颇俊
玉林市水利电力科学研究院 玉林市玉州区537000
摘要：在当前形势下，随着经济的快速发展，科学技术的日新月异和技术的不断进步，水利水电工程建设必须与时俱进，积极引进新的设备和技术，提高企业整体水平，才能有效地发挥水利水电企业经济发展的根本作用。水利水电企业的经营状况和综合实力与水利水电工程的建设质量密切相关。工程的良好质量是水利水电企业实力和形象的重要保证。
关键词：水利水电工程;质量管理;措施
水利和水电项目作为国民经济的重要支撑，不仅必须提供优质的建筑，而且还必须达到必要的社会效益和经济目标。因此，必须按照有关规范建设节水工程与水力发电工程之间的所有联系。需要科学管理，以便水利水电工程项目可以按需完成，并为企业带来最大的经济利益。
1水利水电工程建筑质量管理的含义
为了保证水利水电建设项目满足建设需要，实现水利水电建设项目的经济效益和社会效益，水利企业和水电建设公司必须严格控制和管理施工过程中的所有环节。建设水利水电工程质量管理过程。在水利水电建设项目管理中，要充分考虑建设项目的特点和合同的有关规定，制定严格的质量管理计划。重点放在节水和水电建筑物的建设阶段。这是水利水电工程质量管理的关键内容，也是监理人员质量控制的关键。应该使用最先进的质量管理方法和模型来进行科学建设，确保项目质量。
2 水利水电工程建筑质量管理的特点
水利水电工程施工质量管理体系通常由多个环节组成，涉及的领域广泛，涉及的利益群体更多，质量管理中存在诸多不确定因素。此外，水利工程和水电工程建设的质量管理还具有经济和公益性的特点。也就是说，对项目质量的管理不仅应考虑项目的经济成本，而且还应考虑项目带来的社会影响。如果工程质量差对人们的生活造成许多负面影响，将不可避免地导致建筑公司面临巨大的负面社会声誉，不利于其长期发展。考虑到水利工程的节水和施工质量管理的特点，在系统建设、人员培训、过程控制、资金整合等方面，充分发挥各方利益相关者的主观能动性，以进行改进。从多个角度保证工程质量，以保证水利水电工程建设质量。
3 加强水利水电工程质量管理的措施
3.1 建立健全各种质量管理体系
项目法人应建立健全的质量管理体系，每个项目参与方还应积极完善质量管理体系。例如，勘察设计单位建立了强有力的质量保证体系，完成了勘察设计文件的审查，签署并批准了该体系，为建筑质量奠定了基础；建设单位建立了完善的质量保证体系，直接负责水利水电工程的施工质量。监理单位建立了强有力的质量控制体系，在施工中发现问题，及时与施工单位和业主沟通，解决了问题，杜绝了丝毫的故障，消除了问题的危险。
3.2 施工前的施工测量质量控制
在水利水电工程建设之前，施工措施和测量放线工作对工程质量有非常重要的影响。测量工作的准确性直接关系到水利水电工程的施工效果和质量。施工单位设置施工测绘线时，应有专业的测绘人员确定施工测绘计划，准确测量施工测绘点，严格控制施工现场的原始基线。施工测量控制网点必须由施工单位重新测试和验证。测量方法应明确，实际确认标点应有效确认。如果下雨或下雪，则在下雨和下雪后应重复进行测量和检查。
3.3 加强施工材料质量控制
在任何项目建设中，材料质量都是一切的基础，水利水电工程也是如此。因此，为提高水利水电工程质量，应加强对建材的监督管理。首先，建设单位应根据节水项目的质量和功能要求选择所需材料的供应商。在此链接中，必须保证供应商的资格，并且必须坚决防止“三无产品”走后门的情况，必须严格对待发现。其次，在介绍材料的过程中，应掌握材料的具体信息，并应严格检查每批材料，以确保进行样品检查、深度检查和随机检查，以确保每种材料的质量进入现场的材料都已经过全面检查，都是合格的产品。另外，需要对材料进行合理的管理。对不同类型的材料进行分类和管理，以确保材料不会受到室外气候和其他因素的影响，并确保材料的质量最符合建筑标准。如果有任何材料质量问题，坚决不予利用。
3.4 改进水利水电施工的方法和程序
为了严格管理和控制施工质量，首先必须改进水利水电施工的方法和程序。施工前，应通过现场检查和分析各种因素，设计出有效的施工程序，并采用有效的施工方法；在施工过程中，应根据具体情况进行具体分析，主要是分析各环节的施工情况，无需修改过程即可获得有效结果。对于那些施工没有照计划进行的环节，应进行质量分析和评估，并应采用适合于此环节的过程和方法来把握质量随时间变化的动态，并能够追踪观察和分析。在不断满足的统计分析的基础上，规范水利水电建设项目的设计和程序。同时，要合理配置水利水电建设项目的工作条件，切实控制施工机械、施工方法和施工环境，确保每道工序的质量均符合要求和标准。
3.5 控制影响水利水电施工的关键因素
在水利水电建设过程中，应严格控制施工机械设备，以确保所有参数、型号和使用说明书均符合标准要求，管理和严格控制材料质量。众所周知，材料的质量直接影响建筑物的质量。因此，有必要选择合适的供应商，掌握详细的物料信息，并完善物料采样和控制系统。固定设备和建筑材料后，应对管理人员进行评估和管理，对他们的能力和素质进行全面评估，并应定期组织培训和管理，以有效地提高他们的操作能力、工作管理和自身素质。
3.6 加强施工现场的质量管理
现场施工是影响水利水电工程质量的最重要环节之一。因此，有必要加强施工现场的质量管理，以提高水利水电工程的整体质量。首先，有必要完善水利水电工程质量管理体系，做好事前、事中、事后的质量控制，确保施工期质量管理体系的有效运行。第二，提高对建筑法律的认识，完善法律法规，在施工过程中严格遵守适用法律法规。第三，严格按照设计图纸，施工规范和技术标准进行施工，切勿偷工减料。做好评估和管理人员的工作。对于特殊工作，必须具有相应的工作许可证才能开始。最后，在水利水电工程建设过程中，影响项目质量的因素包括机械、环境、材料和技术。因此，在施工过程中需要对各种施工要素进行协调和管理，并且需要加强对施工技术的考虑，以影响整个项目。应反复检查技术以避免错误，并应检查项目主体结构的强度和大小，以确保项目的整体质量。
结束语
综上所述，水利工程的建筑质量要求有时会有所不同。因此，水利工程建设质量管理的内容和目标也不同，这决定了水利工程建设质量管理的属性，是一个动态的过程。因此，有关人员应将水利工程的建设管理划分为不同的时期，并总结管理的重要内容，以确保水利工程的建设管理的有效性。此外，施工管理人员应制定合理、全面的水利工程施工建设质量管理体系，不断完善总结施工管理经验，在水利工程建设中发挥应有的作用，为提高水利工程施工质量做出贡献。
参考文献：
[1] 牛山林，雷楠，周丽.浅谈水利工程质量控制的方法[J].中国科技信息，2009.
[2] 雷中贤.刍议水利工程施工过程中的质量控制[J].中国高新技术企业，2010.