建筑机电工程中安装施工管理对策分析

发表时间:2021/4/19   来源:《城镇建设》2021年1月2期   作者:梁莹莹
[导读] 在建筑工程施工过程中,机电工程贯穿于工程的始终
        梁莹莹
        身份证号 45212219930101****         广西南宁市
        摘要:在建筑工程施工过程中,机电工程贯穿于工程的始终。在机电工程施工的过程中,施工之前,施工人员要进行精心的准备工作,包括审核施工图纸、检测施工材料,调试设备、安排相应的施工人员等等。在机电工程施工过程中,不可避免地会出现这样或那样的问题,作为项目管理人员,要加强现场的施工监督管理,采取行之有效的方法,提高工作效率和工作质量。本文以实际施工为背景,阐述建筑机电工程施工安装管理过程中的策略,供大家参考借鉴。
        关键词:建筑工程;机电安装;施工管理
        对于建筑施工工程而言,可以说机电工程贯穿于建筑工程的始终,但是,从实际施工角度来讲,机电工程的施工主要还是集中于基础设施完毕之后。只有在建筑的主体建筑施工完毕之后,才能安装相应的机电设备。另外,在机电设备安装过程中,施工人员要注意机电设备的安装顺利,要保证先施工重要的技术,在做好相应的调试工作之后,在进行相应的配套设施的安装施工,并做好质量检测工作。
1现阶段建筑机电安装施工管理工作中存在的主要问题
1.1设计缺乏科学性,管理缺乏先进性
        目前而言,在建筑机电施工管理过程中存在一系列的问题,主要表现为以下几个方面。第一,在建筑工程设计方面的造价管理要远高于建筑施工过程中对材料和人员的造价。不合理的工程设计会导致建筑机电工程在设备和材料方面具有极大的困难,机电设备的过大或者过小,质量的好坏都会对机电设备造成严重的影响。比如,在建筑设计过程中,客户往往会指定某一款设备,而设计人员必须要满足客户这方面的要求,导致在设计过程中出现了设备与建筑整体需求不和谐的情况,在开工过程中,就会加大施工的难题,导致施工企业不断地对建筑进行修补或者变更,不但增加了施工的技术难度,也拉长了施工的周期,导致工程竣工日期不断延后,严重的设施还会对整个建筑造成巨大的安全隐患。另外,在机电施工过程中,管理人员的素质整体不高,也是导致机电安装工程质量不稳定的重要原因。因为不良好的管理会导致施工程序的混乱,造成操作秩序的不佳,会造成严重的施工浪费,增加工程在施工过程中的造价。一般而言,在施工过程中,不良的管理主要表现在以下几个方面。第一,管理人员缺乏机电方面的专业常识,管理能力比较弱,对建筑机电安装不明白,出现了外行指挥内行的情况,导致建筑施工现场管理混乱,合作分工不明确,施工顺序不合理等情况。第二,随着互联网信息技术的发展,在管理过程中现代信息技术应用的范围越来深入,但是,在机电施工过程中,管理人员缺乏现代信息方面的认识,导致信息更新相对比较落后,信息获取不及时,无法满足机电设备施工的要求。
1.2造价管理不到位、安装施工不规范
        在工程施工过程中,因为对工程造价管理的不到位,直接导致工程造价的成本不断上升,压缩了建筑施工企业的利润。目前而言,在我国机电施工过程中普遍存在技术含量低,为了追求利润偷工减料、以次充好的情况,不尊重合同约定等情况,在工程施工管理过程中常常出现不合规定的事情,导致机电工程施工不稳定,质量不可靠,为整个建筑埋下了重大的质量隐患。
1.3不规范的设计引发协调机制的缺失
        随着我国经济的高速发展,建筑工程企业也营造了高速发展的时期,取得了重大的进展,与建筑相关的机电工程也是水涨船高,获得了突飞猛进的发展,促进了建筑机电工程的发展。无论是建筑机电工程的材料,还是建筑公式技术都有了新的突破。建筑机电工程在面对日新月异的新技术和新环境,而建筑机电工程本身却缺乏对这些新技术的应用能力,无法跟上产品的更新速度,导致无法正常使用先进的机电设备。这样一来,建筑工程企业在选择相应的机电设备时只能够根据设计方案进行选取,但是,设计方案并没有针对于机电设备给出符合建筑本身质量的要求,不可能针对每一款的机电设备做出详细的标注。这就导致了机电工程企业在施工过程中,在安装机电设备的过程中质量无法得到有效的保证。例如,在建筑施工图纸之中,对建筑的供暖和供电做出了明确的要去,但是却忽视了高层建筑的防火要求,没有对肝炎探测器或者感温探测器甚至是消火栓做出明确的要求,导致现场施工人员无法做出正确的判断,无法有效地选择正确的型号,为现场施工人员带来了极大的困扰。正是因为在设计过程中缺乏了对防火方面的要求,给整个建筑埋下了火灾隐患。
2提高我国建筑机电安装施工管理水平的重要举措
        通过上述内容,我们不难发现,我国建筑机电施工安装过程中存在一系列的问题,对此,我们提出了有针对性的调整方法,并且针对不同的工程,采取不同的施工方法和管理方式,进而有效提升了机电工程在施工过程中的问题。下面,我们将会对调整机电工程施工策略进行详细的阐述,供大家参考借鉴。
2.1建筑电气工程施工管理对策
        相对而言,建筑机电工程是建筑工程中难度较大的项目,其中包含了很多的施工内容,比如,高压供电系统、低压供电系统以及后备电系统等等,不仅如此,有时候还涉及到建筑的排除,消防、排烟、水泵等与机电有关的项目。为了顺利完成建筑的机电设备的安装,提高机电施工过程中的管理水平,首先要做好前期的准备工作,这些工作包含了对设备参数的了解,对安装过程中的顺序进行调整,施工的人员以及施工过程中应该注意的问题等等。其次,就是在施工过程中做好预留孔洞的要求,在预留孔洞方面,一定要严格安排设计图纸进行施工。在施工过程中,一定要注意相关的细节问题,如果细节问题调整不佳的话,也会影响机电设备的使用情况。最后,就是注意施工过程中的安全问题,让施工人员严格安装施工顺序进行施工,在施工过程中加强自我保护意识。对于机电设备的施工而言,管理人员的管理水平与机电设备有着直接的关系,直接关系到机电设备的质量问题。所以,作为施工现场的管理人员,一定要做好施工控制管理,保证施工安全有效。
2.2建筑智能化工程施工管理对策
        目前而言,随着互联网信息技术的发展,电子智能化工程已经十分普及,在机电建筑施工管理过程中,要首先明确建筑智能化产品的质量和标准,然后针对建筑智能化进行设计,明确使用的途径。然后在施工之前,要严格控制进场检查,控制好产品的质量关,严格按照设计图纸要求进行检查施工。在建筑智能化施工管理过程中要注意以下几方面的内容,第一,智能化系统机油一定的开放性要求,无论是从设计还是在维护上,都要符合设计要求。第二,施工之前要做好技术交接过程,要智能产品与建筑相符合,以此来提供更为优质的服务。
2.3合同与材料管理对策
        合同管理是建筑施工企业的核心,作为合同管理部门,不仅要妥善保管合同,还要认真分析合同中的内容,以此来维护企业的合法权益。在合同管理过程中要注意以下几方面的问题。第一,要制定符合企业发展的合同管理制度,只有完善的管理制度才能有效提高管理效率。第二,在合作管理过程中,要不断提高合同管理人员的专业素养。第三,合同管理人员要认真跟踪合同,切实履行合同。目前而言,随着人们生活水平的不断提升,人们的环保意识也在逐渐增强,所以,在建筑施工过程中,仅仅将施工材料的质量写入合同中已经严重与时代相脱节,必须要倡导环保的意识,综合考虑各方面的因素,以此来提高建筑的整体质量。
结语:
        总而言之,在建筑工程施工过程中,机电安装施工程贯穿于建筑的始终,关系到建筑的整体质量,也与人们的实际生活密切相关,所以,作为机电工程而言,不但要加强自身的管理,还要保证机电设备的质量,因此,作为机电工程的管理者,要在施工过程中不断地总结经验,实施科学管理,以此来提升建筑的整体质量。


参考文献:
[1]贾丽芬.建筑机电工程安装工程施工管理对策分析[J].建筑工程技术与设计,2017,(24):3297-3297.
[2]田殿奇.建筑机电工程中的安装施工管理措施分析[J].中国房地产业,2018,000 (012):115-115.
[3]李冠军.建筑机电工程中的安装施工管理措施分析[J].中国房地产业,2018,(18):115.梁莹莹
身份证号 45212219930101****         广西南宁市
摘要:在建筑工程施工过程中,机电工程贯穿于工程的始终。在机电工程施工的过程中,施工之前,施工人员要进行精心的准备工作,包括审核施工图纸、检测施工材料,调试设备、安排相应的施工人员等等。在机电工程施工过程中,不可避免地会出现这样或那样的问题,作为项目管理人员,要加强现场的施工监督管理,采取行之有效的方法,提高工作效率和工作质量。本文以实际施工为背景,阐述建筑机电工程施工安装管理过程中的策略,供大家参考借鉴。
关键词:建筑工程;机电安装;施工管理
        对于建筑施工工程而言,可以说机电工程贯穿于建筑工程的始终,但是,从实际施工角度来讲,机电工程的施工主要还是集中于基础设施完毕之后。只有在建筑的主体建筑施工完毕之后,才能安装相应的机电设备。另外,在机电设备安装过程中,施工人员要注意机电设备的安装顺利,要保证先施工重要的技术,在做好相应的调试工作之后,在进行相应的配套设施的安装施工,并做好质量检测工作。
1现阶段建筑机电安装施工管理工作中存在的主要问题
1.1设计缺乏科学性,管理缺乏先进性
        目前而言,在建筑机电施工管理过程中存在一系列的问题,主要表现为以下几个方面。第一,在建筑工程设计方面的造价管理要远高于建筑施工过程中对材料和人员的造价。不合理的工程设计会导致建筑机电工程在设备和材料方面具有极大的困难,机电设备的过大或者过小,质量的好坏都会对机电设备造成严重的影响。比如,在建筑设计过程中,客户往往会指定某一款设备,而设计人员必须要满足客户这方面的要求,导致在设计过程中出现了设备与建筑整体需求不和谐的情况,在开工过程中,就会加大施工的难题,导致施工企业不断地对建筑进行修补或者变更,不但增加了施工的技术难度,也拉长了施工的周期,导致工程竣工日期不断延后,严重的设施还会对整个建筑造成巨大的安全隐患。另外,在机电施工过程中,管理人员的素质整体不高,也是导致机电安装工程质量不稳定的重要原因。因为不良好的管理会导致施工程序的混乱,造成操作秩序的不佳,会造成严重的施工浪费,增加工程在施工过程中的造价。一般而言,在施工过程中,不良的管理主要表现在以下几个方面。第一,管理人员缺乏机电方面的专业常识,管理能力比较弱,对建筑机电安装不明白,出现了外行指挥内行的情况,导致建筑施工现场管理混乱,合作分工不明确,施工顺序不合理等情况。第二,随着互联网信息技术的发展,在管理过程中现代信息技术应用的范围越来深入,但是,在机电施工过程中,管理人员缺乏现代信息方面的认识,导致信息更新相对比较落后,信息获取不及时,无法满足机电设备施工的要求。
1.2造价管理不到位、安装施工不规范
        在工程施工过程中,因为对工程造价管理的不到位,直接导致工程造价的成本不断上升,压缩了建筑施工企业的利润。目前而言,在我国机电施工过程中普遍存在技术含量低,为了追求利润偷工减料、以次充好的情况,不尊重合同约定等情况,在工程施工管理过程中常常出现不合规定的事情,导致机电工程施工不稳定,质量不可靠,为整个建筑埋下了重大的质量隐患。
1.3不规范的设计引发协调机制的缺失
        随着我国经济的高速发展,建筑工程企业也营造了高速发展的时期,取得了重大的进展,与建筑相关的机电工程也是水涨船高,获得了突飞猛进的发展,促进了建筑机电工程的发展。无论是建筑机电工程的材料,还是建筑公式技术都有了新的突破。建筑机电工程在面对日新月异的新技术和新环境,而建筑机电工程本身却缺乏对这些新技术的应用能力,无法跟上产品的更新速度,导致无法正常使用先进的机电设备。这样一来,建筑工程企业在选择相应的机电设备时只能够根据设计方案进行选取,但是,设计方案并没有针对于机电设备给出符合建筑本身质量的要求,不可能针对每一款的机电设备做出详细的标注。这就导致了机电工程企业在施工过程中,在安装机电设备的过程中质量无法得到有效的保证。例如,在建筑施工图纸之中,对建筑的供暖和供电做出了明确的要去,但是却忽视了高层建筑的防火要求,没有对肝炎探测器或者感温探测器甚至是消火栓做出明确的要求,导致现场施工人员无法做出正确的判断,无法有效地选择正确的型号,为现场施工人员带来了极大的困扰。正是因为在设计过程中缺乏了对防火方面的要求,给整个建筑埋下了火灾隐患。
2提高我国建筑机电安装施工管理水平的重要举措
        通过上述内容,我们不难发现,我国建筑机电施工安装过程中存在一系列的问题,对此,我们提出了有针对性的调整方法,并且针对不同的工程,采取不同的施工方法和管理方式,进而有效提升了机电工程在施工过程中的问题。下面,我们将会对调整机电工程施工策略进行详细的阐述,供大家参考借鉴。
2.1建筑电气工程施工管理对策
        相对而言,建筑机电工程是建筑工程中难度较大的项目,其中包含了很多的施工内容,比如,高压供电系统、低压供电系统以及后备电系统等等,不仅如此,有时候还涉及到建筑的排除,消防、排烟、水泵等与机电有关的项目。为了顺利完成建筑的机电设备的安装,提高机电施工过程中的管理水平,首先要做好前期的准备工作,这些工作包含了对设备参数的了解,对安装过程中的顺序进行调整,施工的人员以及施工过程中应该注意的问题等等。其次,就是在施工过程中做好预留孔洞的要求,在预留孔洞方面,一定要严格安排设计图纸进行施工。在施工过程中,一定要注意相关的细节问题,如果细节问题调整不佳的话,也会影响机电设备的使用情况。最后,就是注意施工过程中的安全问题,让施工人员严格安装施工顺序进行施工,在施工过程中加强自我保护意识。对于机电设备的施工而言,管理人员的管理水平与机电设备有着直接的关系,直接关系到机电设备的质量问题。所以,作为施工现场的管理人员,一定要做好施工控制管理,保证施工安全有效。
2.2建筑智能化工程施工管理对策
        目前而言,随着互联网信息技术的发展,电子智能化工程已经十分普及,在机电建筑施工管理过程中,要首先明确建筑智能化产品的质量和标准,然后针对建筑智能化进行设计,明确使用的途径。然后在施工之前,要严格控制进场检查,控制好产品的质量关,严格按照设计图纸要求进行检查施工。在建筑智能化施工管理过程中要注意以下几方面的内容,第一,智能化系统机油一定的开放性要求,无论是从设计还是在维护上,都要符合设计要求。第二,施工之前要做好技术交接过程,要智能产品与建筑相符合,以此来提供更为优质的服务。
2.3合同与材料管理对策
        合同管理是建筑施工企业的核心,作为合同管理部门,不仅要妥善保管合同,还要认真分析合同中的内容,以此来维护企业的合法权益。在合同管理过程中要注意以下几方面的问题。第一,要制定符合企业发展的合同管理制度,只有完善的管理制度才能有效提高管理效率。第二,在合作管理过程中,要不断提高合同管理人员的专业素养。第三,合同管理人员要认真跟踪合同,切实履行合同。目前而言,随着人们生活水平的不断提升,人们的环保意识也在逐渐增强,所以,在建筑施工过程中,仅仅将施工材料的质量写入合同中已经严重与时代相脱节,必须要倡导环保的意识,综合考虑各方面的因素,以此来提高建筑的整体质量。
结语:
        总而言之,在建筑工程施工过程中,机电安装施工程贯穿于建筑的始终,关系到建筑的整体质量,也与人们的实际生活密切相关,所以,作为机电工程而言,不但要加强自身的管理,还要保证机电设备的质量,因此,作为机电工程的管理者,要在施工过程中不断地总结经验,实施科学管理,以此来提升建筑的整体质量。
参考文献:
[1]贾丽芬.建筑机电工程安装工程施工管理对策分析[J].建筑工程技术与设计,2017,(24):3297-3297.
[2]田殿奇.建筑机电工程中的安装施工管理措施分析[J].中国房地产业,2018,000 (012):115-115.
[3]李冠军.建筑机电工程中的安装施工管理措施分析[J].中国房地产业,2018,(18):115.
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