尹晓亮
秦皇岛万通建筑工程有限公司
摘要：随着我国社会经济的发展，城镇化建设的脚步越来越快，人们对居住环境的质量需求也逐渐提升，因此建筑行业如雨后春笋般在社会中兴起。施工技术是建筑工程的主要内容，施工技术的优劣可以对建筑工程的质量作出保障。因此建筑工程施工技术的管理水平成为了建筑企业需要重点关注的内容。为了确保建筑工程的质量提升，本文将围绕如何提高建筑工程施工技术管理水平的策略展开浅述。
关键词：建筑工程；施工技术；管理水平；策略
引言：
建筑工程行业是近些年来在我国兴起的一门行业，施工阶段是建筑工程最为重要的工作环节。在建筑工程开展施工工作时，需要结合建筑工程项目的实际特征和具体要求展开施工技术的管理工作，以此来确保建筑工程的施工质量。然而，通过对我国当前的建筑施工管理水平进行观察，却发现我国的建筑工程施工技术管理存在着较多缺陷，不利于建筑工程施工质量的保障，使建筑施工工程产生安全隐患。本文将对建筑工程施工技术管理工作出出现的问题以及问题原因进行深入分析，并总结出提升建筑工程施工技术管理水平的策略，使建筑单位的竞争力提升。
一、建筑工程施工技术的内涵定义
随着建筑工程行业的兴起与发展，建筑工程的工作环节得到了完善。在建筑工程的众多工作环节中，施工是极其重要的一环。施工技术是建筑工程施工工作中关键的技术手段。伴随着我国社会科技的发展，大部分新型技术和新工艺融入到了施工技术当中，为施工技术注入了全新的活力，确保了施工技术得到丰富创新，使得传统施工技术的瓶颈得到突破。总之，施工技术的完善可以为我国的建筑施工工程行业打下坚实的基础。在建筑工程的施工工作中，施工技术包含着众多方面的内容，与建筑工程有关的施工程序都是施工技术的主要内容。比如，在建筑工程中的地基基础工程、地面养护工程、钢筋混凝土工程等施工工作。施工技术的内容涵盖广泛，种类多样丰富，优质的施工技术可以将建筑工程的行业局限进行突破，使建筑的质量和效率得到保障。同时，随着我国社会经济与科学实力的发展，建筑工程技术也不断进行着创新。
二、建筑工程施工技术管理存在的问题
（一）安全技术管理意识淡薄
由于建筑行业本身的现实因素，建筑行业与社会群众之间有着密切的联系，因此建筑行业质量的问题与人们的生活有着紧密的联系，安全性和稳定性永远是建筑行业最为重要的工作任务。在建筑工程的施工过程中，建筑工程的施工单位往往更加重视施工的经济效益和速度，导致了施工的质量问题存在隐患，使得建筑工程的安全性和稳定性缺失。大部分施工单位的安全技术管理意识比较淡薄，建筑工程的施工人员对于施工工作的安全性重视程度不够。同时，建筑工程的施工技术人员的管理理念较为滞后，施工技术人员并没有在施工技术管理的过程中加强安全技术的管理。所以，施工技术人员的理念不规范导致了施工工作中存在着较多的问题，使得建筑工程的质量和安全受到影响。同时，施工技术的工作人员并没有将自身的监督作用和引导作用进行充分的发挥，大部分施工技术管理人员没有受到专业的安全技术管理培训，无法强化技术管理人员的安全意识，从而影响到施工工作人员完成高效的安全技术管理。
（二）缺乏对建筑工程施工材料的管理
在建筑工程的施工工作中，施工技术管理应当对施工材料进行高度重视。然而，在实际的施工环节中，施工单位并没有落实自身的责任，大部分施工单位缺乏了对建筑工程施工材料的管理。建筑工程的施工单位往往侧重于追求较高的经济收益，因此施工单位在施工的原材料环节中做出了偷工减料、乱用低劣原材料等行为。
没有按照严格的标准来运用施工原材料，将导致施工工作出现严重的安全隐患问题，影响到了建筑工程的进度和声誉。同时，在进行原材料管理的工作时，施工单位没有对建筑工程的实际情况、特征等内容进行充分分析，因此施工原材料的原则环节没有得到科学合理的保障。
（三）施工工作人员的专业能力不强
对施工工作人员的管理同样是施工技术管理的重要内容。然而，通过对我国当前的建筑行业市场分析，却发现大部分建筑工程的施工工作团队都是由农民构成，因此施工队伍的专业素养较低，施工队伍的整体技术能力水平存在着较大的落差。农民受到的教育程度不够，同时农民没有受到专业的施工技术培训，所以大部分施工工作人员在施工的过程中存在着行为不规范、不合理的问题。施工工作人员存在的现实问题将导致建筑工程的质量受到直接影响。
三、提升建筑工程施工技术管理水平的策略
（一）提升施工技术管理人员的综合素质
施工技术管理人员是将建筑工程施工技术管理工作进行实践落实的重要一环，因此施工技术管理人员的素养和能力将对建筑工程的施工工作产生直接的影响。为了确保建筑工程施工技术管理水平的提升，首先便需要将施工技术管理人员自身的综合素质进行培养和提高。首先建筑企业需要在施工技术管理人员的培训上投入大量资金，使施工技术管理人员的素质提升得到保障。比如，建筑企业可以聘请建筑行业的专业施工技术管理人员进行授课，为企业自身的施工技术管理人员进行高效的技能培训，使企业自身的施工技术管理人员的安全意识得到树立。同时，为了确保施工技术管理人员的综合素质能力进一步提升，建筑企业需要在企业内部建立起科学合理的奖惩机制。建筑企业需要对企业内部优秀的施工技术管理人员作出嘉奖，使企业内部营造出良好的工作氛围。同时，建筑企业需要对企业内部出现问题的工作人员作出合理的惩罚，员工可以将自身的行为意识进行规范，确保建筑工程的施工技术管理水平提升。
（二）规划合理明确的责任机制
在建筑工程的施工工作中，建筑企业的管理者需要对建筑工程施工工作中的每一个环节和细节做出合理又明确的规划，同时安排施工技术管理人员在工作中将任务进行严格落实。合理明确的责任机制是施工技术管理工作的重要内容。建筑企业需要将每一个施工工作的环节和细节落实到对应的工作人员身上，使得施工工作的责任机制划分明显。通过合理明确的责任机制构建，有效地规避了责任交叉、无人担责等局面现象。合理明确的责任机制可以为建筑工程的质量提高提供有力的保障，使得建筑企业的工作效率稳步前进。
（三）强化安全技术管理
在建筑工程的施工工作中，安全技术管理的问题是亘古不变的中心话题。同时，在当下的发展形势中，建筑企业应当将施工安全技术管理的水平和质量进行强化、创新。安全技术管理的内容需要与时俱进，因此提升安全管理的技术水平是每一个建筑企业需要重视起来的任务。在当下的科技社会中，建筑行业与现代信息技术之间的联系越发密切，因此建筑企业可以将现代信息技术的手段融入到安全技术管理中，促使施工工作中的安全技术管理水平显著提升。比如，建筑企业可以将BIM等技术应用到安全技术管理的工作中。通过BIM技术的投入和应用，施工阶段的安全技术管理工作更加具体、生动。BIM技术可以将建筑工程中的施工隐患运算出来，同时给出相对应的高效解决策略，对建筑工程施工工作的质量作出保障。同时，建筑企业需要完善对施工材料的监管机制，使得安全技术管理与施工材料的监控进行整合，为建筑工程的质量提升提供保障。
结束语：
总之，施工技术管理是建筑工程在施工阶段的重点内容，建筑企业需要完善自身的管理机制，使得施工技术管理的水平得到提升，使企业的竞争实力得到增强。
参考文献：
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