姜艳艳
山东女子学院 山东省济南市 邮编 250002
摘要：近些年我国经济随着社会的发展，会计管理体制的创新及其现实选择分析为主要内容进行阐述，结合当下会计管理体制创新的动因为主要依据，从内因角度分析、外因角度分析、会计管理体制创新的技术选择、会计管理体制创新模式这几方面进行深入探讨和分析，其目的在于提升企业会计管理体制工作效果，为企业赢取更多经济效益，为解决这一问题，会计管理体制必须要做出一定的创新及改变。本文将通过对管理体制创新的原因、具体创新的模式及创新的现实选择来展开讨论。
关键词：经济发展；会计管理制度；创新
引言
随着经济的不断发展，传统会计管理体制已经无法满足现在企业发展的需求，而在会计管理体制创新过程中需要考虑的因素比较多，不仅要紧跟社会发展趋势，同时还要为企业管理工作提供专业的服务，在我国医院会计管理中，管理体制的创新已经成为必然选择，因此在创新和改革中，需要根据医院的具体情况制定相应的创新理念。
1会计管理体制创新的动因
新时代需要从内因和外因两方面具体分析体制创新因素。外因对体制改革存在重大影响，而内因直接决定了创新的主要方向以及需要遵循的准则，促使企业会计管理体制创新的外因都是需要贡献完整化机制，推动其发展，实现经济增长，获取更多经济效益和社会效益，满足时代发展需求的同时，可以在激烈竞争中生存和发展，还可以帮助国家稳固国际地位。(一)从内因角度分析当前我国存在比较完整的市场经济体制，作为国民经济支柱，企业要想做好创新改革工作，就要结合时代需求，构建市场经济体制，对于推动经济发展存在一定价值。人们口中所说的会计管理体制主要是政府角度上对会计体制概念进行表述，是经济体制的重要组成部分，需要做好体制改革和管理工作，提出明确要求，合理安排，推动其发展。作为会计经济管理体制不断创新的内在动因直接决定自身是否能够跟经济改革相符。并且会影响到未来发展趋势。因此，领导者要高度重视会计体制改革工作，做好创新和现实选择，将其致力于在市场经济环境中进行研究和比较，有效权衡管理体制的先进性和科学性，实现企业可持续发展，获取更多经济利益。(二)从外因角度分析会计管理体制创新主要来自于以下三个方面，第一，国有资产不断流失，决定了企业要做好会计管理体制创新工作，基于新时代应把握住机遇，将挑战转变为机遇，有效掌握造成国有企业产权不清晰的真正原因，做好评估工作。第二，传统会计管理体系存在众多问题，已不再适用新时期下企业发展要求，监督管理不到位，进而使得会计工作出现粉饰舞弊机会。第三，会计管理机制无法满足市场经济发展需求，导致证券市场出现严重问题，传统会计管理制度对人员依赖性较大，也会严重影响企业内部管理效果。现有会计机制中个人经济效益和整体经济效益都是连接在一起的，由于上级的打压，使得会计价值和作用无法充分发挥出来，进而使得市场和会计工作无法有效衔接。所以新时期下，需要针对证券以及市场实际需求做出调整，从根本上缩小两者之间的差距，实现企业资本的优化，在市场上更好的生存，占据一定地位，并且可以推动企业更好发展。
2会计管理体制创新模式的分析
对会计管理体制进行创新是在原有的管理体制上进行的，在原有的体系上，更加完善了会计的管理体系，能更加符合企业的现实发展状况。目前，会计的管理中还有一定的问题存在，那么在创新上也要遵循一定的原则。首先，新型的会计管理体系要能够推动我国经济的发展，特别是能够为企业的现代化改革做出贡献，将更加完善的管理体系应用到企业中。
其次，新型的会计管理制度还要对投资者的权益进行有效的维护，以防止投资者的合法权益受到不法分子的侵犯。第三，新型的会计管理体系还应该对企业任务的完成做出统计，形成一套科学的奖惩制度。第四，新型的会计管理体系还要对会计信息的准确性和真实性有一定的保障，这能使企业资本更加社会化。第五，所创新的会计管理体制需要有利于政府机构的精简，这样有助于提升政府机构的工作效率。可以说，会计管理体制创新这份工作是十分艰巨和复杂的，具有一定的复杂性和系统性，并非朝夕就可以完成的，二是需要经过长期的理论研究和实践论证，才能在整个国内会计专业标准上达成良好的共识，从而促进会计管理体制的创新与发展。目前，新会计管理模式主要有以下三种：第一是会计委派制，该种模式指的是国家凭借所有者的管理职能，对企事业单位的会计人员进行统一委派的会计管理体制。在这种模式下，可以委派的会计人员包括总会计师、主管会计、机构负责人、其他会计人员等。各级政府要设立相应的会计管理机构，专门负责企事业单位会计人员的委派、调遣、任免、考核、日常管理工作等。第二是财务总监制，该种模式指的是国家凭借所有者的绝对控股地位，向企业直接派出财务总监的会计管理体制。在该种模式下，企业的财务总监是由国家指派的人员担任，财务总监根据国家的授权，对企业的财务情况进行全方位监督。还可以进入董事会，在企业财务计划制定上享有参与权，对企业财务的执行情况进行监督，企业重大资金调拨应经过财务总监签字才能生效。第三是稽查特派员制，该种模式指的是政府部门为了加强企业总会计师制度的组织落实、职权落实，通过总会计师的交流、培训、任免、奖惩、考核等工作，向企业指派稽查特派员，代表国家对企业的经营行使监督权。
3会计管理体制创新的技术
选择通过对三种创新的会计管理体制模式的分析，发现会计环境是有效实现管理工作的背景，要在具体环境下针对会计管理工作具体分析，才能够有效权衡出管理制度是否科学先进和具体，进而做出更加精准化的选择。与此同时，还要根据企业实际发展状况以及规模大小、性质等综合情况进行分析，实现对企业的会计体制变化创新。要想做好会计制度的创新，首先需要重点分析内部实际情况以及社会发展需求，从而有效确立管理体制模式。对国家大型国有企业实施稽查特派员制度，主要是稽查特派员制度这种模式能够实现企业经济效益最大化，有效协调企业内部部门，统一思想，共同努力为企业赢取更多效益。对于一些非重点的大型企业，可以采用财务总监制，通过此种机制有效减少制度运作成本，防止固定资本的减少和流失。还要重点分析现代经济发展实际情况，选择适合的创新会计管理机制，抓住发展机遇，创造更多经济效益和社会效益，保证企业在激烈的市场竞争中得以生存、发展。
结束语
综上所述，企业的发展对国家经济有重要影响，而会计管理体制创新则能够起到推动企业发展的效果作用，因此企业会计管理体制的创新需要符合社会经济发展的需求。经过对上文分析可得，在企业会计管理体制创新中需要加大先进理念的引入，在工作中及时发现管理中存在的不足，并不断完善会计管理制度，因此会计管理体制创新及其现实选择，能够充分应用到企业会计管理中来。就必须要保证企业的会计管理制度是能够达到企业和国家发展的要求。而且，国家在进行相关的会计管理体制创新中，一定要将企业自身实际状况与国家经济相结合。只有这样，在这个市场经济高速运转的时代才能站住脚跟，从根本上保证国家经济的平稳发展。另外，相信随着国家经济的不断发展中，会计管理体系也会变得越来越科学完善。
参考文献
[1]刘丽岩论会计管理体制的创新及其现实选择[J].财讯,2018(29):23-23.
[2]袁冬霞.经济环境下企业会计管理体制的改革研究[J].大众投资指南,2020,No.351(07):171-172+174.
[3]杜海涛.行政事业单位会计管理模式创新及现实选择[J].首席财务官,2019,015(009):