王林海
武汉坤达工程造价咨询有限责任公司 湖北武汉 430000
摘要：工程造价分析不仅有助于控制造价，而且有助于提高工程质量，为公司创造经济优势。建筑业呈现出项目规模逐步扩大、项目资金投入越来越多、周期较长的基本特征。只有充分考虑工程造价和成本控制的作用，才能随着组织复杂性和功能的增加，在考虑组织理论的基础上，对整个项目周期和各个环节进行定位、控制和调整，各种内外部因素对组织和职能的影响也越来越大。要利用工程造价的中心地位，有效控制各种因素对工程造价的负面影响，利用工程造价提高项目的整体经济、管理和绩效水平。
关键词：工程造价；影响因素；控制措施
1建筑工程造价的基本概念和构成
1.1建筑工程造价概念
施工成本与项目规划到竣工和交付的所有资本成本之和有关。包括材料、设备、储存、安装、税费等相关成本。安装费用除其他外包括不同项目的费用、工艺成本和税收。
1.2建筑工程造价构成
工程造价一般包括施工过程中的安装成本、设备和工具的购置成本以及其他一些费用。施工安装费用涉及各建筑单位和安装工程投入的资金，其中包括安装和施工费用。设备、工具、仪器的采购费用：即按建设项目设计文件要求采购或制造施工单位或其委托单位的，设备按设备标准和第一套工具家具进行新扩建工程。建设工程造价：不包括前两款的费用，必须按照设计文件和国家有关规定的要求进行项目投资，以确保项目建设顺利完成，交付后正常运行。
2影响建筑工程造价管理的关键因素
2.1政策因素对工程造价的影响
市场经济体制和社会政治体制建设正处于关键阶段。从宏观经济角度看，建筑业面临着国家产业政策和法律制度的影响。一系列的指令、政策和法律将给建筑企业带来政治影响，给工程造价工作和工程质量带来未知的可能性，对工程造价的设计和实施产生影响。特别是在产业政策、价格因素和经济战略变化的背景下，需要对工程造价实时系统进行调整，以保证工程造价工作的顺利实施，有效提高人工成本。
2.2项目工作对工程造价的影响
设计人员和团队管理的质量不仅影响到设计系统的质量，而且直接影响到工程造价。员工素质包括专业性、设计经验。定性设计人才能够设计出高质量的设计方案和工程造价的高低，设计团队和单位的可管理性也决定了关键环节，比如人才的使用，技术的使用和专业服务的应用直接影响到方案设计的质量，并最终对工程造价水平起决定性作用。
2.3管理因素对工程造价的影响
管理工作的质量决定着工程工期、施工工艺、工作形式和过程、费用和成本等诸多内容。只有加强管理工作，充分考虑管理因素的效益和潜力，才能有效控制施工过程和具体情况，借助楼宇管理系统，对工程造价工作进行系统监控和全面控制，避免因管理不善而失去任何联系和过程，造成资源、材料和工作的浪费，工程造价控制在设计和预算的框架内。
2.4施工阶段对工程造价的影响
建设施工阶段不仅是与最大成本变化的联系，也是成本控制最难衔接的环节。施工阶段的成本包括直接成本和间接成本。前者包括材料和设备、工程、安装和其他费用，后者包括行政费用和一些零碎费用。成本之间多多少少都有一定的联系，如果在施工阶段中出现问题，后续工作将出现一连串的问题。因此，成本管理人员必须充分考虑和科学的管理计划表。以减少损失。
2.5竣工阶段对工程造价的影响
现阶段工程造价控制的合理性取决于施工企业最终的经济效益。
需要适当的人员密切监控各项资金的支出和方向，减少不适当现象的发生，维护施工公司的经济效益，提高项目的建设价值。
3加强建筑工程造价控制的具体措施
3.1做好设计优化计划
设计人员需要做好设计工作，提高技术水平，丰富设计方案内容，促进施工项目顺利进行，工程造价控制目标对施工人员应进行深入的实地调查，优化设计方案，使设计方案在多个层次上，降低了投资成本。此外，建筑工程师应充分了解现场的地理环境、地质条件和地下水文环境，加强设计图纸的审查，使设计图纸满足本工程的标准要求。
3.2加强招标过程控制
影响招标阶段工程造价的因素主要是工程量和投标文件。一方面，为了有效控制不利因素的影响，在投标程序中应及早进行精确的工作。如何对地质环境调查、地形图、建筑图纸的记录、相关资料的收集和分析等，为编制招标程序提供可靠依据。方案审批后，向投标人分发，以确保投标要求明确；另一方面，有必要提高工程量计算的准确性，明确工程量计算，以便为项目成本预算奠定基础。
3.3施工阶段工程造价的控制措施
（1）材料控制
采购人员严格按照清单编制要求进行材料采购，确保所采购材料的规格、种类符合实际要求。关于主要建材、科学规划要按照时间表进行并对计划内容进行调整，确认符合现有规范要求后，科学使用材料，应存放在预定地点，采取防护措施，增加施工项目材料使用量，为避免因材料供应不足而造成的损失。物资分配要求系统且定额分配。施工人员的不专业是材料使用过度的原因之一，所以在材料损失的控制方面，详细说明材料使用过程的全面动态监控、工作过程的真实记录和后续检查。
（2）工程机械成本控制
在造价成本控制中，要把数量与价格的基本原则分开，劳动力成本规划应以审计合同、预算编制和各主体的要求为基础，注重用工合理性和资金损失控制。控制机器成本，需要根据工程具体情况，精确数量和单价，进行科学规划。具体措施如下：首先，根据工程的运营要求，明确哪些设备必须采购，哪些设备必须出租，对卸下的设备要进行科学检查，确定租赁时间和租赁成本的合理性；第二，做好规划减少机械设备惯性问题；第三，定期进行机械维修保养，及时解决存在的问题，提高施工进度；最后，做好操作人员培训管理工作，减少出现不规范作业。
（3）变更索赔
在施工技术施工过程中，预算策划人、纪录片制作人员应准确填写相关报告资料，准确记录施工业务的具体情况、材料使用、设备问题和环境变化情况，为减少不利因素对施工作业的影响，减少变更的发生；而为了避免矛盾纠纷，有必要确定索赔水平和申请人的经济条件，科学处理两者之间的关系。
3.4竣工阶段的造价控制
造价管理工作在竣工阶段首先要收集工程数据，特别是签证数据的修改，为计费工作提供依据，提高计费的准确性，减少多付款的发生。除建筑税外，员工有义务准确了解中国税收政策的变化，做好计算和规划工作，并定期纳税。成立专项审计验收组，对各项支出进行比较核算。发现不合理的情况，及时查找并解决原因，减少追加资金支出，做好工程造价控制工作。
4结束语
在建设工程建设中，影响工程造价的因素很多。员工应针对具体问题进行分析，找出科学有效的解决方案，减少不必要的资金投入，并在项目的各个阶段实施管理，以维护项目的质量和安全，降低资本成本的消耗，促进中国建筑业的持续发展。
参考文献：
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[2]李永康.探讨建筑工程造价的影响因素与降低工程造价措施[J].居业,2021(01):132-133.