刘燕
山东省招远市夏甸镇人民政府
摘要：我国水资源一直处于紧张状态，对水资源进行科学合理的开发利用已经成为时代发展的必然要求。随着社会的不断发展，水利工程建设的范围越来越大，水利基础设施建设十分重要。应加强信息技术在水利工程建设过程中的应用，进而提高水利管理水平。基于此，本文章对水利工程管理信息化策略与系统建模进行探讨，以供相关从业人员参考。
关键词：水利工程；管理信息化；系统建模；策略
引言
在水利工程的建设过程中，信息技术的应用越来越广泛。在水利管理当中使用信息化技术，能保障资源数据库的设置具备完善化，有利于后续管理工作的开展以及实施，最终使得管理的数字化水平得到提升。与此同时，需要做好项目建设的管理以及维护工作，强化基础设施的完善以及优化，保障管理技术得到创新，为基础建设打下坚实的基础，保障项目运行的稳定性.
1在水利工程中应用信息化技术的优势
随着现代科学技术的迅速发展，信息化水平越来越高，促进了我国水利行业信息化的发展，水利工程管理水平快速提升。在水利工程建设过程中应用信息化技术，与传统测绘方式相比，可以使图形绘制更加精确，有效避免误差。同时，在分析地质地貌过程中能够更好地处理数据，得出更加科学的结果，有效解决因为地形原因或者勘测难度大导致的一系列问题，进而提升工作效率，逐步实现一体化管理。此外，信息化技术能够提高工程的安全性，使管理工作更加严谨。
2水利工程管理信息化系统建模分析
2.1进行总体框架的建模
这就要求我们在信息化管理过程中，建立起数据管理模块、水资源管理以及实时监测和项目管理四个部分。通过数据管理模块，可以对水利工程中的各种数据进行收集和管理。通过对这些数据进行处理，将信息输出为能够被施工人员理解的形式，从而为管理人员开展管理工作提供支持。而资源管理和实时监测就能够保证对水利工程中的各种资源进行合理的分配，以及能够及时的发现在管理过程中存在的问题。对于项目管理模块，它是能够对水利工程的进度、资金和施工计划，以及最终的经济效益进行综合的管理，从而来保证水利工程的最终质量。
2.2综合性信息化管理系统建设
基于信息化建设文件及程序文件，建设综合性信息化管理系统，对管理平台功能进行有效集成，实现信息化协同管理，提升信息化管理效率。在系统平台上集成“办公”“经营”“技术”“设计”“测绘勘测”“数据档案管理”等六大模块，并实现信息共享，从而最大限度地提高大数据利用率。结合大数据整合系统平台，实现对水利工程数据的高效处理和应用，以提供更有价值的决策依据。综合性信息化管理系统中除了具备基本的信息存储、查询、传输等功能外，还要拥有数据挖掘、信息共享、云计算等功能。应充分发挥出VPN系统的优势，不断强化系统的易用性与安全性。
2.3项目进度的建模
在水利工程的建设过程中，必须严格控制项目的进度。而且必须根据水利工程的实际状况，对进度安排进行合理的调整。对于整个工程的进度状况，也要进行跟踪调查。而对于水利工程的进度进行管理时，主要是包括着施工阶段、养护及阶段以及整体工程进度三个部分。在施工阶段，一定要对水利工程进行除涝工作，以及相关的供水灌溉，对这些工程的进度进行管理。而且在管理的过程中，要注意对水资源的保护。在养护阶段，就是要对水利设施，以及养护人员的数量进行科学的规划。
整体工程进度的建模，主要是要制定合理的进度计划，而且对整个进度的动态要进行分析，从而来统计整个进度状况，并且根据统计的数据调整进度安排。
3水利工程信息化管理的有效策略分析
3.1保障水利工程建设管理的完善化
水利工程在建设以及管理的过程中，一定要参照具体规定，如《水利工程建设项目管理规定》等。水利工程施工管理主要包含以下方面：项目施工准备、项目可行性报告、实际施工以及项目竣工质量验收等环节。在这个过程中，一定要重视质量验收阶段。项目建设单位在实施项目验收的过程中一定要按照具体规定完成验收。除此之外，施工单位还应该提交相应的报告以及文件，以保障工程质量在验收过程的规范性以及可靠性。
3.2提升对信息化的认识水平
现阶段，在水利工程项目施工建设过程中，对水利工程经济管理信息化发展的普及力度不足，很多人对水利工程经济管理的理论认识不足，也不重视信息化，这在一定程度上限制了水利工程经济管理在水利工程建设中的进一步应用推广，因此水利企业要提升对水利工程经济管理的认识，加强有关培训，充分利用水利工程经济管理提升水利工程项目施工建设水平。与此同时，水利企业要充分认识到信息化发展是水利工程经济管理发展的必然趋势，企业管理者要强化对信息化管理的认识，加强对工程经济管理中信息化管理软件的开发，促进工程经济管理的信息化发展。
3.3提高管理人员的综合素养
二十一世纪以来，企业的竞争其实归根结底是人才的竞争，而信息化技术应用成效未能达到预期应用目标的根本原因在于管理人员自身现代化管理意识淡薄、管理能力不足，为此要想有效地改善当前应用成效，构建科学完善的培训体系，提高管理人员的综合素养，是现阶段基层产业机构和相关主管部门的核心发展方向，也是助推水利事业更上一层楼的重要基础。就目前来看，水利企业作为推动国民经济发展的重要基础产业，其项目管理工作有着较高要求，为从根本上切实有效地提高管理质量和管理效率，一方面基层产业机构和相关主管部门需在全面分析各项工作内容和流程的基础上，提高管理人员的选拔标准，将人员自身专业能力、综合素养以及计算机操作水平纳入考核范围，确保聘用人员能满足企业的发展需求;另一方面企业还需加大对管理人员的培训力度，通过内部培训和外部实践等方式，开拓管理者视野，增强管理者的管理能力和综合素养，最终为预期管理目标的实现创造良好条件。
3.4建设多元化信息数据平台
现阶段，水利工程施工建设要求越来越严格，水利企业要进一步发展，必须应用科技手段，在水利企业内部建立健全工程经济管理信息数据库，工程经济管理人员可以借助该平台查询工程经济管理过程中需要明确和掌握的各项数据和信息，通过建立多元化信息数据管理平台加强工程经济管理，让水利工程项目施工建设中有关部门及施工环节的信息数据收集更快捷、便利，也让工程经济管理过程中的各项数据与信息实现更快速的传递及记录，形成清晰明确的数据网络，实现资源的优化整合，进而不断提升水利工程项目工程经济管理效益，促进水利企业的进一步发展。
结束语
计算机技术的发展和人们对于水利工程需求的不断变化，我们就必须建立起水利工程的管理信息化。文中通过对水利工程管理信息化进行分析，从而来探究水利工程管理信息化的系统建模。通过系统建模来分析水利工程管理信息化的各种具体要求，从而提出了管理信息化的策略，使水利工程的管理工作水平得到提升，提高水利工程的建设质量。
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