化工生产技术管理措施与化工安全的关系

发表时间:2021/4/19   来源:《城镇建设》2021年1月第2期   作者:燕清喜
[导读] 作为国家经济的重要支柱之一,近几年来化工产业不断发展扩大,
        燕清喜
        身份证;37050219810419****
        摘要:作为国家经济的重要支柱之一,近几年来化工产业不断发展扩大,整体的规模和以往相比有了质的飞跃。与此而来,近年来的化工企业安全事故也屡屡发生,化工安全事故往往会造成较严重的损失以及很多的人员伤亡,而这些安全事故的造成原因,往往都与化工生产当中,生产和管理的人员操作不规范有关。安全事故的发生直接对当前的化工企业安全管理提出了质问,文章针对这些因为行为安全不到位的化工安全事故进行分析,得出企业需要以安全生产作为指标,健全企业内部的安全管理,加大安全投入,排除事故隐患,从而减少事故发生的几率,促进企业的可持续性发展。
        关键词:化工生产技术;管理措施;化工安全;关系
        引言
        在我国社会经济领域中,化工工业发挥了重要的作用,但同时,化工生产由于其原料、设备以及化学反应等危险性,工艺生产环节存在着较大的安全隐患。因此,在化工工艺设计阶段,了解化工生产工艺风险影响因素,提出对应的防范措施,优化生产流程,提升化工工艺对风险的防范效果,至关重要。
1化工生产技术管理内涵
        不论哪种类型的公司,其安全管理活动的目的都是对危险因素进行识别,并预测危险因素的危害性,利用各种措施和手段尽可能消除危险因素,避免各类事故的发生,或尽可能将事故影响降到最低。对于安全生产活动而言,生产活动是基础,漫长的生产过程总会暴露出许多不同的问题和隐患,从这方面看,生产安全问题比较复杂。在安全生产管理中,生产环节与管理环节中的各类安全问题、后续整改措施、再次检查整改等都属于具体的管理对象和内容,这些不仅包含以国家、社会等大范围的宏观安全问题,也包含以生产经营范围为主体的各类微观安全问题。
2化工企业安全管理存在的问题
        2.1企业员工个人安全意识不足
        行为安全的判定,就是要看行为是否符合标准,是否依照规章制度办事。针对当前的许多化工生产不安全行为的产生进行分析,可以发现,化工市场当中出现的很多不安全行为有的并不是因为员工不了解安全规范,而是员工们受到工期、任务量以及时间的限制,同时还有个人的侥幸心理的影响,进行的违规操作。个人的安全理念意识逐渐淡化,这为未来的安全事故的发生,提供了事故因子。而安全行为不到位,长久下去,使得员工生产范围内的安全事故发生几率在不断上升,最终导致了悲剧的结局。不仅是生产员工知错犯错,还存在着员工培训不到位,个人对于生产安全的知识欠缺,无经验操作,或是存在着员工个人粗心或懒惰玩忽职守的原因,都会使得化工相关的生产安全受到威胁,影响化工生产的安全性。
        2.2缺乏科学的安全管理制度
        在化工企业的生产活动中,完善的管理制度是安全生产最重要的依据,将其落实在生产管理中,才能有效规避生产环节的各类风险。但是,在实际生产中,很多化工企业均缺乏完善的管理制度,有的企业甚至直接抄袭成功企业的管理制度,并没有结合自身的实际情况,在忽略制度适应性的同时也忽略了底层员工的执行感受,最终导致管理制度不是形同虚设就是实施难度大,应用效果差。
        2.3企业技术设备落后于时代
        目前我国正处于经济的转型期,在市场对于化工产品更多的要求的同时,产品的需求倒逼着化工企业更新设备技术,化工企业转型是当前的发展趋势。而我国许多老牌化工企业所用的生产设备还是上世纪的专用设备,很多危险品的生产还是由人工手工作业,伴随着产品结构的更新换代,老旧的技术设备已经落后于时代。然而很多化工企业受到资金、规模的限制,没有条件更新设备技术,只能继续使用老旧的设备和技术,这不仅制约了企业的进一步发展,而且相比于新的生产设备与技术,存在的安全隐患也会更高。

伴随着社会的不断发展,化工企业的生产产品从常规化工产品转变成为高精尖产品,产品结构发生了巨大的变化,但是化工企业内部的化工生产作业条件与设备跟不上产品的发展,生产之中也没有一套适合生产的规范指南,员工依据经验的随意性较大。这些情况都为化工安全事故的发生埋下了事故因子。
3化工企业行为安全管理
        3.1建立健全规章制度
        建立管理制度并根据实际情况不断对其进行优化是落实管理工作的重要依据,成功企业的相关管理制度和管理理念都可作为参考,但化工企业需将这些经验与自身实际相结合,因地制宜、有的放矢、对症下药地改进,从而制定出与本企业生产发展相契合的安全管理制度,并将其真正落实到生产中,才能有效指导企业生产活动的顺利进行,从而为生产安全保驾护航。
        3.2强化操作人员技术水平
        化工企业要重视对操作人员技术水平的培养,充分意识到操作不当带来的危害。首先化工企业需要对接触危险化学品的操作人员进行系统的知识培训,对化工品的性能及特点进行详细的讲解,对有可能出现的安全事故进行事先预防,并且不断强化操作人员的操作能力,为了确保操作人员在操作时能够规范有序,可以对操作员工定期进行技能考核,避免违规操作出现。此外,还要加强操作人员对化工产品性能的认识,规范的操作能够减少化工原料对生产设备的腐蚀,并确保生产的化工产品达到标准。
        3.3自动化系统应用
        化工产业自动化控制技术主要是利用自动化系统,实现智能化控制,能够显著提升化工产业生产效率。目前,国内主要应用DCS、FCS系统进行自动化控制,能够精准执行化工生产,保障了设备的可靠性。DCS即分散控制系统,国产DCS系统已经得到了比较大的完善,并与国际水平差异逐渐缩小,具有普遍应用价值[4]。许多化工企业引入DCS系统进行自动化控制,借助该系统实现智能化生产管理,严格监管设备运行与生产情况。FCS系统是现场总线控制系统,能够将生产线上多个单元进行集成控制,实现系统化管理,强化化工企业对于管理与生产的控制能力。
        3.4普及安全生产管理理念
        提升化工企业安全生产与管理模式,首先需要化工企业加大宣传力度,对安全生产管理理念进行普及,充分强化领导到职工对安全生产管理理念的正确认识,使企业上下层人员从根本上认识到安全的重要性,把“安全”放在第一位,才能促进化工企业创造更大的经济效益。安全生产管理理念的普及有助于保障化工从业人员生命财产的安全,也推动了化工企业安全生产管理制度落到实处。普及安全意识,可以通过开展安全培训讲座来实现,企业对于安全生产的重视有助于帮助员工真正认可安全理念,化工企业还可以利用宣传海报、电子屏、公众号等媒介形式,广泛宣传安全生产,营造浓厚的安全生产氛围。
结束语
        总而言之,生产环境复杂、生产操作专业性较强是化工企业独有的特点,其中必然存在很多危险因素,加强安全管理,才能确保安全生产工作顺利进行,从而提升企业的生产经营效益。因此,化工企业要正确认识安全生产的重要性,坚持以人为本的安全管理原则,建立健全安全管理制度,对员工进行专业知识和安全管理知识教育培训,充分调动员工的工作积极性和主观能动性,强化员工自身安全意识和责任心,保障安全管理制度的落实,从而确保化工企业安全稳步发展。
参考文献
[1]刘勇.化工企业安全生产标准化建设的实践与探讨[J].化工设计通讯,2018,44(12):167+187.
[2]苏恩鹏.加强化工企业安全生产和环境保护意识及措施[J].化工设计通讯,2018,44(12):180-181.
[3]谷春旭.化工生产技术管理与化工安全生产的相关分析[J].化工管理,2018(36):113.
[4]张慧.石油化工企业安全生产现状及安全评价技术方法分析[J].石化技术,2018,25(12):154.
[5]魏万军.化工安全生产及管理模式探讨[J].中国石油和化工标准与质量,2018,38(23):12-13.
       
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