林女园
广东海盛建设工程集团有限公司
摘要：现阶段，随着我国城市化进程的加快，建筑行业迎来了发展的机遇，各类建筑工程在城市建设中不断出现，规模也不断扩大，复杂性不断提升，对建筑工程管理工作提出了更高的要求。但在建筑工程管理工作具体实施中，管理水平没有跟上时代的步伐，还存在诸多问题，影响到建筑工程质量及建设效率，绿色文明施工环境的贯彻执行。对此，对针对建筑工程管理中存在的问题进行分析，采取有效的措施进行解决，以促使我国建筑行业的持续发展。
关键词：建筑工程；管理水平；问题；解决措施
在我国社会主义市场经济发展的背景下，各行业面临的竞争压力也不断增大，对于建筑行业而言，在其发展中同样面临着激烈的竞争环境，部分企业在高压环境下，为了取得更多的经济利益，不惜采用破坏市场规则的方法为企业攫取更多收益。虽然从表面上来看，企业在资金成本上投入减少，经济效益提升，但对整体市场环境带来了不良竞争因素，破坏了市场规矩，极大的挑战着消费者的合法权益，同时也使得建筑工程管理面临的挑战增大。在项目工程实施过程中，建筑工程管理作为重要的组成部分，推动着项目工程有序的开展及顺利的完成，是建筑工程项目顺利实施的保证。因此，在新的市场竞争环境下，建筑企业需要在建筑工程管理方面不断的创新，提升技术水平、完善自我，提升管理水平，只有不断强大自身实力，企业战略目标才能更好的实现，建筑施工质量、施工效率才能不断提升。
1、当前建筑工程管理中存在的问题
1.1管理制度体系不完善
管理制度体系决定了建筑工程管理工作能否有效、有序开展。目前，在建筑工程管理制度体系方面，虽然建筑工程中制定了诸多相关的管理制度及体系，但制度体系的落实等方面还存在诸多问题，具体表现如下：首先，在安全管理方面，因施工重点过多的放在施工质量和进度方面，对安全问题没有引起的足够的重视，应投入到安全管理的费用被挪用了大量资金到施工实体上，用于安全管理中的安全人员、设备、工具等的投入占比少，难以满足安全管理需求。其次，现场监督管理不到位，部分管理人员在生产检查中，态度懒散，监督检查力度不足，只是进行表面问题的检查，发现问题没有及时整改，甚至监督过程中存在掺杂个人感情、走关系等，这些行为均对施工过程产生严重的阻碍作用，甚至引起安全事故的发生，对施工人员的生命财产安全产生严重威胁。
1.2环境污染问题
随着我国建筑行业的发展，对环境产生的影响也越来越大，其中环境污染问题也困扰着建筑行业的发展，属于当前建筑工程管理的重点内容。建筑工程产生的污染问题主要包含噪音污染、光污染、泥浆污染、重金属污染及扬尘悬浮物污染等，其中粉尘、噪音污染是建筑工程的主要污染来源，对施工人员的呼吸系统、听力系统均产生极大的危害。近年来，随着新兴施工技术在建筑工程中应用增多，光污染也进一步加剧，对施工人员的视觉系统也带来严重危害，如磨光大理石、釉面砖等材料的反光，电焊产生的强烈闪光等，对人的眼睛均可引起不适。上述污染问题的存在不仅对施工安全产生影响，同时也危害着施工人员的健康与安全。
1.3施工人员素质偏低
目前，诸多施工企业在进行工程管理中，注意力过多的集中在如何提升施工效率、提高经济效益，而在人力资源管理方面的投入存在不足的情况。对于施工管理人员水平来说，综合素质并不高，对工程质量管理理论知识、工程质量管理综合理论技能等实践经验相对缺乏，由于综合能力较差，在项目实施过程中，组织协调能力、整体计划能都相对缺乏，施工中也就容易出现管理错误，对施工进度及质量产生影响。目前，施工相关劳务人员大部分来自农村，文化素质不高，普遍存在的问题为技能操作能力不足、施工知识掌握不足，对建筑工程施工要求了解不多等，此类问题的问题均可能导致施工人员出现违规操作行为，导致施工质量、安全下降，施工进度减缓，对企业发展带来不利影响。
2、建筑工程管理问题的解决措施
2.1构建完善的管理体制
合理、科学的建筑工程管理体系的构建及完善，对于工程项目而言，不仅涉及到工程管理问题，同时对施工质量、环境及技术等同样会产生影响，是保证工程顺利实施的关键。首先，对施工中各单位、部门之间做好沟通协调统一部署，对各部门的工作内容、性质等，要求管理人员必须熟悉与了解，以便能够对各部门进行针对性的安排训练，保证部门之间人员的有效协作，使管理工作效率提升、管理水平提高。其次，建立相关规章制度，对施工过程中的管理工作进行规范与约束，要求各项管理工作必须严格依据标准执行，确保管理人员对自身的职责进行明确，对相应的技术要求、施工过程能熟悉与了解，保证管理人员能立足大局，做好宏观统筹工作，保证管理工作有序开展。最后，监督施工过程中的违纪违规等行为，避免施工人员出现恍惚及心理不平衡情况，做好员工的安全管理，避免安全事故发生，导致施工进度受到影响。
2.2倡导绿色施工
随着当前低碳环保理念的贯彻落实，针对近年来建筑行业环境污染问题的加剧，各行业在环境、生态保护方面也均制定了针对性的措施，对于建筑行业而言，绿色施工理念被提出，目的在于施工中更有效地减少噪音、粉尘等污染，减少施工对民众的生活产生影响，减少施工中材料浪费，且目前诸多施工环节对环保措施的重视程度也提高，也认识到了只有做好绿色环保施工，施工人员的健康、安全才能得到保障，工程才能顺利实施，建筑企业及建筑行业才能更好的发展。所以，作为建筑行业而言，需积极响应国家政策，将环境保护融入到建筑工程中，遵循相关规章制度，重视能源资源的合理利用与生态环境保护的融合，如结合区域气候条件，对施工合理计划，减少绿地干扰、节约能源，大力推广应用绿色施工技术等，建筑企业只有做好这些工作，企业才能长远发展。
2.3通过培训提升人员综合素质
对于建筑工程管理而言，各项管理工作的实施都离不开管理人员的参与，所以企业应重视人员的培养与培训工作。首先，对新进员工，在进入工作岗位前，必须先针对岗位知识、安全教育知识等进行培训，让员工对自己的职责内容、岗位方向及施工过程中可能遇到的风险因素等有全面的了解，对相关机械、设备的操作方方法、养护技术等充分掌握，并组织员工多进行演练，及时发现与纠正错误问题。其次，在技能操作方面，在组织员工进行相关培训后，可通过定期或不定期的考核，对培训效果进行检验，对通过考核的员工发放入岗证书，人员必须持证上岗。对经验丰富、工作年限较长的员工，主要针对紧急事故的演练与考核为主，确保其能够对新的知识及时进行学习与更新，熟练各项技术的操作方法等。最后，因管理工作涉及到的部门比较多，而不同部门在施工中的侧重点也不同，因此针对部门可采取针对性的案例教育活动，让员工对工作岗位内容直面的了解，确保员工在遇到紧急、突发事件事，能后游刃有余的进行处理，避免安全事故的发生。此外，还需配合奖惩制度的应用，对表现优异的员工进行奖励，从而可提高工作人员的工作积极性，形成良性竞争，促使建筑工程管理工作顺利实施。
3、结语
在激烈的市场竞争环境中，建筑企业要想获得竞争优势，就需要在建筑工程实施过程中，对各个施工环节加强管理，面对复杂的管理过程中，要能够清晰的认识到当前管理中存在的不足之处，深入分析，从构建完善的管理体制、重视绿色施工管理及提升人员素质等方面入手，对建筑工程管理中存在的问题进行解决，通过优质、高效的管理手段的应用，提升建筑工程管理水平，促使建筑行业快速发展。
参考文献
[1]刘善银.探析影响建筑工程管理的主要因素[J].砖瓦世界,2021,(2):152.
[2]方江.论新时期建筑工程施工技术管理与创新[J].写真地理,2021,(1):162.
[3]那俊杰.建筑工程管理中的进度管理以及控制措施[J].建材与装饰,2021,17(2):173-174. 林女园
广东海盛建设工程集团有限公司
摘要：现阶段，随着我国城市化进程的加快，建筑行业迎来了发展的机遇，各类建筑工程在城市建设中不断出现，规模也不断扩大，复杂性不断提升，对建筑工程管理工作提出了更高的要求。但在建筑工程管理工作具体实施中，管理水平没有跟上时代的步伐，还存在诸多问题，影响到建筑工程质量及建设效率，绿色文明施工环境的贯彻执行。对此，对针对建筑工程管理中存在的问题进行分析，采取有效的措施进行解决，以促使我国建筑行业的持续发展。
关键词：建筑工程；管理水平；问题；解决措施
在我国社会主义市场经济发展的背景下，各行业面临的竞争压力也不断增大，对于建筑行业而言，在其发展中同样面临着激烈的竞争环境，部分企业在高压环境下，为了取得更多的经济利益，不惜采用破坏市场规则的方法为企业攫取更多收益。虽然从表面上来看，企业在资金成本上投入减少，经济效益提升，但对整体市场环境带来了不良竞争因素，破坏了市场规矩，极大的挑战着消费者的合法权益，同时也使得建筑工程管理面临的挑战增大。在项目工程实施过程中，建筑工程管理作为重要的组成部分，推动着项目工程有序的开展及顺利的完成，是建筑工程项目顺利实施的保证。因此，在新的市场竞争环境下，建筑企业需要在建筑工程管理方面不断的创新，提升技术水平、完善自我，提升管理水平，只有不断强大自身实力，企业战略目标才能更好的实现，建筑施工质量、施工效率才能不断提升。
1、当前建筑工程管理中存在的问题
1.1管理制度体系不完善
管理制度体系决定了建筑工程管理工作能否有效、有序开展。目前，在建筑工程管理制度体系方面，虽然建筑工程中制定了诸多相关的管理制度及体系，但制度体系的落实等方面还存在诸多问题，具体表现如下：首先，在安全管理方面，因施工重点过多的放在施工质量和进度方面，对安全问题没有引起的足够的重视，应投入到安全管理的费用被挪用了大量资金到施工实体上，用于安全管理中的安全人员、设备、工具等的投入占比少，难以满足安全管理需求。其次，现场监督管理不到位，部分管理人员在生产检查中，态度懒散，监督检查力度不足，只是进行表面问题的检查，发现问题没有及时整改，甚至监督过程中存在掺杂个人感情、走关系等，这些行为均对施工过程产生严重的阻碍作用，甚至引起安全事故的发生，对施工人员的生命财产安全产生严重威胁。
1.2环境污染问题
随着我国建筑行业的发展，对环境产生的影响也越来越大，其中环境污染问题也困扰着建筑行业的发展，属于当前建筑工程管理的重点内容。建筑工程产生的污染问题主要包含噪音污染、光污染、泥浆污染、重金属污染及扬尘悬浮物污染等，其中粉尘、噪音污染是建筑工程的主要污染来源，对施工人员的呼吸系统、听力系统均产生极大的危害。近年来，随着新兴施工技术在建筑工程中应用增多，光污染也进一步加剧，对施工人员的视觉系统也带来严重危害，如磨光大理石、釉面砖等材料的反光，电焊产生的强烈闪光等，对人的眼睛均可引起不适。上述污染问题的存在不仅对施工安全产生影响，同时也危害着施工人员的健康与安全。
1.3施工人员素质偏低
目前，诸多施工企业在进行工程管理中，注意力过多的集中在如何提升施工效率、提高经济效益，而在人力资源管理方面的投入存在不足的情况。对于施工管理人员水平来说，综合素质并不高，对工程质量管理理论知识、工程质量管理综合理论技能等实践经验相对缺乏，由于综合能力较差，在项目实施过程中，组织协调能力、整体计划能都相对缺乏，施工中也就容易出现管理错误，对施工进度及质量产生影响。目前，施工相关劳务人员大部分来自农村，文化素质不高，普遍存在的问题为技能操作能力不足、施工知识掌握不足，对建筑工程施工要求了解不多等，此类问题的问题均可能导致施工人员出现违规操作行为，导致施工质量、安全下降，施工进度减缓，对企业发展带来不利影响。
2、建筑工程管理问题的解决措施
2.1构建完善的管理体制
合理、科学的建筑工程管理体系的构建及完善，对于工程项目而言，不仅涉及到工程管理问题，同时对施工质量、环境及技术等同样会产生影响，是保证工程顺利实施的关键。首先，对施工中各单位、部门之间做好沟通协调统一部署，对各部门的工作内容、性质等，要求管理人员必须熟悉与了解，以便能够对各部门进行针对性的安排训练，保证部门之间人员的有效协作，使管理工作效率提升、管理水平提高。其次，建立相关规章制度，对施工过程中的管理工作进行规范与约束，要求各项管理工作必须严格依据标准执行，确保管理人员对自身的职责进行明确，对相应的技术要求、施工过程能熟悉与了解，保证管理人员能立足大局，做好宏观统筹工作，保证管理工作有序开展。最后，监督施工过程中的违纪违规等行为，避免施工人员出现恍惚及心理不平衡情况，做好员工的安全管理，避免安全事故发生，导致施工进度受到影响。
2.2倡导绿色施工
随着当前低碳环保理念的贯彻落实，针对近年来建筑行业环境污染问题的加剧，各行业在环境、生态保护方面也均制定了针对性的措施，对于建筑行业而言，绿色施工理念被提出，目的在于施工中更有效地减少噪音、粉尘等污染，减少施工对民众的生活产生影响，减少施工中材料浪费，且目前诸多施工环节对环保措施的重视程度也提高，也认识到了只有做好绿色环保施工，施工人员的健康、安全才能得到保障，工程才能顺利实施，建筑企业及建筑行业才能更好的发展。所以，作为建筑行业而言，需积极响应国家政策，将环境保护融入到建筑工程中，遵循相关规章制度，重视能源资源的合理利用与生态环境保护的融合，如结合区域气候条件，对施工合理计划，减少绿地干扰、节约能源，大力推广应用绿色施工技术等，建筑企业只有做好这些工作，企业才能长远发展。
2.3通过培训提升人员综合素质
对于建筑工程管理而言，各项管理工作的实施都离不开管理人员的参与，所以企业应重视人员的培养与培训工作。首先，对新进员工，在进入工作岗位前，必须先针对岗位知识、安全教育知识等进行培训，让员工对自己的职责内容、岗位方向及施工过程中可能遇到的风险因素等有全面的了解，对相关机械、设备的操作方方法、养护技术等充分掌握，并组织员工多进行演练，及时发现与纠正错误问题。其次，在技能操作方面，在组织员工进行相关培训后，可通过定期或不定期的考核，对培训效果进行检验，对通过考核的员工发放入岗证书，人员必须持证上岗。对经验丰富、工作年限较长的员工，主要针对紧急事故的演练与考核为主，确保其能够对新的知识及时进行学习与更新，熟练各项技术的操作方法等。最后，因管理工作涉及到的部门比较多，而不同部门在施工中的侧重点也不同，因此针对部门可采取针对性的案例教育活动，让员工对工作岗位内容直面的了解，确保员工在遇到紧急、突发事件事，能后游刃有余的进行处理，避免安全事故的发生。此外，还需配合奖惩制度的应用，对表现优异的员工进行奖励，从而可提高工作人员的工作积极性，形成良性竞争，促使建筑工程管理工作顺利实施。
3、结语
在激烈的市场竞争环境中，建筑企业要想获得竞争优势，就需要在建筑工程实施过程中，对各个施工环节加强管理，面对复杂的管理过程中，要能够清晰的认识到当前管理中存在的不足之处，深入分析，从构建完善的管理体制、重视绿色施工管理及提升人员素质等方面入手，对建筑工程管理中存在的问题进行解决，通过优质、高效的管理手段的应用，提升建筑工程管理水平，促使建筑行业快速发展。
参考文献
[1]刘善银.探析影响建筑工程管理的主要因素[J].砖瓦世界,2021,(2):152.
[2]方江.论新时期建筑工程施工技术管理与创新[J].写真地理,2021,(1):162.
[3]那俊杰.建筑工程管理中的进度管理以及控制措施[J].建材与装饰,2021,17(2):173-174.