装配式建筑工程管理的影响因素与对策分析

发表时间:2021/4/19   来源:《城镇建设》2021年1月2期   作者:赖建宁
[导读] 装配式建筑施工方法的应用,有助于减少施工垃圾、降低施工噪声污染和提高建筑施工质量
        赖建宁
        深圳市天荣盛房地产开发有限公司,广东深圳,518000

        摘要:装配式建筑施工方法的应用,有助于减少施工垃圾、降低施工噪声污染和提高建筑施工质量。随着可持续发展理念在建筑行业的渗透,装配式建筑施工逐渐得到了市场的青睐。在此环节,着重提高装配式建筑施工质量以及安全,强化装配式建筑施工安全管理成为了必要性工作。基于此,以下对装配式建筑工程管理的影响因素与对策进行了探讨,以供参考。
        关键词:装配式建筑工程管理;影响因素;对策分析
        引言
        当下,装配式建筑工程施工整体建设项目逐渐增多。在日常施工环节,应不断重视对装配式建筑施工技术的改进,不断降低工程施工成本。当前技术人员应重视对工程管理影响因素的探讨,不断提高装配式建筑施工的安全性。
1装配式建筑简析
        随着我国建筑业的稳步发展,新型的预制建筑工程模型逐渐出现在城市建设中。此构建模型与传统构建模型之间存在很大差异。将材料和设备运输到施工现场,然后在施工现场进行现场处理,混合,浇筑,砌筑等,以形成完整的建筑结构。这种施工方式施工周期较长,施工过程中工作量较大,需要大量的人员和机械设备,会增加工程的施工成本。配式建筑设计标准、工程管理信息化特征明显由于装配式施工中通常使用通用构件安装建设,因此设计的标准化程度较高,且对所用的构件质量控制效果要求较高。同时,在具体施工中所用构件的信息、施工过程信息以及质量信息等都可以通过信息化平台进行汇总传输和管理,工程管理信息化程度更高,施工管理更加系统、科学。在当今我国建筑业发展的社会中,预制建筑项目的建设模式得到了大力的推广和应用,受到了社会和有关部门的高度评价
2装配式建筑工程管理影响因素
        2.1装配式建筑施工质量的机械与人员因素
        若能实现合理控制施工机械与人员,则能彻底保证施工质量。因此,施工单位应当对施工机械与施工人员进行严格管控。装配式建筑不同于传统的建筑形式,它在施工机械配置与施工人员方面已发生了巨大改变,因此,管理人员必须根据特定条件展开目标管理,以有效提高建筑质量。为了充分利用其他机器的性能优势,必须严格遵守各项规定以正确使用其他机器,例如吊装设备等。另外,如果施工人员不具备专门知识和施工技能,则整体施工质量也会受到影响。
        2.2项目施工阶段的质量问题
        在装配式建筑构件吊装和定位过程中,存在吊点位置不合理或操作不当导致构件出现较大晃动,吊装时没有认真进行校正或临时支承不牢固,起吊前准备不足或垂直度测量方法不当等问题。在构件拼装和连接过程中存在以下问题:构件间钢筋相互碰撞的问题;预留螺栓孔洞尺寸与模板预留螺栓孔洞尺寸偏差较大而影响模板加固的问题;模板支撑不牢或刚度不够问题;预留梁钢筋振捣时偏位或钢筋绑扎不牢问题;混凝土振捣不密实,钢筋上翘露筋等。
        2.3装配式建筑施工质量的物料因素
        装配式建筑施工过程中使用的所有构件均已提前制作好,但如果制造的构件不符合相关标准或未经过严格检查后即使用,则不能保证性能。另外,许多因素会影响材料的性能,因此充分注意。如果施工前未经专业人员检查质量和性能,则无法判断材料是否符合标准或满足施工要求。此外,材料的质量会受到人为因素的影响,这可能导致严重的安全事故。


3装配式建筑工程管理对策
        3.1规范施工操作
        施工操作不规范是导致施工安全事故的主要原因,所以在装配式建筑施工安全管理环节,必须对各环节工作方法的规范性与标准性严加管理。在此环节,装配式建筑施工安全管理人员应该重点关注预预制构件的吊装和和高空作业安全性。装配式建筑施工环节,施工人员必须严格依照施工要求和标准开展规范作业,从而预制构件的应用安全。为避免出现吊装安全事故,施工人员需要保证吊装施工方案设计、吊装施工操作的合理性,并且着力提升高空作业规范性。在吊装工作当中,相关工作人员必须保证吊装施工方案的可行性和安全性,为合理调控起重设备、有效开展吊装工艺流程和顺利实施安全技术做好充足准备。比如,建立专家责任制和吊装方案动态调整制度,为切实保障吊装施工方案有效性做好准备。同时,还应该强化吊装现场管理。比如,明确构件堆放地点、合理选用吊装设备、统筹设计车辆运输路线、规范吊装操作、保障高空作业安全等。
        3.2加强人员素质的培养
        近几年,装配式建筑施工对于现阶段工程施工的要求不断提升,尤其是一些先进的管理理念与施工设备,对于当前工地管理人员与施工人员提出了更高的要求。现阶段企业管理人员应该重视人员培训工作,来适应现阶段建筑工程单位人才缺口。建筑施工单位领导层,应该重视对于企业职工的培训工作,重视对人力资源的投资,以便于为企业带来更大的经济效益。企业管理人员应该调动现场管理人员学习的积极性,在工程施工环节,重视对现场管理人员素质的提升,以便于现场管理人员能够发挥更大的作用。除此之外,当前企业管理人员还应该重视对施工人员的安全教育工作,引导施工人员在工地施工环节,重视施工安全,逐步提升当前施工建设质量。对于一些较为优秀的现场施工人员,施工企业应该提高重视,加大对于人才的培养力度,逐步提升当前管理工作质量。
        3.3深化人员管理
        提高装配式建筑施工人员的安全意识、服从意识以及责任感是提高装配式建筑施工安全管理质量的关键。在这一环节,要求管理人员积极开展安全培训和现场管理,让参建人员都能够自觉遵守安全管理要求,规范作业、听从指挥。比如,建立分级安全教育和责任管理机制,以公司、项目和班组为分级依据,分别开展针对性安全教育;树立安全第一工作理念,让施工人员从思想上重视安全问题,约束工作行为;构建现场管理机制,明确各岗位职责以及工作范畴,严禁乱走乱逛和未报备的交叉作业;强调个人安全防护,要求全员佩戴成套安全防护工具,保障个人安全。
        3.4对装配式建筑物料质量进行严格的控制
        制造商的生产环节直接影响到构件的质量,如果施工单位重视构件的质量并采取有效地控制方法,则可以有效地保证构件的质量。因此,所有构件的质量必须在出厂之前进行充分测试,并且这些构件在出厂前必须符合相关的质量标准,并且如果构件的质量不符合标准,则必须立即进行更换。其次,承包商在选择构成材料时,必须全面检查材料的质量,并与供应商签订合同以形成稳定的合作关系,并阐明如何处理构件问题。另外,在运输原材料的过程中,有必要建立一个针对实际情况的标准化运输计划,以进行集中运输,以确保不影响运输过程中构件的质量并提供有力的保证。
结束语
        装配式建筑施工是一种新型建筑施工方式,和传统施工相比,装配式施工具备节省材料、环保、方便的特点,但是,从实际实施应用上来看,装配式建筑施工也存在追求个性化发展和批量化生产的矛盾。在现代建筑行业快速发展的时代背景下,建筑行业要想实现更长远的发展,需要及时转变以往的施工理念和施工设计思路,在施工的过程中积极整合人力、物力和财力因素,并在装配式建筑施工中引入先进的技术形式,从而更好地促进房屋建筑工程发展。
参考文献
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