马丽华
身份证号码:33068219820509****; 浙江
摘要：在建筑行业竞争日趋激烈的背景下，如何在保证建筑项目质量的前提下降低成本是每一家建筑施工企业都极为关注的议题。建筑企业最为核心的成本组成是工程造价，而且控制工程造价最为科学合理的方式是成本管理。及时对施工成本管理中存在的问题进行改正，是建筑施工成本管理目标实现的主要方法。
关键词：建筑工程；造价预结算；施工成本管理
引言
在建筑工程项目建设过程中，无论是设计阶段还是决策阶段，都会对工程成本产生巨大影响，但是如果从实际消耗的角度，任何阶段都没有施工阶段重要，因此，做好施工阶段的成本控制，能够有效减少资金和资源浪费问题。但是从目前来看，在实施建筑工程施工阶段成本控制的过程中，依然存在不少问题，影响了成本控制的实际效果，需要建筑施工企业的重视和改进。
1 新时代下建筑施工企业加强工程项目施工成本管控的意义
工程项目成本管理在建筑施工企业中占据十分重要的地位。首先，工程项目成本管理工作可以全面且深入的调研施工项目各个环节的成本费用，并且可以约束一些活动的开展，从而使开展的活动与企业发展的运营目标保持一致。其次，工程项目成本管理工作可以为建筑施工企业发展战略的制定奠定良好基础；并且可以为建筑施工企业的决策提供具体的、量化的数据支撑，有利于提高企业决策的科学性。最后，工程项目成本管理工作对建筑施工企业的经济效益具有直接影响。所以，建筑施工企业在竞争激烈的市场环境中要想提高自身的经济效益，并且要想保证自身经济效益不受损，就要重视内部的工程项目成本管理工作，利用工程项目成本管理工作严格把控施工过程每一个环节的成本费用，对运营成本进行严格的管控，以此切实提高自身的经济效益。
2 建筑工程造价预结算审核与施工成本管理探讨
2.1 做好材料价格的控制
在建筑工程预结算造价控制当中，由于材料费在工程造价中占的比例较大，故如何实现材料费控制显得越来越重要。为此，在审核施工材料价格时，应从以下几点着手：（1）以施工图纸为参考资料，严格审查工程材料的型号、规格和数量；（2）根据当地施工文件合理确定施工材料价格；（3）在审核施工材料价格时，应结合当前市场价格进行审核，审核时材料费用看是否包含运杂费和采保费。另外，在大型建筑项目材料价格审核时，应根据工程施工进度人期进行审核，这是因为大型项目施工周期长，材料价格波动大，只有这样才能实现材料费用的合理控制。
2.2 查找审核法
从实践结果来分析，这种审核方法具备了容易操作、工作效率高等优点。在使用这种方法落实审核工作时，主要是使用价格、施工量、工时量等参数值将工程项目所牵涉的各个环节做出标记，同时将基准值确定出来，进而从中找出审核目标与基准值之间的差距，对于差距明显的目标，应该在极短时间内改进，缩小与基准值的差距，继而将工程造价管控在标准范围之内。
2.3 深入施工场地
由于预结算审核工作非常重要，而且因为建筑工程本身具有复杂性，所以很多工程项目往往很难依靠施工图纸完成计算。这就要求审核人员应该深入施工现场对施工情况进行实地勘察，在了解并掌握施工情况后，将其作为基础完成对工程造价的审核工作，提升审核时准确性。
2.4 确定合理的造价预结算范围
正式进行造价预结算之前，需要对造价的工程设计特点、施工详细说明和造价的编制进行详细的分析，从而确保审核范围明确、清晰，再结合工程相关的资料对工程内容加以分析。
整个预结算审核环节最为重要的内容是工程施工图的说明，所以在实施审计工作时需要全面掌握项目施工图纸，尤其是需要密切关注不合理的地方和缺失的地方，工作人员也应掌握项目完成后允许的误差范围。确定预结算审核范围时，要用事实求是的态度来对待工作中的每一个细节。
2.5 重视工程项目施工成本的动态全过程管理
建筑施工企业在发展过程中开展工程项目施工成本管理既要重视成本计划的制定，又要重视工程项目中的各项成本的全过程动态监控和科学管理，以此有效降低施工成本以及提高企业的经济效益。首先，成本管理的相关人员在成本管理工作开展之前就要参与到施工的每一个环节中去，对施工各项环节的费用支出情况、工作进展和具体的情况进行全面深入的了解；根据所掌握的实际情况和企业自身发展的战略目标制定科学、合理的成本计划。以此为后续工作的顺利开展提供良好的基础。此外，要重视施工过程中的管控工作，对施工的进展、工作情况进行及时有效的分析。根据实际成本与计划成本之间的差异以及差异存在的原因对成本计划进行不断的调整和改进。并且，要及时评估分析成本管理工作的结果和效果，在企业内部的信息库中要及时对相关成本数据进行整理和分析。这样有利于为后期工程项目施工成本管理的工作提供经验及参考数据，从而有效提高成本管理工作的质量和水平。
2.6 完善成本控制考核制度
施工企业应该确定相应的成本控制责任和考核制度，切实做好财务核算管理、工程材料管理等工作，考虑材料成本在工程项目总成本中占据的比重较大，应该适当增加相应内容的考核标准，如对材料的采购价格、使用情况、管理成本等进行明确，设置好完善科学的考核指标，对于认真负责，完成成本控制工作较好的部门和个人，企业应该做好奖励，以此来激发工作人员实施成本管控的积极性。
2.7 广泛使用信息化系统
科学技术作为我国建筑行业发展的第一生产力，随着我国社会经济的迅速发展和科技的不断进步，为了提高建筑工程造价管理水平，提高工程造价中的预结算审核的质量，施工企业需要加强对于先进技术和系统的运用。近年来，在建筑工程造价预结算管理中，信息化系统得到了广泛的应用，并建立一套自动化的管理系统，实现对整个施工过程开展良好的管理和控制，促进施工秩序更加规范化。
2.8 有助于有效监管成本管理
工程造价预结算审核可以对工程预结算的表格进行重新审查，保证数据准确无误，也为后续施工建设提供更为精确的指导，从而让工程项目建设顺利进行，这样就对施工中的成本管理起到了较强的监督作用。而且在这样的审核制度下，对投入资金的配比问题和各项费用的报价支出都有一定的控制，进而实现节约资源、降低运营成本的效果。具体来说，首先通过预算制度监督整个施工过程，然后用结算制度审查资金使用问题，进行针对性调整，从而达到节约资金的效果。
3 结语
伴随国内经济社会的进步，建筑行业得到了超前的发展，建筑企业想要确保工程项目照常开工，则一定要将工程造价预结算审查核定工作做到位。然而，从当前情况来看，在这项工作落实中仍旧存有很多问题，难以保证审核工作质量得到预期标准。所以，建筑企业应该选用最适宜的审核方法，优化相应的问题，掌握造价审核工作要点，以此杜绝或减少各类施工问题产生的概率，保障施工品质、施工安全得到明显的提升，继而使得建筑企业的各方面效益得以扩增，增强企业自身的实力，提升企业在行业内的竞争地位，使企业可以得到永续发展。
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