何彦平
新疆维吾尔自治区塔城地区住房和城乡建设局 塔城地区 834700
摘要：现阶段，我国的建筑行业有了很大进展，建筑施工安全管理工作也越来越受到重视。一旦发生施工安全事故，将造成较大的经济损失，甚至造成重大、特大人身伤亡事故，导致建筑项目中断停工。因此，应深入研究建筑工程施工安全管理问题，并加强建筑工程施工安全管理，以此助力建筑施工单位良好稳定进步，让企业本身能够在业内保持强大的竞争实力。
关键词：建筑施工；安全管理；管理困境；管理对策
引言
据相关调查资料显示，施工现场管理工作未落实到位或是未严格按照相关规范进行管理是导致安全事故发生的主要原因，对人们的生命财产安全和社会稳定构成威胁，而安全标准化管理是指对建筑工程的整个施工过程进行全方位管理，从而达到降低建筑工程施工的风险性、减少安全事故发生的效果，对保障建筑物质量、实现工程效益最大化具有重要作用。
1建筑施工安全管理的重要意义
在建筑施工工程中，安全管理涉及建筑企业的经济效益和社会效益，做好建筑施工安全管理工作，能够保证施工人员的人身安全，加快工程建设进度。在实际的建筑施工过程中，如果施工安全管理工作做得不到位，施工现场缺乏相应的安全管理方法和技术，施工人员人身安全将得不到保证，将导致施工人员积极性不高，会直接影响建筑工程施工质量和效率。因此，在建筑施工过程中，企业要构建一支专业的施工安全管理队伍，并确保安全管理人员积极参与建筑工程安全管理工作，重视工程施工每一个环节，充分保证安全工作做到位并落到实处，避免出现施工安全事件，以免给企业和施工人员造成损失。建筑施工安全管理贯穿了整个工程，对建筑企业和施工人员的意义重大。因此必须保证安全管理人员持证上岗，并要求所有施工人员参与到建筑施工安全管理工作中，落实安全管理，促进建筑工程项目的顺利建成。在实际的安全管理过程中，建筑施工安全管理人员要及时上报施工情况，遇到问题采取及时的措施进行解决，保证施工的绝对安全。另外，建筑企业在施工安全管理人员的安排上有必要进行严格的筛选，避免随意调动建筑施工安全管理人员，并对安全管理人员的安全工作进行监督，确保施工安全管理工作的顺利开展，降低建筑工程的事故发生率，提高工程建设质量。
2建筑施工安全管理困境
2.1缺乏完善的安全管理制度
在建筑安全生产过程中，要严格按照国家标准和规范开展施工活动，但很多施工队伍在施工过程中却不能遵守安全制度管理条例，这极大地增加了施工安全风险。安全管理条例主要是从大角度规范安全生产，但一些细节性的制度需要施工企业自己根据施工情况进行制定，很多施工企业没有对此引起足够的重视，缺乏完善的安全管理制度，为施工安全生产带来了极大的风险。为了良好落实工程项目要健全管理体系，建筑企业中普遍缺少健全的安全管理系统，许多企业在施工中过分追求进度，未能有效认识安全生产重要性，缺乏施工当中良好的监督管理，导致安全监管工作不能有效落实，甚至一些施工单位在施工过程中都没有专业的安全管理部门，即便设置安全管理部门，却并没有在工作过程中明确不同岗位的责任，部分安全管理人员安全管理不到位，对现场施工风险存在侥幸心理，导致施工安全风险扩大，进而影响了建筑工程项目安全管理成效。部分工程项目管理人员未能严格落实岗位安全管理职责，仅凭借自身的工作经验来处理现场问题，这种管理机制非常不规范，施工安全管理工作的开展非常形式化。
2.2人为因素
建设项目的建设过程的主体是施工人员，现阶段我国的施工人员的责任心相对较低，安全意识较低，施工现场可能发生安全事故。在施工过程中，需要进行认真的疲劳工作才能按时完成整个项目。许多建筑工人对安全的认识相对较弱，对安全防护工作的重视不大，并忽视了日常的安全防护。增加整个项目的安全隐患。
2.3在建筑安全方面的投资比例不足
由于各个公司缺乏安全管理意识，因此经常发生建筑安全事故，并且建筑部门和政府部门都已意识到问题的严重性。为了减少发生安全事故的可能性，地方政府根据区域建设的特点发布了许多有关建筑安全的文件，每个建设单位还发布了与建筑工作有关的安全管理规定，特别是安全管理费用。由于投资比例的问题，这一要求变得很明确。但是，由于基层部门对安全管理的认识不高，下属管理部门只是在做正规工作，实际的安全防护装备和防护措施仍然处于严重缺失状态，是最基本的劳动防护产品。安全问题未按时发布，对建筑安全有严重影响。
3走出建筑施工安全管理困境的对策
3.1完善安全管理机制
科学健全的安全管理机制是保障建筑工程项目顺利进行的重要基础，安全管理施工过程中必须不断总结施工经验，在施工过程中完善管理机制，同时要在安全管理施工过程中为不同的岗位明确责任，有效调动管理人员的责任意识，在不同施工工种与环节中安排安全管理人员，将安全管理方法详细化，使管理人员有充足的精力来面对安全生产问题，根据规范化的管理措施来合理解决。施工管理安全应贯穿整个施工流程当中，有效落实预期的管理发展目标。同时，在管理过程中建立科学的奖惩机制，激发管理人员的责任心，使他们能够不断充实自身的专业素养，提高自身的管理水平。在管理过程中要成立安全巡视小组，对施工场地不定期进行巡视工作，检查各项安全制度的落实情况，如果在这一过程中发现安全管理问题，要及时对其进行纠正并追究相关人员的责任。
3.2增强防范意识
在建筑施工过程中，安全防范意识很重要，施工人员拥有较高的安全防范意识能够减少安全事件的发生，保证建筑施工安全管理工作的顺利开展。因此，为减少建筑施工安全隐患，建筑企业要采取一定的措施，增强施工人员和安全管理人员的安全防范意识，保证建筑施工工作人员具备较高的安全防范意识，有效避免安全事故带来的损失。例如，企业可以对施工人员和安全管理人员进行安全意识培训，充分增强所有工作人员的安全防范意识，确保所有工作人员能够以百分之一百的精力投入施工工作中，有效预防安全事故发生，最大限度提高企业经济效益和社会效益。
3.3确保调查和处理安全事件的准确性
在施工现场进行安全施工时，必须注意以下事项。首先，发生安全事故时，有关管理部门必须保持认真和科学的态度，并在规定的范围内进行处理。人员伤亡后，调查事故原因，总结安全事故经验与管理人员的差距，在安全事故分析过程中确定造成安全事故的人员和环境状况，并检查安全事故里需要确认的责任。了解并总结安全管理的不足和教训。
结语
综上所述，在建设项目的实际施工过程中，只有做好安全监测工作，并按照有关法律法规和施工现场的实际情况，建立完整的监测体系，才能保证工程的顺利进行。施工人员需要提供完整的安全培训和相应的技术培训。只有不断更新和完善施工过程，才能真正提高施工安全管理的有效性，为提高安全监控水平打下坚实的基础。
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