浅谈土木工程监理程序及控制要点

发表时间:2021/4/19   来源:《工程管理前沿》2021年1月第2期   作者:袁星
[导读] 随着中国城市化进程的推进,中国建设项目数量逐步增加,建设项目质量问题近年来成为主流。
        袁星
        身份证;51382119860830****
        摘要:随着中国城市化进程的推进,中国建设项目数量逐步增加,建设项目质量问题近年来成为主流。建筑质量差不仅影响到建筑物的使用寿命,而且对建筑物使用者的人身安全构成威胁。因此,加强施工质量管理尤为重要,而质量管理和监督是施工质量管理的重要组成部分。对整个施工过程的严格控制有助于迅速发现施工问题,并采取有效措施解决这些问题,以便在设计、施工和后续验收的各个阶段严格控制施工质量,从而确保施工质量如果施工经理的工作不能有效完成,施工经理的作用就会受到影响。因此,本文件分析了如何在施工项目施工中有效实施监理工作,改进了施工项目施工质量控制,并向相关管理人员提供了参考。
关键词:土木工程;监理程序;控制要点;
引言
        土木工程监理的具体工作是在土木工程单位的基础上,就整个项目进行协商和监督管理,范围广泛,主要涉及土木工程的各个阶段。该国经济发展相当迅速,城市建设规模扩大,监督人员增加,但一体化的质量却大相径庭。在这种情况下,必须对监督检查点和相关程序进行更详细的分析。
1工程监理的概念
        工程监理首先要具备相关资质,通过综合分析和研究建筑工程项目,接受甲方的委托对乙方的工程建设全过程进行监理,实际工作开展过程中,以国家相关的法律法规及工程建设有关的合同作为监管依据,为甲方提供优质服务。工程监理是一种高智能的有偿技术服务,对管理技术要求非常高,必须严格遵守法律规定,坚持公平、科学、诚信及独立的原则,协调好施工全过程的相关事务,保证工程建设质量与预期目标的一致性,在此基础上,获取可观的经济收益。
2建筑工程监理的重要性分析
        建筑工程的监理是监理单位和建筑企业进行建筑项目管理的一种措施,建筑项目监理工作的主要内容是在建筑项目开展过程中对建筑项目所涉及的各个环节及人员之间进行组织、协调与管理,并对不同建筑单位及人员之间的利益关系进行协调,所涉及的单位包括建筑项目的业主、建筑项目的投资人员及单位、建筑企业等,建筑项目的监理往往由第三方承担,这就能够保证监理人员在处理多方关系的过程中能够确保其公正合理性。而只有很好地协调好建筑工程所涉及的多方人员,才能有效地促进建筑项目工程的顺利开展[1]。建筑工程的监理工作贯穿了建筑项目的整个过程,在全过程中不仅仅对建筑项目建设施工进行管理,还需要对建筑项目整个过程的不同资源进行协调管理,包括人力资源以及物质资源等,因此,建筑项目的监理工作不仅能够提高建筑项目的施工质量,还能够显著地提高建筑项目各种资源的合理配置与利用,提高建筑项目整体的收益率。
3监理要点
        3.1招标监理的限制
        总的来说,投标人没有让施工经理部参与项目的招标过程,从而大大限制了监督。关于土木工程和承包商的具体要求,施工经理部信息相对较少,具体的土木工程施工水平也不清楚。经过几个问题,很难及时采取有针对性的措施。
        3.2建筑项目工程建设的监理
        在建筑项目工程监理的工作主要包括两个方面,分别为基础工程的监理以及钢铁厂的监理。基础工程监理工作主要是施工单位完成自我检查之后,监理人员在建筑模型的各个参数进行严格检验与审查,尤其是对承台与地梁之间连接部件的检查工作,严格地控制各个部件的质量。在对钢铁厂进行监理的过程中,监理工作的要点在于加强对其原材料的质量以及钢筋生产各个参数的检验,在保证该部分材料质量的基础上,确保其符合建筑项目的参数要求。在对钢材进行验收的过程中,确保其具备有效的质量检测报表,同时按照相关的规范要求对材料进行规范性的检查。

在建筑工程加固作业的过程中,监理人员需要定期地对其进行检查与验收,及时发现该工程中存在的问题,并及时地进行纠正,做好建筑项目的质量控制。
4土木工程控制要点
        4.1加强管理体系的搭建
        要想对土木工程施工建设质量实现有效把控,能够更好地帮助每一个施工环节顺利开展。所以,相关工作施工管理人员一定要加强质量管控体系建设,以此为基础来进行施工环节的管理。在当今我国很多施工项目中,还存在质量管控体系不完善、不具体的情况。针对这一现状,相关管理人员要结合实际的施工现状,了解土木工程的具体施工内容和操作体系是否健全与完善。如果体系足够完善,就要进行不断的补充,查缺补漏,保证资料管理有迹可循。此外,还可以加强对相关质量管理人员管控的研究,进而为施工管理筑牢基础,通过理论研究和现场的具体情况,通过理论结合实践的方式开展施工,进而不断完善质量管理和控制体系,确保土木工程的开发和整体的共同管控实现有效的融合。
        4.2加强对监理人员人才队伍的建设
        监理人员的专业水平直接影响到建筑项目监理工作在开展过程中是否能够充分发挥出重要性。因此,相关的管理人员需要加强对企业内部监理人才队伍的建设力度,在人才队伍建设的过程中,主要可以通过以下两种策略实现,首先,可以通过不断吸引具备高水平的监理人才,不断充实该企业监理人才的队伍,强化人才队伍的水平。其次,针对在职的监理人员,企业要不断优化其团队成员的整体能力。最后,可以结合监理工作开展所需要的专业水平进行分析,对企业内部成员明显不足的区块,要求其加强对该部分的学习,提高其自身的专业水平,同时定期开展相关的学习与培训,对新的技术与监管措施进行教学,促进监理人员整体水平的提升,实现人才队伍的建设目标。
        4.3充分利用先进的监管技术和设备
        对于监理单位来说想要更好的发挥好监理作用,除了加强软件方面的人才和管理体系优化建设工作外,还应多加强硬件方面的先进技术和设备引进力度,进而通过工程监理方面的信息化建设工作,提升实际监理工作效率。在整个信息化监理系统完善中,应做到集监督功能、质量控制功能和信息及人员管理为一体,并确保各参与单位人员能在平台上进行有效的交流沟通,这样也可方便彼此之间高效地进行资料共享,以及施工进度了解,进而有效实现更加透明化的管理,这样也比较利于彼此之间的相互监督;其中,先进的监理设备的利用,也能提高现场监理的质量和效率,避免监理中风险隐患的发生,使整个监理过程更具专业性,在这一过程中,作为监理单位也应多加强对员工的操作技能培训工作开展。
结束语
        建筑项目建设质量直接影响到国民生活的便利性以及安全性,对我国社会的发展与稳定起着重要的影响。建筑企业以及相关的政府部门,应该加强对建筑项目建设质量的控制与管理,同时对建筑项目监理工作在建筑项目质量管理中的重要作用形成正确的认知,并在实际管理过程中加强对监理工作的重视,采取有效的措施促使监理工作在建筑项目工程全过程中进行应用,使建筑项目工程各个环节都能够在监理工作下得到严格的质量控制,进而保障建筑工程的质量。
参考文献
[1]尹乃祥.土木工程监理的质量问题与防治措施[J].房地产世界,2020(20):104-105.
[2]冯世杰.探究土木工程监理现状及解决对策[J].建材与装饰,2020(21):160+162.
[3]袁晓春.土木工程建设监理工作要点分析[A].中国智慧工程研究会智能学习与创新研究工作委员会.2020万知科学发展论坛论文集(智慧工程一),2020:9.
[4]周振宇.土木工程监理程序及控制要点分析[J].门窗,2019(15):207.
[5]刘茂武.提高土木工程施工过程质量监管的有效措施[J].现代物业(中旬刊),2019(01):128-129.
       
投稿 打印文章 转寄朋友 留言编辑 收藏文章
  期刊推荐
1/1
转寄给朋友
朋友的昵称:
朋友的邮件地址:
您的昵称:
您的邮件地址:
邮件主题:
推荐理由:

写信给编辑
标题:
内容:
您的昵称:
您的邮件地址: