新形势下加强建筑工程质量监督管理的有效方法分析

发表时间:2021/4/19   来源:《城镇建设》2021年1月第2期   作者:吕晓阳
[导读] 近年来,随着中国体制建设的不断发展和各方面的改革逐步深入,
        吕晓阳
        中国石油广东石化公司
        摘要:近年来,随着中国体制建设的不断发展和各方面的改革逐步深入,现阶段建设项目质量监督管理相关工作也取得了更加重要的发展和进步。项目质量监督管理工作依法取得了较高的质量监督管理。同时,随着中国有关文件的颁布,中国建设项目质量监督管理领域逐渐认识到现阶段应遵循的法律法规,以及全面健全的科学监督。在现阶段,政府项目的质量监督管理也已经进入有法律可以有序发展的阶段。但是,通过分析研究,可以发现,近年来中国工程质量监督管理工作形成的方式还存在许多矛盾和问题。在新的发展形势下,必须重视建设项目的质量监督管理,实现监督管理的创新发展,促进建设企业的长远发展。
        关键词:建筑工程;质量监督;管理措施
        引言:随着经济的飞速发展,建筑业正在突飞猛进,建设工程质量面临着更高的要求和标准。在此基础上,建设项目引起了人们的广泛关注,并且在开发过程中面临着许多新的要求。在此基础上,不应该忽视建设项目的质量监督,要进行全面的管理和控制任务,加强详细的控制。同时,有必要从多方面充分考虑营销要素,做好对环节和流程的监督,了解监督的方向,明确监督要点,从根本上适应。
        一.有关部门并不了解安全管理的重要性
        当前,中国建设项目的安全监督和现场管理仍然存在许多问题。首先,相关的企业领导者没有意识到安全管理在建设项目中的重要性,而单方面追求经济利益。没有意识到,如果建设项目出了点问题,那将带来更大的后果。公司的经济损失将影响项目的正常进行,并损害公司的公众形象。此外,没有为安全管理工作提供足够的财政支持,也没有注意安全管理人员的选拔和培训。当一些主管监视施工现场时,没有实现施工现场的安全管理,而是附上安全标语,并要求施工人员在同一天戴安全帽。
        二.中国建筑质量监督管理存在的问题
        1.监管权和责任不明确
        目前,在中国许多建筑工程行业中,监理人员在质量监督过程中的权限和职责尚不明确,对具体问题的修改不多。许多公共机构的质量监督和管理过程常常缺乏资金。显然,员工没有动力去工作。同时,这是一种解决因劳工权利和责任不明确而引起的问题的方法。在实际的施工过程中,许多承包商对项目质量问题没有给予足够的重视,缺乏部门之间的合作。
        2.需要提高主管的专业知识
        在建设项目中,监理主要负责项目质量控制,负责项目质量监督管理,对建设项目进行严格的监督管理,有效保证了建设项目的质量。但是,在许多建设项目中,监理人员的专业水平相对较差,影响了建设项目质量监督管理的有序进行。此外,建设项目质量监督的有效性继续下降,一些监督机构选择了不合格的监督员来降低成本。
        3.施工质量监督信息管理系统不完备和不完整
        随着信息化和网络化的发展,施工质量监督管理也实现了网络化和信息化。一方面,实现了信息共享和建筑质量监督管理的快速交付,提高了工作效率,同时使建筑质量监督和执法更加公开透明,以适应有效的监督。但是,就中国目前的情况而言,只有少数先进省市建立了较为完整的施工质量监督管理信息系统。


        三.加强建筑工程质量监督管理的具体措施
        1.建立实物监督与行为监督并重的监督机制
        当前的监督机制必须同时监督目标和行动,并采用季度检查制度以提高结构工程质量。当前,中国质量监督部门采用的主要监督手段是行为监督和辅助实物监督,但由于实际监督工作中实物监督不足,存在无法发现和解决工程质量问题。这就要求该机构对参与项目建设的各方的产品质量进行监督,把责任推到最前沿,加强监督,结合几种监督方法,对结构工程进行季度检查和监督检查。结合工作日项目的监督,对项目质量各个要素的全面监督,可以有效地协调和优化监督方法和内容的不同。
        2.提高员工专业水平
        需要提高相关管理人员的专业水平,因为随着时代的发展,对建设项目的安全管理提出了更高的要求,而传统的管理方法已经不能适应时代的需要。但是,中国大多数安全管理人员仍在采用传统的管理方法,限制了建筑业的发展。因此,企业需要快速培训管理人员,及时引进先进的海外管理理念,结合公司的实际情况,提高管理人员的专业水平。此外,可以适当地引进优秀的管理人员,以提高管理部门的整体实力。
        3.建立和完善相关管理制度
        为了加强建设项目的安全监督管理,首先要建立健全相关的安全管理制度,以进一步规范管理。必须建立健全合理的制度,以使有关管理人员能够按规定严格管理,如果管理者不履行职责,也可以追究管理者的责任。完善相关制度,要明确每个人的责任,使相关人员能够认真履行职责,减少错误发生,从而建立合理,完整的管理制度,规范安全监督管理。
        4.改善质量监督方法
        面对项目质量监督过程中存在的问题,有必要改进针对性的质量监督方法,建立有效,可操作的监督方法。从项目开始就必须将质量监督工作的方法、内容和手段清楚地传达给所有施工方,以便所有施工方能够自觉地对质量行为进行规范, 建立行为监督与身体监督相结合的监督运行体系。质量监督部门对项目建设中各方的质量行为和结果进行记录,以进行监督,并每天进行监督、监督检查,每季度进行一次。对结构工程的检查要对影响工程质量的所有因素进行全面监督,并实现从单一的物理监督到对所有施工方质量行为的监督的扩展。 完善以抽查为基础的监督检查方法,重点加强对地基、主体结构、环境质量及有关工程施工行为的抽查和随机检查,监督原始名称和通知类型,并改变检查方法。确保检查的内容和位置可以实际反映出施工质量。
        5.严格执行资格审查,并提高准入门槛
        开展建设项目的单位要全面加强资格审查,加强对参与建设基础过程的各建设单位的资格审查,严格执行建设市场准入制度。只要施工单位不合格或不合格,就直接拒绝,不发施工许可证。国家进行质量监督管理,严格检查设计,监督和施工过程。未经部门认证或最终认证不合格的建筑公司不得从事相关建筑行业。此外,有必要集中精力进行各种调查和处罚,例如未注册、跨越、非法合同、非法分包合同,并取消参与建筑业的资格或处以罚款。
        结束语:由于建设项目的质量不仅关系到建设企业自身的发展,而且关系到整个行业的发展和经济社会的发展,因此有必要以多种方式对建设项目的质量进行监督和管理。并在整个过程中确保项目质量,促进整个行业的健康。
        参考文献
        [1]张哲滔.基于现阶段提高建筑工程质量监督管理的途径和措施探讨[J].绿色环保建材,2020(04):170-171.
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