暖通工程造价预算中存在的问题及解决措施分析

发表时间:2021/4/19   来源:《工程管理前沿》2021年1月第2期   作者:肖鹏
[导读] 暖通系统是建筑工程中不可缺少的组成部分,为保障工程的顺利施工
        肖鹏
        威海国际经济技术合作股份有限公司  山东省 威海市 264200
        摘要:暖通系统是建筑工程中不可缺少的组成部分,为保障工程的顺利施工,必须结合暖通系统的构建及落实情况,并从工程造价方面进行有效管控。为了保障后续操作的可靠性,应高        度重视工程造价预算工作。文章分析和解决暖通工程造价预算现存的问题并提出有效的解决措施,利于提高暖通工程的管理水平及总体质量。
关键词:暖通;工程造价;研究
引言:随着建筑行业的发展,工程预算在工程施工中起到的作用        日 益突出,成为工程造价控制的关键性因素。而在暖通工程施工中,为了提升工程施工经济效益,更需要进一步加强工程预算工 作。由于暖通工程自身特性,很容易受到客观因素影响,进而制 约工程施工效益,加剧成本增加。通过预算的控制,        可以有效把握工程施工成本费用,提升工程施工效益。但是纵观当前我国暖 通工程造价预算现状来看,其中仍然存在一系列问题,在不同程度上制约着工程施工效益,有待进一步完善。由此看来,加强暖 通工程造价预算研究十分关键,有助于改善其中存在的问题,提 升工程施工经济效益和社会效益,对于后续工作开展具有一定现 实意义。
        正文:一、建筑暖通工程造价成本控制的必要性
成本控制是指利用系统化的理念来管理工程,对生产经营工程中存在的各种成本进行详细的计算,通过发现工程中的相关薄弱环节来解决工程项目中存在的问题,并采取相关措施来降低工程项目中的成本。成本控制主要是促进企业的经营管理,降低企业在        经营活动中的成本预算,从而来提高企业在市场竞争中的整体竞争力。建筑暖通工程是一个系统化的项目,在建设过程中需要来自各个部分的协调配合才能够使得工程质量有所保证,工程能够以最低的成本获得较高的收益。建筑工程造价成本控制可以使得工程预算能够得到充分利用,有效利用资源,从而搞好工程项目。建筑暖通工程成本控制通常是在工程设计之初就已经开        始了,而且伴随着整个工程项目的进展,通过对成本的控制也可以有效地管理工程项目。企业承接建筑暖通工程希望能够从工程项目中能够获得较高收益,而要从工程项目中获得收益,就需要进行成本控制。企业通过成本控制获得更多的流动性资金,将更多的资金用于投资来提高企业发展的经济效益。当然,企业通过成本控制并不仅仅是从预算上来解决企业资金问题,而是通 过成本控制来提高企业在发展中的管理质量。企业利用成本控制是从系统角度来解释企业在运行中存在的问题,这种方式有助于推动企业的发展。
除了企业经济效益发展的需求外,从整个工程的角度来看,工程质量需要在每一个细节上做文章,需要能够以系统的理念来思考工程实施问题。

而成本控制满足了这种需求, 通过提前拟订的计划及时地对工程项目进行监督,对实施过程中存在的问题能够及时发现并纠正,减少各种资源消耗以 及各种不必要的费用开支,对工程的质量以及完成的期限具有重要的作用。
二、暖通工程造价预算中存在的问题
2. 1 暖通工程预算重视和认知不足
暖通工程预算直接关乎工程施工效益,作为成本管理工作中重要组成部分,在实际工作中需要管理人员严格控制,确保各项工作可以有序开展。但是,部分企业在工作开展中,常常无视施工图预算的作用,而只注重暖通工程的最终的结算,造成工程预算的作用未能充分发挥,这种管理态度将严重影响到工程施工效
益,还需要进一步完善和控制。
2. 2 造价人员素质有待加强
暖通工程施工过程复杂,涉及安装的材料及设备范围多、广,再加之造价人员专业素质不高,预算中经常出现多算、错算情况,势必将造成施工现场材料大量堆积和资金大量浪费,从而加剧施 工成本,严重影响到暖通工程施工效益。
2. 3 市场环境不稳定
在市场经济快速增长背景下,现代企业在经营发展中面临着严峻的市场竞争,造成工程造价预算的不合理。与此同时,在这样的市场背景下,存在较大的不可预知性,很容易受到市场价格 波动,进而加剧暖通工程成本,造成工程预算不稳定。同时,由于暖通工程自身施工周期较长,涉及内容较广,工程施工费用可能
超出预算,影响到暖通工程施工效益。加之一些项目负责人通过 不正当竞争,导致了项目成本高于造价预算。此外,由于暖通工程施工利润较高,所以可能存在部分人员采用不正当手段谋求私利,导致工程成本增加,超过工程预算。
 三、?暖通工程造价预算中存在问题的解决措施
为更好地促进暖通工程开展造价预算工作,适应当前社会发展趋势,切实解决上述问题。相关部门与人员要注重工程造价预算管理工作,并不断优化预算工作。
3.1 引起重视
提升财务人员对暖通工程造价预算工作的重视,促使其树立良好的认知。这样不仅可保障该工作的有效开展,也是落实该项工作的重要条件。预算编制 与管理人员要明确该工作开展的意义,加大投入,全面提升自身对后续工作的积极性。例如在工作开展阶段,就所需的人力资源需求进行重点补充、针对性 招聘,确保其能够满足该工作的基本管理需求,并注重人才资质的审查,以此 保障各项工作开展的合理性和制度执行的流畅性。
3.2 创新技术
想要全面提升工程的造价预算水平,切实减少项目实施阶段的各类隐患,必 须积极开展技术创新与优化。对此,需要从信息化技术入手,积极引入工程造 价管理软件,探索各类全新的预算技术。 例如可引入 BIM 技术,将其应用在暖通工程中,确保造价预算工作的顺利开展。
四、总结
在建筑行业快速发展的同时,暖通工程同样获得了良好的发 展空间,由于工程特性,在工程造价预算中存在一系列问题,影响到工程施工效益,应该从多种角度予以把控,做好前期准备工作 和设计变更工作,提升工作人员综合素质,确保暖通工程预算和项目成本得到合理有效的控制。
参考文献:
[1] 江平平.暖通工程造价预算中存在的问题及解决措施分析[J].赤子(上中旬),2014,(13).
[2] 张春华.浅谈暖通工程造价预算中的问题和解决办法[J].科技创新与应用,2015,(4).
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