刘鹏程
中国人民解放军93125部队 江苏徐州
摘要：安全始终是航空永恒的主题，作为航空人，安全责任重于泰山。近年来，中国航空基础设施建设事业迎来了前所未有的发展高峰。与此同时，施工现场的安全监管工作也面临着巨大的挑战。现有的安全管理模式着于规章，发生事故后进行事故调查并采取改正措施，无疑为航空基础设施建设安全起到了很大的作用。
关键词：机场施工；现场安全；信息管理
引言
随着现代科学技术的迅速发展，信息化水平越来越高，促进了我国建筑行业信息化的发展，机场施工管理水平快速提升。然而，现阶段我国机场施工结构越来越复杂，给机场施工的建设管理带来了一定的挑战。在建筑工程管理过程中，要加强新兴技术的应用，引进先进的管理模式，在有效保障机场施工建设质量的同时，尽可能降低机场施工建设成本，提升机场施工的经济效益与社会效益。
1信息化在城市机场施工管理中的重要性
1.1推动机场施工管理的现代化发展
应用信息化技术管理机场施工，能够帮助业主及施工单位更好地掌握机场施工的实施情况，明确设计变更、竣工验收、工程款支付等各方面的信息。同时，使用互联网技术可实现机场施工管理信息化，实现互联网信息技术与机场施工管理的有效结合，多项工程管理工作都能够在工程管理信息化网络平台实现，比如文件的审批、方案设计、流程管理，等等。这样能够有效节约时间，并且办公不受时间、空间的限制，有效地实现机场施工管理的信息化发展。
1.2加强机场施工项目管理的系统性
机场施工项目管理是一个系统性很强且十分繁琐的工作，涉及的内容包括进度管理、人员管理、成本管理等，在具体管理工作中会出现很多问题，而信息化管理技术在机场施工项目中的应用，可以提高机场施工项目管理的系统性。通过信息化系统使相关的管理人员充分掌握机场施工项目各个分项目的具体情况，并制定出相应的管理计划。
1.3提高管理效率，降低管理成本
实现信息共享在机场施工管理中，最重要的是信息的传递和管理。机场施工包含的工作项目较多，例如项目施工设计、材料采购运输、工程进度管理、工程质量控制、项目竣工验收等，各个环节都会产生大量信息。在工程实施中，各职能部门之间发生的频繁合作、协作关系，也将产生大量不同信息，信息的整理和处理需要大量技术人员，这会使管理成本提高。信息的人工处理并不能避免工作中人为主观产生的差错，一定程度上影响管理质量和信息传递的准确性。在工程中使用信息化管理平台，可以将工程管理中所产生的各种信息，通过互联网和信息化平台进行管理和传递，有效提高信息传递的效率，使信息的准确性得到保证，同时降低管理成本。通过信息化管理的应用，能够实现房建工程施工中纵向、横向的信息传输和共享，一方面可以及时将工程信息传输至工程厂商，另一方面则可提高工程部门搜索和获取信息的效率，根据信息数据及时调整工作计划和优化工程管理，保证工程管理中施工技术指令的下达，具有准确和高效的特点，提高信息资源的利用率。
2信息化技术在机场施工经济管理中应用存在的问题
2.1工程经济管理信息化意识不强
就现阶段我国建筑行业的实际发展情况看，建筑工程经济管理在机场施工项目施工建设中的应用还不够全面，工程经济管理理论普及力度还有所欠缺，这在一定程度上会限制机场施工经济管理的进一步应用推广。随着现代科学技术的快速发展，信息化已在我国各行各业被广泛应用，被我国绝大多数企业与单位认可，很多建筑企业也将信息化技术引入工程经济管理，以提高建筑工程经济管理应用水平。
但在实际应用过程中，有的管理人员信息化意识较淡薄，且有关理论及知识经验不足，导致在具体推广应用过程中存在很多问题，不利于工程经济管理信息化的发展，也不利于机场施工项目工程经济管理与信息化的进一步应用。就绝大多数机场施工企业而言，其缺乏专业的工程经济管理与信息化管理人才，对工程经济管理信息化认识不足，以为工程经济信息化发展是简单地应用几种计算机技术进行管理，在管理上和以往的管理方式并没有太大的区别，这在一定程度上制约了工程经济管理的信息化发展。
2.2信息化管理体系不完善
如今各行业的竞争越来越激烈，建筑行业也不例外。很多建筑企业无暇顾及信息化管理机制的建立，有些建筑企业即使建立了信息化管理体系，也是流于形式，敷衍了事，使管理制度与信息化业务不匹配，很难提高信息化管理质量。
3信息化在机场施工经济管理中的应用策略
3.1提升对信息化的认识水平
现阶段，在机场施工项目施工建设过程中，对建筑工程经济管理信息化发展的普及力度不足，很多人对建筑工程经济管理的理论认识不足，也不重视信息化，这在一定程度上限制了机场施工经济管理在机场施工建设中的进一步应用推广，因此建筑企业要提升对机场施工经济管理的认识，加强有关培训，充分利用机场施工经济管理提升机场施工项目施工建设水平。与此同时，建筑企业要充分认识到信息化发展是机场施工经济管理发展的必然趋势，企业管理者要强化对信息化管理的认识，加强对工程经济管理中信息化管理软件的开发，促进工程经济管理的信息化发展。
3.2在施工管理信息获取和共享中的应用
为了使机场施工的经济效益及质量水平得到进一步提升，在工程管理过程中，除了优化施工工艺技术，还需要改进管理模式和管理技术，优化管理体系，提升管理效率。由于机场施工包含的工作内容较多，参与施工的技术人员，专业涉及范围广泛，人数众多，并且人员具有较强流动性的特点，因此传统的管理模式不能很好地适应当前项目管理需求，并且容易产生管理漏洞。通过信息化管理，应用计算机互联网技术实现工程建设信息的高速、实时传输，以信息化管理平台和技术为基础，能够实现各类工程信息的实时传输和反馈，使各施工部门能及时接收和搜索所需的工程资料，提高工程信息的利用效率和共享程度，加快信息反馈和执行效率，确保工程管理措施得到有效落实。
3.3建立建筑企业管理组织文化以及标准化
随着信息化时代的到来，信息化管理模式已经深入到建筑企业中去。为了避免发生管理上的冲突，建筑企业必须调整自身的组织文化管理工作，还要为其建立相应标准，确保建筑企业信息化管理技术的快速发展。
结束语
管理信息化是建筑行业发展的必然趋势。工程施工中实施信息化管理，不仅能够加强不同部门和人员间的联系，实现信息沟通和传递的有效性，为工程的统筹管理和全面规划提供重要帮助，同时还能减轻管理人员的工作压力，降低管理成本费用，快速、准确地搜集工程信息和数据资料，提高管理效率。因此目前应从提升施工人员的工程信息化管理意识、搭建信息化管理平台、统一优化信息管理标准体系和加强信息化队伍建设几方面入手，有序推进工程管理信息化建设的进程，实现信息化技术在机场施工中的作用和价值。
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