行落实，以确保各参建方背景及手段约束，最大程度提升工程质量。
3.3加强进度管理计划的制定
对于工程管理计划来说，在制定的过程中一定要进行综合的考虑，平衡好质量、进度与成本之间的关系，做到以企业的利益为基本目的，从三者结合的角度出发，采取相应的制定计划，为了进一步提高进度管理的作用，还可以通过制定日计划、周计划的方式来进行工程的短期管理，从短期管理中养成良好的习惯，完成每天的工作量，并且及时将现场的情况汇报给上级领导，从而方便后续工作的安排。
3.4提高工作人员的水平
对于进度管理人员来说，应该提高他们的专业素质，加强他们的培训工作，做到与先进技术接轨，开拓他们的管理眼界，提高自身的专业素质，通过互相监督来确保管理工作的实行，从而达到精细管理的目的。
3.5检验原材料质量
水利施工的质量监控应当从源头入手，从施工的原料就开始进行仔细的核验，众所周知，施工所采用的原料是影响施工工程质量的重要因素，而同时施工原料的采购上又往往是施工工程腐败的高发区域，大多数施工工程的贪污腐败事件都会与低质量的原料采购赚取差额有关系，而这种贪污腐败的行为无疑是导致豆腐渣工程的罪魁祸首。采购过程中应当派遣专业的有经验的质量检测人员，这样在现场进行采购前往往就能够通过经验看出所使用的材料是否达标，能够投入施工工程使用。针对施工中最为重要的几大原料，如水泥、钢筋等更是要进行多重核验，在采购之前在原料采购点进行质量检验，首批原料到货后应当立即对原料的强度、耐受性等进行检验，此后每一批原料购入后都应当进行质量检验。对于检验过程也应当严格要求，必须拿到专业检验机构的正规检验报告才能够确保材料能够正常应用。对于出现轴线位移、角度弯折、表面出现裂纹、不光滑、凹坑等的材料要提高警惕，第一时间进行检查出现的原因。只有当所有的检验全部通过并且合格后，才能够将这批原料正式投入使用。
结语
总而言之，水利工程是对自然界中水资源控制和调配的过程，与我国经济发展有着重要的作用，有关人员应该根据工程的信息制定相应的进度管理计划，，对影响施工进度和质量安全的因素要提前考察并制定详尽的防治方案。找到管理过程中的问题，从多个方面加强相应的管理措施，从而实现水利工程进度管理的目的，提高工作效率。
参考文献
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