孙浩
国家管网集团东部原油储运公司潍坊输油处滨州站 山东省滨州市 256600
摘要：输油泵站是管道储运公司的重要设备，对整个管道的正常运行和工作有着重要的作用。为了确保输油泵站的正常运行，促进储运公司效益的提高，在日常工作中，必须加强输油泵站管理工作，确保泵站的安全。但在实际工作中，由于受到制度、人员等因素的影响，输油泵站安全生产中存在着一些不足，不仅影响设备的正常运行，还制约了管道储运公司效益的提高。因此，结合输油泵站的实际情况，探讨分析其安全生产存在的问题与不足，并提出相应的对策无疑具有重要的现实意义。
关键词：输油泵站；安全生产；安全管理
随着我国经济的持续强势发展，能源作为经济发展的重要后盾和基础，已经成为了社会主义现代化建设中必不可少的组成部分。石油产业作为我国目前重要的能源组成部分，在我国能源组成中发挥了重要的作用。石油管道事业也随之高速发展，输油泵站的安全生产问题也成为了各方高度重视的问题。输油泵站的安全管理事业也成为了领导工作的重要组成部分。各个级别的输油主管部门也都响应的制定了部分行之有效的具体措施。但是，当前很多的生产事故时常发生，这就给国家和人民的生命财产安全带来了很大的损失。所以，进一步的总结和保障输油泵站安全生产措施并且进一步实施，对于输油生产安全管理来讲是必须的，也是十分有益的。
一、油泵站安全生产的意义
1、有利于确保输油泵站各项设备处于良好的工作性能。输油泵站的良好运行，正常工作离不开安全管理工作。当泵站出现问题时，可立即采取措施处理。同时加强安全生产管理工作，能够使泵站设备处于良好的性能和工作状态，促进输油泵站各项工作的顺利开展。
2、有利于预防输油泵站设备可能出现的问题。如果忽视输油泵站的安全生产管理，当设备运行一段时问后，往往会出现相应的问题，不仅导致正常的生产秩序遭到破坏，还可能因设备维修而增加不必要的成本。如果加强安全生产管理，能够及时发现可能存在的问题，并立即采取措施处理，使输油泵站设备处于良好的工作状态，促进管道输运公司更好的开展日常工作。
3、有利于提高输油泵站各项设备的工作效率，确保输油泵站的安全。对输油泵站进行安全管理，可以预防事故的发生，对存在的隐患及时排除，避免因安全事故的发生而影响输油泵站各项设备的正常运行，从而有利于提高泵站设备的运行效率，保障整个输油泵站的安全。
二、输油泵站的安全生产管理中存在的问题
1、生产工艺。根据实际的调查研究，虽然相关单位对于输油泵站的安全生产管理重视程度较高，投入较大，但是仍然存在不足之处，其中，生产工艺上存在的问题对于安全生产管理影响较大，比如说有些生产工艺不够智能化，报警系统的预警标准设置不合理，相关的单片机技术、传感器技术、信息技术较为落后，工艺流程设置不合理，对于全程缺乏动态性控制，相关的组成部分在运作过程中较为繁琐，协调性差等，都会影响到安全生产，致使安全生产管理不能及时有效的发现问题，解决问题。
2、设备。在输油泵站的安全生产管理过程中会涉及到大量的设备，只有保证设备的优质高效运行，才能降低事故率。但是，在实际当中一些电路、传感器、芯片会由于自身的质量问题、自然老化问题、环境影响、保护措施不当等等一些因素的影响而发生故障，这些因素有些是客观的，有些是人为的，还有些是突发的不可控的，所以说，很难进行掌控，这就为输油泵站安全生产管理带来了较大的隐患。
3、安全生产管理制度不完善。
相关制度的缺陷也影响输油泵站的安全生产管理，大多数管道储运公司将主要精力放在生产效益的提高方面，对泵站安全管理的重视程度低，相关制度不完善，没有实行输油泵站安全生产管理责任制，对泵站设备出现的问题不能及时处理。另外，由于缺乏相关的制度规定，对管理人员也难以进行有效约束，影响安全生产管理工作的开展。
三、输油泵站的安全生产管理
1、坚决落实安全生产责任制。安全生产直接关系到人民的生命财产安全，也直接关系到改革开放和社会主义现代化经济建设稳定与平衡。所以，安全生产责任重于泰山。做好安全生产工作，首先就必须要加大领导的重视力度，要进行大力的支持，并且将安全生产工作作为生产的出发点和立足点。输油泵站的管理人员需要通力合作，分工明确，进一步的落实责任制度，落实好安全生产责任制。对于输油泵站来讲，要与基层的值班人员签订安全生产责任保证书，要明确安全管理工作的自身目标和考核的具体控制指标。在日常的工作中，调度会以及生产经营协调会等制定下达安全管理文件，建立好信息月报的制度，进一步的传到和落实上级安全生产工作指示，部署好安全环保工作，保证管理范围的眼神和岗位的变动，修订好安全生产责任制。
2、做好交接班制度的执行工作。岗位的交接班制度是岗位责任制的重要组成部分，也是充分保证输油生产安全的重要手段。同时，岗位的交接班过程还是进一步发现和整顿设备故障和安全隐患的机会，也是进一步培养职工队伍严谨细致工作作风的有效手段。所以，在日常的交接班过程中，每个班组都要根据相关的规定严格执行。在交接班的时候要设备的运行方式和运行状况、设备的交接表、设备的记录和仪表的运行情况、与设备相关的用具和材料等、交接岗位的卫生情况和消防器材情况、上个班组发现的问题以及上级的指示等情况进行交接。在发现生产情况不清楚、记录和报表不清楚、岗位卫生不清洁、工具和材料不全、发现问题没有及时处理的时候不能够进行交接，要严格的做好交接班的工作，保证输油生产的安全进行。
3、做好岗位的巡查工作。当前，随着科学技术的不断发展，管道的系统大都实现了自动化的控制，设备的监控手段也在不断的提高。在大部分的输油泵站中，都安装了储油罐的液位仪，加热炉也安装了灭火自动报警装置。在输油泵房安装了可燃气体监控报警器。这样的话，就对输油泵站的安全生产和运输工作带来了很大的保障。但是，这些给很多岗位的工作带来了不小的副作用。主要是岗位的工作人员由于这些设备的存在，其本身的随意性和工作依赖性加强。在这样的设备环境下，其不仅不按时进行设备的巡查工作，很多的工作人员甚至在上班的时候都不出现，只是单纯的记录好仪表的指示数据，这样的话就使得很多不应该发生的事故也发生了。同时，如果认真的加强按时巡查工作，就有可能及时的发现那些重大事故的隐患和苗头，及时的采取相关抢救措施，避免重大事故的发生。
4、坚持做好每周的安全检查工作。输油泵站的领导需要按照具体的时间间隔组织泵站内部的工程技术人员、安全生产员和班组的班长等，对全站进行一次彻底的安全生产检查工作。这样的话首先可以便于领导更好的掌握泵站内部的安全生产具体情况。对每个班组在工作中取得的成绩和存在的不足都有一个比较全方位的了解，做到心中有数，为下一步的工作安排奠定好基础。其次，可以更好的加强每个班组之间的相互学习，使得每个班组之间能够取长补短，更加有利于全站内部的安全生产管理水平不断提高。最后，可以为之后的先进班组评定和选拔积累一定的材料。
总之，加强输油泵站安全生产管理，确保泵站安全生产具有重要的现实意义。今后在实际工作中，我们应该认识安全生产工作存在的不足，并根据具体情况采取相应的对策，同时注重安全生产经验的总结，提高工作人员综合素质和输油泵站设备管理水平，促进泵站设备处于良好的运行和工作状态，为整个管道储运公司的运行和发展创造有利条件。
参考文献：
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［2］娄栋心，李鹏宇．试分析输油泵站的安全生产管理方案［J］．化工管理，2017( 21) ．