提高房建土木工程质量保障的措施分析

发表时间:2021/4/19   来源:《城镇建设》2021年1月2期   作者:马祎
[导读] 我国建筑业发展迅速,成为我国经济的中流砥柱,推进我国社会建设
        马祎
        第四师建设工程质量安全监督站 新疆省伊宁市 835000
        摘要:我国建筑业发展迅速,成为我国经济的中流砥柱,推进我国社会建设。其中,近年来土木和房屋工程的数量都在不断上升,巨大经济效益的背后,不可避免的质量问题也层出不穷,这严重阻碍了建筑行业的发展。因此,需要通过分析建筑土木和房建工程发展中存在的质量问题,提出了相关建议,以促进房建土木工程质量的提升。
        关键词:房建;土木工程;质量保障;施工管理

        1房建工程中施工管理的实施情况
        1.1缺乏规范有序的施工管理制度
        保障房建土木工程质量的前提基础是要规范和健全完善各项管理规章制度,以完整有序的制度去要求具体的实际操作过程,要求工作人员严格执行规章制度。但是,我国的建筑业尚未发展完善,房建工程的施工管理仍处于探索发展的阶段。同时,企业管理层人员领导对房建管理关注较少,此种情况不仅会导致施工管理的过程进度非常缓慢,并且会阻碍企业各项规章制度的具体落实。
        1.2材料质量不符合标准
        如果房建工程中所使用的施工材料劣质,不符合安全标准,同样会降低工程的质量水平。对于施工材料,有关部门制定了严格的标准,但是仍有不少不法企业为了谋取私利,以次充好,售价高昂的产品质量差或者廉价出售不符合标准的材料。这对整个房建工程来说是一场灾难,不仅会影响房建工程的顺利实施,减慢进度,即便竣工,这种劣质材料在以后的使用过程中产生的问题也会越来越多,比如房屋漏水、墙皮脱落等。
        1.3专业素质水平有待提高
        建筑类人员包括管理人员和施工人员,但是我国目前部分建筑人员的专业素质有待进一步提高。在保障房建土木工程的质量以及提高工作效率的问题上建筑管理人员所发挥的作用是至关重要的,如果其缺乏必要的专业素质,则不仅无法保障房建土木工程的顺利进行,并且可能会对企业的长足发展造成严重的影响。
        
        2提高房建工程施工质量的措施
        2.1房建工程施工前的控制措施
        2.1.1建立有效的监督机制
        在具体的施工过程中需要根据不同阶段的实施具体状况对施工管理机制做出更改,这样能够更加灵活有效地管控创建企业的管理人员以及控制整体工程建设进度,达到提高企业的工作效率的目的。例如:施工过程中图纸设计的审核、技术服务的管理等都是重中之重,需要特别加以重视。工程企业在制定针对企业内部的规章制度时,需要结合现阶段的具体情况进行具体分析,根据施工工程进行调整,并且需要广泛吸收和借鉴前人留下的经验,帮助组织和管理工作人员,规避施工过程中存在的诸多风险。房建企业领域内土木工程类似的案例都具有巨大的参考价值,建立监督运行机制时需要综合考虑多方面的具体状况,推动整体工程的开展与实施。
        2.1.2加强施工图纸的审核及技术交底的管理
        在实际工程中,建设人员需依据图纸进行房建工程建设,因此图纸的设计不容有失。在具体实施之前,需要审核图纸,确保图纸的可行性和安全性,因此审核过程必须严谨、细致,审核人员也需有较强的责任心和过硬的专业知识,才能发现问题,淘汰不合格的图纸。图纸制订审核的同时,技术交底工作也不容忽视,交底工作的顺利进行有助于房建工程建设的正常开展。
        2.1.3加大对施工组织的管理力度
        (1)制订合理的施工时间并有效分配
        各个房建工程的具体情况不同,根据房建工程的实际操作制订工程完成的时间,据此估计各个阶段所耗费的时间,合理分配。在保证进度的同时,保障房建工程的质量安全。
        (2)细分大计划,逐一管理
        房建工程是一个巨大的工程,统一管理难度太大,因此,以总计划为大纲,将一个计划细分为多个小计划,逐一管理,有利于施工的顺利进行。


        (3)不同施工工序完美交接
        房建工程具体实施起来是异常烦琐的,施工过程中,工序及专业种类多且杂,管理起来难度很大。不同施工工序的完美交接,有利于房建工程建设的顺利进行。
        2.2房建工程施工过程中的控制措施
        2.2.1加强对施工原材料的把控
        如果施工过程中所采用的材料劣质,那么房建工程的质量将无法保证。因此,建筑行业人员在选取材料时要严格把关。在挑选合作产商时,优先关注其信誉度,产商取得材料安全质量保证书是合作的前提。选取材料时,材料质量需过关,切忌贪图私利而使用劣质材料。对采购人员定期培训,提高其专业素质水平,提高分辨材料好坏的能力。同时,还要加强对采购人员的社会教育,增强其社会责任心。
        2.2.2提高施工工作人员综合素质
        影响整体施工过程和质量的关键因素包括参与土木工程管理控制人员的综合素质,土木工程施工过程中涉及多种因素,工作内容较为复杂且专业性强,这要求参与土木工程建设的工作人员具有较高的综合素质。施工质量控制人员不仅需要具备丰富的工程实践经验,并且应当具备大量熟悉掌握的理论基础。技术专业人才是开展施工质量控制的核心力量,在整体施工进程中起着至关重要的作用。面对企业提高施工质量控制水平的要求,可采取的方案是加强对工作人员的培训,提高其综合素质的使其具备对家专业的技能和丰富的理论知识。另一方面,可以针对性加强施工质量控制人的思想政治教育,提高其工作责任感和思想觉悟,认真负责施工工作,以达到有效保障房建土木工程的施工质量的效果。
        2.2.3及时维护和定期检修施工设备
        施工人员所用的机械设备、工具等对房建工程的质量影响也比较大,但实际中,施工设备很容易被忽视。因此,施工人员不仅要对破损、故障设备进行及时修复,在施工前,还要定期对施工设备进行检测检验。
        2.3房建工程完成后的控制措施
        房建工程完成后客户验收之前的收尾工作是最容易被忽视的。工作人员在工程完成后,细致检查整个施工完成品,可以有效规避由于施工过程中的过失而导致的质量问题。验收工作由安全检测部门和技术部门两个部门共同进行。安全检测部门对成品进行全面、细致的检验检测,记录的数据交由技术部门分析,如果确实存在质量安全问题,技术部门分配人员及时修复。验收工作合格后,再交由客户进行第二次验收。工作人员也要及时记录客户的反馈,结合验收工作的数据,分析总结,吸取经验教训,这样才能提高房建工程的整体水平。
        
        3结语
        现阶段,在建筑业的不断发展过程中,房建工程质量管理得到了很大提高。但是,由于现实因素的影响,房建土木工程中施工管理和施工组织上存在的缺陷是难以避免的。此种情况会导致土木工程项目的施工时间较长而效率低下,同时也难以保障工程施工的质量。建筑业想要又快又好地发展,就要在保证房建工程数量的同时,提高房建工程的质量。另外,除了解决施工方面的问题外,还要将责任落实到每个施工人员身上,增强其责任心,对施工质量予以严格把控。
        
        参考文献
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