张小玲
汉中市工程建设监理公司 陕西省汉中市 723000
摘要：全过程工程咨询服务是全过程、综合性、创新智力服务，可利用信息化的手段为项目全生命周期提供高质量的技术与管理服务。近年来，伴随建筑工程项目的增多，工程咨询行业也同步性呈现出大发展的趋势，此过程中，通过工程全过程咨询模式的应用，将是对于传统模式的颠覆，打破原有模式下单一化的审批和核准的形式后，不仅促使资源业务领域得以实现扩大化地发展之势，而且促使咨询市场的完善化程度也同步性得以提升，进而促使工程咨询的环节取得显著性地发展成果。同时，传统模式下的咨询过程，由于表面化的现象比较严重，因此，咨询业的发展只能够停留在小而散，而且无法规模化的现状下，此种情况下，难以提供完善性地全过程工程咨询服务时，工程项目的发展，将会受到极大地威胁与影响。
关键词：全过程工程咨询；工程管理；研究
1国内工程咨询的现状
近年来，伴随建筑工程项目的增多，工程咨询行业也同步性呈现出大发展的趋势，此过程中，通过工程全过程咨询模式的应用，将是对于传统模式的颠覆，打破原有模式下单一化的审批和核准的形式后，不仅促使资源业务领域得以实现扩大化地发展之势，而且促使咨询市场的完善化程度也同步性得以提升，进而促使工程咨询的环节取得显著性地发展成果。同时，传统模式下的咨询过程，由于表面化的现象比较严重，因此，咨询业的发展只能够停留在小而散，而且无法规模化的现状下，此种情况下，难以提供完善性地全过程工程咨询服务时，工程项目的发展，将会受到极大地威胁与影响。
2建筑工程发展全过程工程咨询的意义
2.1有利于促进工程咨询的转型发展
工程咨询是满足集成工程咨询需求，并确保在项目阶段进行有效决策的综合咨询服务，是为工程开发打好基础的服务，能更好地适应社会经济的发展，可以促进建筑工程适应经济变化，促使工程咨询行业的发展进入一个新时代。通过对工作各个阶段的规划和设计，提出了周期咨询性服务，促进咨询行业的发展与社会经济的快速发展紧密联系在一起。
2.2为业主提供优质的工程咨询服务
全过程工程咨询服务可以调动企业的积极性和能动性，可以有效协调工程总承包商之间（或项目设计单位与施工单位）的关系、主要设备和基本材料之间的关系，减少项目业主的协调工作量，提高效率，为业主提供高效、优质的工程咨询服务。
2.3有利于调整产业结构
随着设计变得越来越复杂，中国的工程咨询服务行业受到西方行业的极大影响，缺乏网站咨询方面的理论研究和实践经验，影响了项目的施工效率和质量。目前的全过程工程咨询服务限制了中国工程咨询的发展，使得整个建设项目仍保持不变。但是，为了实现产业结构的优化，需要增强对工程咨询流程的支持，以支持咨询企业的内部转型，促进业务发展模式的变化。
3建筑工程发展全过程工程咨询的有效策略
3.1借助外部驱动力，加快建筑工程企业全过程工程咨询服务的发展
为了使全过程工程咨询能够为建筑企业提供完整的技术咨询服务，有必要积极配合国家的“三放”职能，加强管理业务发展，创建全过程工程咨询服务的标准化系统，改善业务顾问的整体技术工作，并通过国家政策和行业组织使网络和社区多样化。因此，企业有必要加强内部整合，在整个项目中整合高质量的服务，即提供专业、优质的服务，逐渐提升专业技能。此外，企业有必要增强资源集成能力，要从业主在整个项目全过程中高质量服务的需求出发，提供更加专业和高质量的服务，满足咨询服务需求。
企业有必要仔细介绍业务管理的变化，引进并实施国内外先进的项目管理措施，根据实际项目情况推广相关项目。实施项目经理责任制是为每个项目聘用合适的经理，由项目经理直接负责该项目，为咨询过程提供组织、管理和技术支持，建立专业咨询部门，可以改善现有的咨询过程，通过项目经理实现对整个项目过程的跟踪，围绕项目的管理进行，确保符合系统和业主的要求。
3.2支持全过程工程咨询的发展
商业咨询企业必须进行技术改造，提高项目管理效率，推广常规技术咨询和项目管理措施，为节点管理提供有效的通信技术，并逐步降低项目管理风险，有效提高企业的服务技能。为了加强对人才的评价，应更加重视人才的可持续发展。因为缺乏熟练工人，所以需要为员工提倡完整的工程咨询流程基本概念，培养了解整个工程咨询业务服务过程、具有统一管理技能的高素质人才。为了克服这一点，需要尽快提高企业员工的素质，鼓励、留住和发展人才，促进人才的自主发展。同时，应制订人才激励措施，留住人才、发展人才。
3.3促进建筑工程企业信息化建设，完善建筑企业组织构架
工程咨询企业应促进信息化建设，创建商业信息数据库和平台，以提高该级别的工作效率，完善企业组织架构，促进企业向现代化方向发展；吸引技术专家、经济学家、律师等，建立多元化的技术专家队伍，逐步提高咨询企业的综合水平。此外，还需要创建企业数据库，由于在提供工程咨询服务的过程中会生成大量数据，因此需要创建与该数据有很强链接的数据库，提高主营业务的竞争力。在创建业务信息时，企业必须进行信息化管理，并通过制订全面的数据服务计划为咨询服务设计过程的发展做出贡献，提供工程咨询服务。
3.4加强建筑工程企业联合互动，完善咨询服务体系
工程咨询服务应基于工程项目设计，根据相关国家政策、立法支持体系构建生产结构，并在尽可能短的时间内完善咨询服务体系，加快创建和扩展全过程工程咨询服务，创建用于管理其他技术的咨询过程集成系统。企业需要加强管理，及时沟通，提供承包咨询服务，根据一线多点的概念制订完整的全过程工程咨询业务运行模型，鼓励非政府项目也采取此服务，完善工程流程和投资建议。全过程工程咨询改善了整个系统，实现了咨询服务的价值。必须改进整个工程咨询过程集成系统的设计，符合国家发展的综合趋势，并为整体发展提供可靠的保证。根据不同的服务方法，为项目的创建和实施提供完整或部分解决方案，鼓励企业联合互动或合并与收购。此外，根据法律制度的改革，全过程工程咨询的发展是一个全组织的过程，应受法律的控制。为了确保全过程工程咨询的健康发展，应该做好这一方面的监督管理。
3.5加强BIM在其他咨询阶段的应用
BIM技术在全过程工程咨询中的应用，包括施工监理、节能咨询等环节，进一步予以发挥数字化建造技术的力量，将对于整个建筑行业的发展产生颠覆性地影响作用。同时，相应的监理人员，需要不断地提升自己的业务水平，在推广BIM技术的应用，促进BIM技术的发展方面，发挥出积极性地贡献作用。此外，需要科学公正地对待BIM技术，通过一点一滴地积累，一步步地摸索出一定的规律，BIM技术才能够获得有力地发展之势。
4结束语
综上所述，全过程工程咨询得以在工程项目建筑中被引入及应用后，工程项目的设计环节、管理环节，才能够得以踏上新的发展进程进而创造更多的价值出来，同步性实现为人们的生产、生活提供更多服务的目标。
参考文献：
[1]周涛.新常态下工程招标代理机构的改革方向—融入全过程工程咨询模式:创新之路—全国建筑市场与招标投标“筑龙杯”创新之路征文大赛优秀论文集[C].北京:中国土木工程学会,2017:493-497.
[2]张君.探索全过程工程咨询试行及招标发包新举措:创新之路—全国建筑市场与招标投标“筑龙杯”创新之路征文大赛优秀论文集[C].北京:中国土木工程学会,2017:434-442.