姚宇明
深圳市华园房地产开发有限公司，广东深圳，518051
摘要：我国的建筑业在发展过程中逐渐进入新时期，但是，纵观当前建筑市场，我国相关法律法规体系还不是非常完善，企业员工的综合素质有待提高等，导致我国的房屋建设项目在建设过程中还存在非常多的问题。基于此，以下对解析房屋建筑工程施工技术和现场施工管理进行了探讨，以供参考。
关键词：房屋建筑工程；施工技术；现场施工管理
引言
质量作为建筑工程的核心所在，只有把控好质量问题，建筑行业才会向好的方向发展，从而更好地提升建筑行业的凝聚力、竞争力，为建筑行业打造一个更好的生态环境。安家立业是人们一直以来从未变过的思想观念，先安家再立业，只有人有了属于自己的家，才能更好的发展属于自己事业，所以说，房屋作为家的基础，有着非常重要的意义。而房屋的质量就显得尤为重要，可以说，只有房屋建筑质量好，才能保证人民安居乐业。
1建筑施工过程中常用的施工技术
1.1预应力技术
预应力技术按照施工工艺可以分为：无黏结后张法、后张法、电热法以及后张自锚法等。在房屋建筑中，先张法和后张法的使用非常广泛。先张法的施工过程为：在台座上首先对预应力钢筋进行张拉，然后再完成混凝土的浇筑，对预应力钢筋实施卸荷，最后在房屋建筑要求的基础上进行适当的调整；后张法的施工步骤：先制作构件，预留一定的孔道，当结构现浇混凝土强度符合设计标准后，在预留的孔道中完成预应力钢筋的穿插，预应力张拉之后实施锚固，最后完成孔道的灌浆。
1.2混凝土施工技术
众所周知，在房建施工过程中，混凝土是应用最普遍的一种材料，并且相关的施工技术也能发挥出重要作用，不仅可以有效增强整个房建工程的稳定性与安全性，还能减少因为裂缝问题而导致的各种风险问题，让整个建筑结构的承载能力得到了最大化提高。在进行混凝土的制备过程中，要严格控制好相应的材料配合比、搅拌时间和次数、运输时间等参数，这样能够在很大程度保证混凝土的质量及其和易性，进而避免对后续的浇筑环节产生不利影响。与此同时，要想让混凝土浇筑的效果得以增强，就需要在浇筑前对浇筑面做好清理工作，保证混凝土与接触面良好结合，然后再进行混凝土浇筑与振捣施工。值得注意的是，当混凝土终凝后应及时进行养护作业，尤其在高温施工时要根据气温情况适当延长养护时间，以保证混凝土施工质量得到有效控制。
1.3电气接地施工技术
特别是高层建筑，由混凝土、钢筋等材料组成，金属材料较多，并且建筑投入使用后，室内电气较多，实施接地施工可以对建筑物起到防雷的目的，如果建筑物的顶部被雷击中，可以形成一种防雷屏障，使浪涌电流直接流入地面，保证居民的人身安全和用电安全。
2房屋建筑工程现场施工管理中存在的问题
2.1施工质量管理人员没有强烈的质量意识
在房屋建筑施工管理中，施工管理人员是十分关键的环节，当前我国大多数房屋建筑施工管理人员质量意识比较薄弱，不重视质量管理，在施工过程中并未严格按照有关规章制度进行施工管理，给很多房屋建筑施工项目埋下了安全隐患。此外，部分施工单位管理人员专业技能不到位，过于追求工期，也导致了房屋建筑工程质量管理效果不显著。
2.2管理人员专业水平较低
在建筑工程现场施工管理过程中，大部分管理人员都没有意识到现场施工管理工作的重要性，工程中的违规操作现象更是变得日益频繁。
另外，根据有关调查研究可知，在建筑工程施工中，施工单位和管理人员均没有重视工程的现场施工管理工作，甚至有的施工单位与管理人员为了追求工程上的短期经济效益而严重忽视安全问题的重要性。在施工中没有端正对现场施工管理的态度，没有从本质上做到对现场施工管理和企业发展这两者间切实关系的衡量，导致建筑工程现场施工管理工作只停留在了表面，而没有在实际工作中得到落实。
2.3施工现场缺乏安全管控
当前，我国房屋建筑类型向着高层以及超高层的方向发展，房屋建筑内部结构也更加突出艺术性和个性化，这意味着房屋建筑施工复杂性大大提升，加大了施工现场准备工作的难度，为了保证房屋建筑顺利施工，需要切实加强施工现场的安全管理工作。此外，如今安全管理已经上升到至高的层面，这成为了施工企业在建筑市场获得良好声望和形象的重要方面。当前，安全问题成为许多房屋建筑管理的难点，集中表现在安全监督工作不到位，安全管理体制和机制有待完善。
3房屋建筑工程现场施工管理措施
3.1加强对工程管理人才的培养
首先，应加大对管理人员的专业培训力度，使工程施工现场管理人员能及时了解和掌握相关管理知识和技能，从而更好地开展管理工作。其次，管理人员必须充分发挥出自身的主观能动性，及时更新管理理念，积极引入与当今时代发展趋势相契合的新型管理理念，进而提高管理工作水平。最后，还要注重对人才的引进。通过提供可观的工资待遇与职位晋升空间，吸引更多优秀人才加入企业施工管理队伍中，实现管理人才队伍的壮大。
3.2重视监督
建筑工程施工通常具有工期长、投资大、施工非常复杂、技术要求高等特点。为了保障施工过程的顺利，对现场实施监督管理非常重要的。比如，设置针对性的责任监督系统以及施工管理系统，对每个施工环节，设置专人进行专项管理。如果忽视了对施工现场的监督管理，会出现一系列的质量与安全问题。为了进一步保障施工质量，减少人力、物力以及财力资源的消耗，施工企业在施工过程中要制定完善的管理制度，从源头解决施工过程中出现的问题，合理控制并减少现场管理中存在的隐患。
3.3加强考核培养工程管理
众所周知，房建施工过程中，人力资源是很重要的一股力量。相关的管理部门可以通过组织开展各项活动，来让管理人员对自身的不足之处有一个充分了解，从而不断提高自身的综合素质和管理能力。与此同时，管理部门还要加强对社会管理人才的引进，让企业管理队伍的结构得到合理优化，最大限度地增强整个管理团队的综合素质。除此之外，管理人员要强化施工人员的岗前培训效果，让他们能够更好地参与到施工作业中，保证工程建设的顺利完成。
3.4提高工作人员的专业能力
在房屋建筑工程管理过程中，管理人员和施工人员会贯穿于工程建设始终。为了确保建筑工程的施工质量与进度，必须加强管理人员的培训工作，进一步提升房屋建筑工程的管理水平。对此，建设单位可邀请专家进行讲座，向管理人员及施工人员传授优秀的工作经验，并前往取得良好管理成效的其他企业进行学习，加强同其他企业工作人员的沟通。此外，企业也应鼓励管理人员与施工人员进行自主学习，通过看书、网上学习等方式不断丰富自身的理论知识与技能水平。
结束语
建筑工程的施工涉及地基处理技术、防水处理技术、混凝土技术等多种技术的应用，要求施工人员必须合理运用上述技术。同时，现场管理人员还必须加大管理力度，严格落实好材料管理、机械设备管理、技术管理等工作。施工企业需要构建完善的施工管理机制，并注重对工程管理人才的培养。
参考文献
[1]蔡敏.建筑施工现场技术质量问题及现场管理[J].智能城市,2020,6(13):83-84.
[2]黄烽.房屋建筑工程施工技术及现场施工管理的优化[J].中小企业管理与科技(下旬刊),2020(06):141-142.
[3]张倩美.建筑施工技术管理优化措施探讨[J].建材与装饰,2020(08):207-208.
[4]陈拓.房屋建筑工程施工技术和现场施工管理措施[J].中华建设,2019(09):54-55.
[5]徐成兵.关于房屋建筑工程项目的施工技术和现场管理[J].智能城市,2019,5(16):95-96.