夏泽 杨方杰 刘帅
中建新疆建工(集团)有限公司，河南省郑州市，450000
摘 要：近年来社会经济的迅猛发展，工程建筑已成为一个现代化社会的缩影，也是社会城镇化的重要组成部分，但是施工安全管理是建筑必须面对的一个问题，良好的施工安全管理方法和技术的构建，一方面可以铸造精品，确保建筑工程的质量和安全，另一面也可以确保施工人员及其他群众人身及财产，实现社会主义现代化的发展及建筑行业的繁荣。
关键词：建筑施工；安全管理；方法
前言
安全生产是我国一切生产的红线，同样也是建筑工程施工的红线，安全是我国建筑施工的前提条件，为了保证建筑施工的有序、安全开展，必须要强化安全生产、施工管理力度，才能在根本上保证建筑产品的质量及施工的速度，减少不必要的资源浪费，控制施工成本，进而帮助建筑公司创造更大的经济效益及社会财富。
1、建筑施工安全管理概述
中国经济的快速发展也加快了现代城镇的发展。城市化的增长速度离不开工程建筑的建设。然而，施工安全事故的频繁发生给施工人员带来了直接的人身安全威胁，安全事故每年都在发生。数据呈上升趋势，死亡人数和重大事故数量呈上升趋势。主要原因是建设项目规模不断扩大，施工技术越来越复杂，但施工单位的安全防护投资相对较低，直接影响到建设项目的质量和安全。建筑安全管理作为减少安全事故发生的主要措施之一，受到了社会各界的广泛关注和重视。中国政府也颁布了许多法律法规来确保安全管理的实施，建筑企业也逐渐意识到这一点。鉴于安全管理的重要性，我们积极发展科学、信息化的安全管理方法，进一步提高建设项目安全管理的水平和效率，有效控制安全事故发生的概率。
2、建筑工程施工安全管理的重要作用
2.1从提升建筑质量的安全性入手
在我国的工程建设项目中，它本身就是一个非常复杂，建设周期长的项目。 对于实际施工，通常有许多施工环节。 一旦出现施工质量安全隐患，将导致整个项目跟进施工安全事故，危及施工人员的人身安全和财产安全。这是对我国建筑业安全管理的警钟。通过及时完善和创新安全管理制度及相关监督行为，可以真正降低安全事故发生的风险，不仅可以提高我国建设项目的安全管理能力，而且可以确保施工人员的质量和安全，实现建筑企业的利润增长，促进社会健康稳定发展。
2.2从提升建筑企业的管理水平入手
随着我国改革开放的不断深入，我国的社会主义已逐步进入探索阶段。但是我国仍处于社会主义发展的初级阶段。其主要原因是中国近代史上的经济发展导致了中国经济的发展。与国外发达国家相比，还有很大的差距。我国建筑行业的安全管理水平和方法也很有限。因此，我国建筑行业的安全管理方法不是很先进，甚至说是非常落后的，这也是直接制约我国建筑行业的发展的重要因素。如果施工单位不注意建筑施工的安全质量，可能引起各种安全事故频繁发生。据研究表明安全管理理论能够根据施工人员的施工行为开展安全管理工作，及时采取有针对性的措施解决存在的安全问题，真大程度地保证施工安全。最后，只要建筑企业最大限度地提高我国建筑工程安全管理的水平和效益，提高建筑企业的核心竞争力，才能真正完善和创新安全管理体系，从而提升我国建筑行业的安全管理水平。
2.3从促进建筑行业的发展入手
对于施工单位或建筑企业而言，建筑企业或施工单位的安全管理体系将在一定程度上影响建筑施工企业的市场竞争力。随着我国经济现代化、城市化的快速发展，安全管理制度必须顺应时代潮流，不断进行优化和创新。建筑施工铸造的产品质量和在建筑安全管理方面的表现也是各行各业的人们所关注的焦点所在。因此，在实际施工中，建筑企业应把安全生产放在长远发展的核心位置，并根据施工项目的实际情况，指导各项安全方针，只有这样才能更好地保证施工的安全性和可靠性，提高企业的施工竞争力，实现建设企业的可持续发展。
3、创新安全管理机制建立的主要策略
3.1从施工安全管理的观念创新入手
施工管理是整个施工项目的一个极其重要的组成部分。施工企业管理人员的思维高度决定着施工安全管理的水平。企业的高级管理人员一定要有创新意识，注重对安全管理的投入，积极引进优秀人才。只有通过创新的理念把安全管理做好，才能真正提高施工管理的水平和效率，并做好相应的指导工作，从而最大程度地避免安全事故的发生。
3.2从施工企业安全管理体制的创新入手
在建设项目施工安全管理中，要积极做好安全管理制度创新，明确责任制，对每个施工环节和施工人员落实施工安全责任。只有积极创新安全管理体系，建立严格的施工管理体系，才能实现施工过程的高效管理和成本控制，帮助施工企业实现可持续发展。
3.3从施工安全管理过程中的技术创新收入
施工技术管理创新主要是指施工生产方法和新的施工技术的创新，有利于提高施工企业的核心竞争力。技术创新也是建筑企业可持续发展的重要保障。施工人员不应盲目拒绝使用新的知识和技术。新知识、新设备可以引领整个建筑行业的发展方向和趋势。施工单位必须及时响应施工技术创新，才能更好地开展安全管理，取得最大的经济效益和社会效益。
3.4从工程项目管理责任制的建立入手
建设项目的建设管理必须建立科学合理的项目管理责任制，加强系统建设工作，在建设管理过程中才能真正发挥建设人员和技术人员的作用和价值，多层次的管理将导致复杂的管理。
3.5从工程施工组织机构创新机制建立入手
在建设施工项目的安全管理中，项目经理本身具有较大的指挥权、财权和决策权。因此，相关安全管理部门必须对项目经理有一定的约束和监督作用，必须是主动的。管理机构的优化与创新，与施工安全管理本身成为一个高效的整体，具有较高的执行力，才能真正提升施工企业的核心竞争力，从而支持施工企业的可持续发展。
4.结语
随着中国改革开放力度的扩大及新时代的飞速发展，各施工建筑单位必须真正重视建筑工程安全管理方法和技术的优化创新，积极学习及借鉴国外先进的科学技术和管理理念，然后结合自身实际情况，从而提高建筑工程安全管理水平和效果，促进建筑行业的良性可持续、繁荣发展，最终促进中国经济、城镇化、现代化的可持续发展。
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