肖冰
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摘要：当前社会发展速度很快，技术逐步革新。在建筑方面进步也非常明显，在传统建筑施工过程中往往会使用一些现浇技术，而当前装配式建筑快速发展，有机地将建筑工程与工业化相结合，对建筑工程的自重条件等进行控制，并且在组装方面也更为简易，在施工过程中不需要对天气因素进行考虑，因此，在装配式施工技术必将会在后期大幅度的推广。
关键词：装配式建筑工程；造价预算；成本控制；问题
前言：由于传统建筑污染和能耗较大等问题，很多国家都逐步开始重视装配式建筑结构体系的构建，在实践和摸索的过程中也逐步进行发展，积累了大量的理论知识和经验，比如说美国、英国等国家，在国内建筑工程施工过程中工业化比重已经达到80%以上，我国装配式建筑起步较晚，当前面临着产业结构升级的问题，在建筑行业进行装配式建筑工程的推行势在必行，而在此过程中，加强装配式建筑工程造价预算与成本控制就显得非常重要。
一、装配式建筑工程的优势
（一）节约能源和材料
装配式建筑工程可以依照建筑的施工要求在工厂当中提前进行预制，在工厂当中可以对梁、柱、墙板等进行加工，并且直接进行电线的预埋，做好门窗的安装，另外一些小材料、小部件也可以在工厂当中进行加工，在施工后期进行使用。在工厂加工工作结束之后，只需要将这些加工好的部件进行验收和运输，直接在场地当中进行拼装，可以在施工的过程中完成标准化，不会由于建筑材料的问题而造成施工受到影响。
（二）减少污染
当前在建筑行业环保是非常重要的，在施工过程中需要对资源进行有效地利用，减少能源的消耗，将污染的问题解决。在装配式建筑使用的过程中所有材料都是在工厂当中进行预制的，这样可以让施工的工作量减少，不会在施工现场产生大量的噪音和污染，可以快速完成施工。另外还能够在施工时对一些材料进行拆除，循环使用，大幅度地减少材料的使用率，控制成本，保证节能环保的效果。
（三）提高施工效率
装配式建筑施工模式可以让工程的效率进一步提升，由 于在工厂当中进行大规模的预制，精确化程度较高。在进行 现场施工时，不需要对很多工艺细节进行考虑，可以保证施 工周期大幅度缩短，降低施工难度，提高工程效率。
二、装配式建筑工程造价预算与成本控制问题
（一）装配式建筑工程规模发展慢
当前装配式建筑发展没有形成足够的规模，在装配技术、混凝土预制以及运输方面无法与国外的先进技术相比，所以预制混凝土构件生产较为困难。在后期进行装配式发展过程中，规模的扩大也会带动混凝土构件生产数量的提升，固定投资资本会逐步减少，但是从当前装配式工程建筑发展的角度而言，依然处于萌芽期，在实际运行过程中建筑工程价格偏高，无法符合国内生产商和开发商的需求。结构构件生产企业很多混凝土构件无法达到预期效果，技术不达标只有少数厂家生产的，预制混凝土构件是达标，但是价格又偏高，无法符合国内生产的需求。
（二）装配式建筑的组成构件成本较高
关于装配式建筑投资成本过高的问 题，除了前文提到的预制部件市场需求 量小以及运输问题以外，装配式建筑的 组成构建成本同样也是造成总投资成本 较高的根本原因之一。装配式建筑本身 在施工时需要消耗的安装费用就相对较 高，且关于建筑构件的安装还有着其他 列项的费用，因此仅生产安装费用就是 一笔不小的数目，加之装配式建筑昂贵 的组成构件成本，其总体成本消耗更是 惊人。
三、改进措施分析
（一）进行全过程的造价和成本管控
在装配式建筑施工的过程中需要重视加强成本控制，从规划设计到施工以及后期的竣工都需要进行监督管理，监理人员需要确保成本控制方案的合理性、可行性，深入对现场的情况进行分析，确保目标的有效实现，需要重视管理人员进行有效的沟通和交流，对管理方案进行优化。在施工过程中也需要注意从整体方向进行把控对造价预算方案进行确认，合理地对机械设备和材料进行使用。比如说，通过精细化的管理，让构件的仓储时间减少，降低构件的仓储管理费用。在构件运输前，积极进行沟通，在现场合理地设计构件的安放位置，将构件放置在机械吊装覆盖的范围内，以避免构件二次搬运而产生的费用。在施工的过程中对变更问题进行分析，保证工程变更的合理性、科学性，在竣工时建立单位还需要严格依照公平公正的原则，通过会计电算化的结算方式，审核一些偏差较大的环节，让造价管理水平得以提升。
（二）编制好相关的工程量清单
需要将工程量清单编制好，对工程量的具体数据是否准确进行确认，但是装配式建筑工程清单发展依然处于初级阶段，很多清单数据无法明确列出，对于工程量清单的要求是列项不缺少。装配式建筑操作较为繁琐，无法在图纸上对操作细节进行有效细化，在工程量清单方面，工作人员还需要进行细致的研究分析，如果工程量清单无法准确地将工程的特征描述清楚，有可能会出现成本纠纷。一旦在施工的过程中相关单位对购买项目的内容提出不同意见，可能会造成造价索赔等问题出现。
（三）改善企业生产模式
我国当前很多企业的生产规模较小，造成构件生产成本较高，很多建筑企业需要承担大量的采购费用。在生产过程中使用流水施工等方式，加强构建人员的培训管理工作，让劳动效率提升将规模化的优势充分地发挥出来，可以有效地控制单位成本，另外还可以防止构件产生不合格的情况。在生产的过程中，需要重视分析，依照构件的特点和形状合理地设计模具，在大批量生产时首先需要进行试生产，保证质量。与此同时，使用通用模具，让摊铺的成本降低。在确保构件质量条件下控制成本，对生产工艺和流程进行简化，让市场的需求量逐步扩大。在生产的过程中，如果可以进行批量生产，可以进一步降低固定成本投入，施工单位在成本投入方面会大幅度地减少，因此需要重视对装配式建筑技术进行有效的推广。
（四）重视材料价格的控制
材料价格控制是非常重要的，做好原材料价格控制是成本管控、保证造价管理合理性的重要环节。在采购前需要成立相应的调查小组，深入调查市场的材料价格情况，深入不同的区域对相关厂家进行核查，在性能相同的条件下，比对各厂家的价格，做好前期预算，再采购。通过招投标等方式确保价格的透明化，选择售后服务好而且信誉较高的企业尽量节约企业的成本投入。
（五）加强激励机制的完善，强化造价管控的力度
装配式建筑施工的过程中，需要重视对员工进行激励，对造价管控工作进行逐步优化，摸索经验，加强现场管理和监控，加强成本控制的全员参与意识，让施工人员和监理人员都参与到成本控制和造价管理当中。对一些有利于成本管控、能够提升施工效率的方案进行精神和物质方面的鼓励，通过动态化的方式逐步完成成本的管控工作，通过使用BIM等技术逐步完成精细化管理，紧跟装配式建筑行业发展的潮流，加强技术的优化，有机地将管控现状和网络信息技术结合，可以让工程成本造价管控的力度逐步强化。
四、结束语
和国外一些先进的装配式建筑工程相比，我国在装配式建筑发展的过程中起步晚，当前预制构件的生产厂家不多，而且主要在东部和南部地区，分布不均，因此需要逐步加强技术革新，重视与实际情况相结合，加强造价管理，有效地进行装配式建筑方案的优化，合理成本控制，才能推动装配式建筑的发展，提升施工的效率。
参考文献：
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[2]王浩敏.装配式建筑工程造价预算与成本控制问题探究[J].百科论坛电子杂志,2018,000(019):109-110.