潘周杰
宁波建盛劳务有限公司 浙江宁波 315000
摘要：园林工程会改善城市居住环境，为市民提供更多的休息场所，同时由于工程建设也是我国现代化城市发展的重要组成，园林工程建设更加注重园林内部绿化施工效应。将绿化作为园林发展的重要方向，在风景园林项目建设时，要加强对工程现场管理监督，保障项目施工生态效应。重点研究绿化工程现场管理，要从现有施工管理、进度管理和质量管理等多个角度出发，来深入地探讨。
关键词:风景园林；绿化工程；施工管理
引言：
在园林绿化项目施工中，涉及到的工作内容较多，会影响到整体项目经济效益，因此就需要进一步强化对绿化工程的管控。施工企业要强化对项目施工的控制，提高工程质量，才能够提高工程公司的效益。
一、风景园林绿化工程施工现场管控现状
（一）对项目施工管理存在偏见认识
在园林绿化项目实施时，要投入更多的资源，高效地管理，才能够保证获得更多的收益，在施工现场，缺乏对工程现场科学管理。有些工程人员未能够认识到现场管理的重要作用，一些工程人员比较关注项目经营效益，但是忽略了项目施工的生态效应，在工程建设中，会存在一些不合规的操作行为，这就会影响到整体工程质量。
（二）工程施工队伍素质不高
在风景园林绿化项目实施时，会涉及到许多的工程技术，在现代化园林项目发展背景下，园林施工人员，对于更新较快的工程技术，没有更深入地掌握，不能够掌握工程施工要点。传统的技术不能够满足当前项目发展的需要，一些工程人员个人能力不强，没有接受过专业培训，而且从事绿化工程人员大多都是农民工，他们的职业素养和思想意识文化水平都整体偏低，一些高端的绿色施工技术使他们又显得力不从心。
（三）缺乏后续工程养护管理
加强对园林工程类后期养护，这是当前绿化工程管控重点。在养护期间，要有更丰富经验的操作工，但是当前养护工作质量偏低，养护工作人员并没有严格地根据操作规范来实施，导致对园林绿化树木花草修剪施肥的工作管理不到位，还有一些工作人员比较重视前期的项目施工，但是后期忽略对这些工程的养护，这将不利于绿化植被的生长[1]。
二、风景园林绿化工程现场施工管理的对策
（一）加强施工前的准备管理
在园林绿化的施工时，要做好充足的准备工作，这是保证后续项目准备实施的基础，在施工准备期间，要将管理重点放在工艺图纸的设计上，及现场工程图纸核对和施工技术交底方面。在工程人员审核图纸期间，还要在施工场地做好充分地勘察调研，要使施工图纸与实际施工现场情况相一致。如果出现一些符合的状况，这时要与设计师密切地沟通联系，来调整工程图纸，进行工程技术交底，以保证工程人员对施工技术有更深入的分析、了解和掌握。在完成施工技术的交流之后，应该在绿化种植计划下，组织工作队伍并且配备项目需要的器械、材料，来明确各工程施工的要点。强化对工程设计人员、监理人员及项投资方之间沟通联系，检查施工现场各类隐患，当出现工作问题，要组织各方积极研讨，设计解决方案，并进行定点放线，找出准确放线点。科学合理地去规划和严格控制苗木、灌木之间的距离，严格地按照设计标准来施工，才能够保证植被的成活率达标[2]。
（二）园林绿化工程现场管理
1.做好场地的平整
在风景园林绿化项目实施时，要重点关注工程现场平整度，要对场地做出平整处理，及时处理现场内的杂物、垃圾。工程方要以设计作为基准，清场时，还要重点关注土方的回填，根据工程设计标准来进行回填，要控制好工程现场内部植被种植的厚度，应该使草皮的种植土壤厚度达到近30厘米，乔木中的厚度可达到60厘米。如果产生了一些土壤破碎，也要组织工程人员对其平整处理。
2.严格的把控苗木的选购和栽培质量
在原计划项目实施，要求工程人员重点关注苗木的质量水平，重点把控好苗木的质量，同时还要进行有效地选择购物和栽培及管控。在选供树苗时，要根据工程图纸设计的要求来进行控制，包含了树木树形和数量，要保证这些树木有更完整的姿态，科学控制好苗木选购数量。在种植苗木期间，还要根据树种之间的差异，选择不同类型的种植技术，以此才能够确保植被有更高的成活率。在完成选购期间，要对这些苗木施工进行合理控制，起苗期间，还要保护好苗木的根系。在中起苗期间，要确保工程机械设备操作更加安全，合理保证工程机械设备的状态达标，能够使整体施工现场更加安全。对于涉及到的运输植物种植，可以使用土球来包裹，并且重点保存树木根部的水分。工程员在装卸苗木期间，还要避免对土球产生一些碰撞。在工作现场，园林绿化工程人员需要组建专业的质量评估小组，在评估小组中，由生态技术人员和建筑工程人员评估各项目各个施工作业环节上，这样评估小组要发挥其有效作用，逐步纠正项目施工中的一些不规范操作行为[3]。
（三）提升工程人员综合素质
工程人员的专业水平会影响到园林项目施工的质量，需要工程公司将项目管控重点放在提高工作人员的技能上。只有人员能力提升，这样才能够进一步提高工程质量，此时，工程公司要给项目实施人员提供专项的培训，包含了技术技能的培训和操作培训，还要对工作人员进行专业绿化施工培训，这样才能够使其掌握现有的园林绿化工程技术，保证人员综合素质得到显著地提高。
（四）加强后期项目的维护管理
在绿化项目施工期间，要重点关注后期项目的维护管理，养护管理数据、工程资料及相关的档案资料，并且包含了设计方案、技术合同等相关文件资料，还要根据文件要求的方式来进行养护管理，以保证能够做到全方位的项目养护管理。要求工程人员关注植物的生长状态和植物对生长环境的要求，定期浇水、施肥、除草，对花草树木的修剪，工程人员养护时，要根据实际项目施工状况，来制定专项养护工程方案，体现外部专业的养护工作人员专业能力，来加强养护工作的管理，有效落实养护项目中的各个细节[4]。
三、结束语
近年，城市市政部门更加关注城市内的生态效应，风景园林绿化会得到人们的关注，同时，要认识到当前项目施工中的存在问题，并且有针对性地加以改进和处理。在管理时，要从现有的工程施工阶段出发，重点做好项目施工管控，提高工程人员的职业素养，并做好后期项目的维护管理，以保证园林项目能够按照相应的规范来操作加，以提高植被的成活效率，显著发挥工程项目的生态效益。
参考文献：
[1]林晨.风景园林绿化工程的现场施工与管理研究[J].居舍,2020(14):99-99.
[2]国祥蔡.浅析风景园林绿化工程的现场施工与管理[J].智能城市应用,2020,3(8):58.
[3]张菲菲.试论风景园林绿化工程的现场施工与管理[J].新丝路:中旬,2020,000(004):P.1-1.
潘周杰 男 1991 浙江宁波 315000 本科 中级职称 风景园林