姚席猛 张林海 谢敏
长沙中核工程监理咨询有限公司
摘要：随着我我国综合国力的提升，我国各行各业的发展水平都得到了极大的提高，路桥行业亦是如此。路桥工程是基础设施建设中非常重要的两个部分，近年来由于我国城市化速度的不断加快，对路桥工程的需求量也在不断加大，但我们都知道，路桥工程在实际工程施工中有很多需要注意的事项，例如温度和土壤的冻结深度等，如果在实际工程建设中，项目经理不能对工程中的每个小细节都做到心中有数，就很难使整个庞大的路桥工程正常运转下去。而随着经济的发展，当前又对路桥施工工程质量和施工速度等方面有了更高的需求，在这种情况下，路桥施工必须从现存的问题出发，改变施工及施工管理方式，促进本行业的发展。本文就在这样的背景下，从当前路桥工程施工项目管理存在的主要问题及如何进行路桥工程施工项目管理两个角度谈相关探析。
关键词：路桥工程;施工管理;质量问题;管理措施
引言
随着我国“一带一路”战略的需要以及中非合作的日益加深，我国在海外基础设施领域的投入额正在不断增加，路桥建设作为最基本的基础设施类型，也在快车道上不断前进。在这过程中，我国的路桥施工企业也直接参与了国际竞争，承接其他国家地区的路桥项目，进一步拓展了我国路桥施工企业的发展空间。
1路桥工程质量管理概述
保障路桥工程综合质量，需要相关单位对于路桥建设过程的质量实施把控，路桥施工进程中对于施工质量的科学管理及把控，可以减少路桥工程发生裂缝的概率，防止危及路桥的使用安全。路桥的建设进程中，严格重视施工质量把控和管理，能够显著地防止作业进程中发生安全事故，保证现场工作人员人身及财产的安全，减少建设进程中安全生产事故出现的几率。路桥的建设人员在作业进程中发挥了关键的作用，优秀的施工质量管理及把控，能够在本质上控制现场人员的作业能力，促进路桥综合施工质量的全面提高。而且还可以显著地发挥现场监理人员及管理人员有效联系沟通的作用，有效规范作业过程，保证施工管理和把控方案的可行性。路桥施工进程中质量的管理及把控是确保路桥工程综合质量的基本保证，广大人民群众生活及工作中都和路桥息息相关，所以唯有过硬的路桥质量才可以保证人民群众的各项需求，才可以加速城市的持续进步，提升民众的生活品质。路桥的工程质量假如没能行之有效地把控及管理，甚至能够产生品质极差的豆腐渣工程，车辆长期的驾驶过程中便有极大的风险由于路桥的质量瑕疵而导致严重的交通事故，严重威胁着广大人民群众的生命及财产安全。
2路桥工程施工管理中质量问题
2.1人力因素
作为地区发展中的重要组成部分，路桥工程意义重大，作用突出。为了保障施工质量，明确工程负责人是很关键的事情。当前国内经济体中，路桥项目往往会有大量参与者，负责人通常只有一人。路桥项目中不论大小事情完全由一个人负责，这种完全将权、责、益一种到一起显然是不合理的。唯有明确权、责、益关系，落实到实际才能更顺立的完成工程，保障工程质量。
2.2机具因素
为保障路桥作业质量和效率，路桥工程所用的机具和设备在正式投入使用前，需要做好人员的安排，根据建设方要求以及条款情况，规范工人的机器操作流程、方法与过程，加强培训。管理者需要做好机器设备的协调管理，包括进场、使用，明确所购置或租赁的机械设备在数量、规格与型号层面没有任何问题。如果处理出现问题，就会影响到工程施工，导致工程结构、工程质量发生问题甚至可能影响工程整体进度，浪费大量材料，无法最大化保障工程效益、工程利益。投产后的项目此时社会效益会渐渐降低。所以国内路桥工程机具管理工作十分重要。工程管理人员需要充分准备。为获得良好效益，购入材料设备的时候必须做好材料设备检查，排查事故，严肃管理，从设备的使用数量、规格与型号角度切入，严格控制，从而保障使用过程中的机器设备不会出现各种问题，防止机器设备闲置问题发生。
2.3工程作业使用原材料品质问题
工程作业使用原材料及相关作业装置是市政道路桥梁工程管控中的关键基本保障及竣工基础。然而某些相关建筑单位在针对工程作业使用原材料、相关施工装置的管控过程中存在一些的问题，工程使用原材料及相关施工装置的管理上出现一些疏漏。
3路桥工程施工管理中质量问题的管理措施
3.1优化人力配置，提升工程效率
工程项目管理最重要的就是对人力资源的合理分配，只有分配到位，才能实现一加一大于二的效果，提升工程实施效率。基于工程项目人力需求，合理分配、一人一岗、责任到人，才能提升员工的责任意识，激发员工的工作主体性和积极性，提高工作效率。项目管理中优化人力资源配置，实现人与岗位的统筹规划、动态平衡，才能实现劳动力资源的科学使用。
3.2对施工技术进行管理
在实际施工过程中要想保证施工项目管理的高效性就必须对每一步的施工工艺和施工技术进行管理，在技术管理方面相关管理人员应当始终保持着“砥砺前行、不断创新”的心态，在施工技术方面相关管理人员应当始终做到以下几点。首先是不断对现有施工技术进行创新，使现有施工技术更加满足现代路桥施工的实际需求；其次是要进行施工技术“从无到有”的创造，在路桥施工过程中作为施工管理人员我们时常会有这样的想法“要是有某项技术就好了”，在施工管理过程中我们常会冒出各种新奇的、方便施工的想法，在实际施工技术管理过程中我们不妨大胆的将这些想法具象化，不断进行深入研究以实现新的施工技术的从无到有。最后是不断引入国外新兴路桥施工技术，我们需要承认的是由于几次工业革命的推动，西方发达资本主义国家在很多方面都要先进于我国，这其中就包括路桥施工技术，在实际施工过程中西方国家在很多方面都实现了自动化操作，在实际施工技术管理过程中我们应该不断地引进相关技术，推动路桥施工的高效稳定。
3.3对施工用料和设备进行管理
路桥施工管理中材料和设备管理是非常重要的事情，路桥管理必须重视施工材料处理。因为材料性能最后往往会反映到工程最后质量。工作人员需要做好建筑材料存储地方的查看，以免自然因素，例如天气因素影响到工会曾质量，导致材料受损，影响工程有序进行，导致施工单位损失利益。对于容易出现受潮问题的材料，存储的时候，需要管理人员合理选择材料存放位置，以免因为自然原因导致材料受损。
3.4把控作业原材料品质
市政路桥工程作业过程中作业原材料品质把控也是非常关键的技术流程，相关采购机构在针对作业原材料的采购进程中需要针对工程品质实施严谨的监督及把控，杜绝产生鱼目混珠的状况。相关工程技术人员一定对采购的作业原材料类型、数量、功能做到逐一确认，规避产生混乱状况，唯有达到国家有关标准要求并且检验合格的作业原材料才可以办理入库及进行保存待用。与此同时在最近一段时期国内对于环境保护的标准越来越严格，作业原材料的挑选时也需要择优挑选绿色、环保、质优的原材料，保证整体工程满足相关环境保护的要求。
结语
综上所述，在路桥施工方面，我国企业已经积累了大量的施工经验，各项施工技术趋于成熟，承接一些超大型以及复杂的路桥项目也并不罕见，但是在项目管理方面仍存在一定的薄弱点，路桥施工企业必须要重视这些问题，并积极采取相应的优化措施。
参考文献
［1］沈国峰．提高路桥施工项目管理水平的措施探讨［J］．绿色环保建材，2020，7(6):122，125．
［2］安爱峰．浅谈在路桥施工中项目管理存在的问题［J］．四川水泥，2019，41(5):36．