陈帅
国网马鞍山供电公司 安徽 马鞍山 243000
摘要：伴随着我国人口数量的不断增加，用电需求在不断的增加，因此，我国的光伏发电站的建设规模逐渐扩大，为了使光伏发电站的建设工作能够有序进行，相关工作人员在实际工作的过程中要明确自身的工作职责，结合光伏发电站建设的要求以及标准，制定完善的管理方案，还要加强对光伏发电站的管理工作，使得光伏发电站能够在实际中发挥其应有的价值和效果，满足人们的日常生活和工作需求。
关键词：新能源；光伏发电站；项目建设；管理
引言
在光伏发电站建设过程中，项目管理工作是非常重要的，而且管理工作对于技术也是有着非常高的要求。在光伏发电站建设过程中，任何一项工作都是会直接给光伏发电站带来一些影响的，因此，光伏发电站的管理人员一定要重视对细节方面的管理，避免出现安全问题。随着人们生活质量的不断提高，人们对于生活和工作的用电质量需求也逐渐变高。因此，也就要重视对光伏发电站的管理工作，这样才可以做到小付出大回报的效果，从而有效地提升光伏发电站运行的工作效率，满足社会和人们的需求，使光伏发电站得到更好的发展。
1新能源光伏发电的概述
光伏发电是将光能直接转化为太阳能的技术，利用半导体界面的光生伏特效应。该技术能降低太阳能在发电过程中的无用损耗，电力转化率超过80%。作为重要的可再生能源，太阳能可改善当下全球能源紧缺的状况，避免国家之间因争夺资源引发的“价格战”。光伏发电不需要对发电设备降热散温，不会受到地理条件的束缚，可在地广人稀的地区开展，极大节约了土地资源；同传统发电站相比，光伏发电的流程和环节更加简便，省略了很多复杂的步骤，节约了人力、物力和财力指出，维护机械设备的成本大大缩减。在太阳能转化为电能的过程中，晶体硅作为电力储存设备起到了关键作用。晶体硅结构简单，在运输中不需要配备太多防护措施，大大节约运输成本；使用年限较长，正常运转时间长达30年，极大节省了材料上的成本开支。
2新能源光伏发电站项目建设管理存在的问题
2.1工程安全管理问题
近几年，电力行业安全事故屡禁不止，暴露出严重的安全管理问题，其主要原因为：光伏发电站项目管理人员的安全管理意识不足、项目管理人员身份认同不足，职责划分不明，事故应急演练不实，紧急救助措施科学性欠缺等。
2.2缺少有效的管理制度
在光伏发电站管理工作当中，对于光伏发电站运行的管理没有一个合理的管理制度，而且对于责任问题也没有进行落实，这样也就会导致很多管理人员缺少管理积极性。在出现管理问题的时候，许多的管理人员就会相互推卸自己的责任，最终找不到相关的负责人，而且管理人员也没有深入去研究管理问题的原因。还有一部分电力企业，虽然制定了相关的管理制度，但是在进行管理的时候还是比较形式化，无法对管理制度进行落实，而且没有对事故原因进行分析，也就无法找出出现事故的主要因素，从而无法对其进行预防。
3新能源光伏发电站项目建设的管理策略
3.1加强安全防范措施
在光伏发电站项目建设中，施工环境复杂多变，项目类型多，难度大，范围广，存在各种安全隐患。因此光伏发电站的建设时应严格按照电力运行的有关技术规范加强预防；第一需要根据施工现场的特点来结合项目的实际情况，分析、评估、整合各种风险因素，制定合理的应急计划和解决方案尽可能防止安全事件的发生。
其次，必须动态监控整个施工过程，以快速消除施工现场的安全风险，施工人员必须按照操作规范进行施工。最后，施工人员必须认真，全面地了解光伏发电站施工过程的内容，并了项目施工最重要的环节及其难点。积极改善与技术人员和管理人员的沟通，提出不明白的问题和合理地建议，听取相关人员的意见。
3.2建立变电站变电运行的管理制度
管理部门一定要重视建立光伏发电站项目建设的相关管理制度，主要可以从两个方面来进行建立：①建立光伏发电设备的责任制度。对于光伏发电站来说，光伏发电站当中有着非常多的发电设备，而且每个设备的工作都是不一样的，所以管理部门一定要对所有的管理人员进行分工，设置好专门的管理人员来对设备进行管理，在设备出现问题的时候，就需要找到设备的负责人，同时，管理人员还需要对设备进行维护记录工作，记录好设备出现过的问题。②开展值班工作。值班主要就是为了提升管理人员的管理质量，避免管理人员出现疲劳的情况，同时管理部门还需要根据光伏发电站的状况，实行三班倒的工作方法，这样也就可以防止管理人员一直进行工作的问题。在管理人员换班的时候，还需要对所有的工作进行交接，记录重点内容，同时在值班的时候一定要有负责人
3.3加强项目建设质量管理
质量管理在项目建设中的地位举足轻重。针对质量管理问题，需要从以下几个角度入手加以解决。首先，施工方要以施工必备的总平面图为依据和标准规划和布置临建设施，所选用的材料和设备都应达到施工的标准和要求，保证质量。在施工前应做好设备的开箱检查工作，确保设备配备的说明书等材料齐全，对试验和开工中的设备工作情况做好详细、准确地记录。其次，对已进入施工现场的原材料的源头要合理把控，精准到位。水泥进场时，应对水泥的等级、种类、出厂日期、散装或整装的仓号等规格做到认真检查，对于坚固性、稳定性、刚度、强度等其他关键的性能指标要进行多次检验和排查，剔除质量不合国家规定或行业标准的水泥材料。钢材和钢筋进场时，应保证材料的规格、类型、数量和登记达到设计的标准，同时要严格按照国家现行的相关标准行事，从中抽取一定数量的样本检验其力学的性能，保证材料的质量。支架和模板进场时，应保证它们的具备强有力的承载能力，可以完全承受住浇筑混凝土的重量及侧压力，避免出现变形和倒塌等危险情况，确保施工环境的安全性。再次，埋设电缆、安装汇流箱和安装钢支架的过程中，应将钢支架的垂直程度控制在合理范围之内，在钢支架和埋件的焊接处应连接紧实，不能留有一丝缝隙。最后，质量管理的全过程都要落实好资料的归集、整理和保管工作，以备施工出现问题时可及时查找，为竣工验收打好基础。
3.4重视配网人员的专业素质培训
在光伏发电站运营和维护管理中，人才设备的管理至关重要。为了建立专业，科学的管理模式，在加强设备管理后，人才管理是不可忽视的。只有具备高质量和专业知识的人员才能严格遵守管理模型中制定的规则，以进行网络的运营和维护。并可以在后续过程中提出有效的建议。像某些较老的社区一样，由于专业人员的维护不足，许多用户会亲自出面，并且用户通常缺乏与之匹配的专业知识，并且在维护过程中容易受到人身安全的影响。
结束语
综上所述，随着我国电力行业的不断发展，光伏发电站建设工程虽然进度迅速，但是光伏发电站建设工程中的质量管理与安全管理暴露出了很多的问题，严重制约着光伏发电站项目建设的顺利进行，这对于建设工程施工单位是个巨大的挑战。光伏发电站项目建设工程中的质量管理与安全管理需要施工单位立足于建设工程施工现场的具体情况，制定严格的规章措施，考虑各方面的因素，对其进行不断补充与完善，来保证光伏发电站项目建设工程的顺利进行，进而促进电力行业的持续发展。
参考文献
[1］戚忠华.新能源光伏发电站项目建设管理思考［J］.科技风，2020（19）：332.
[2］郭经州.浅析光伏发电技术在废弃矿山中的应用［J］.能源与环境，2020（1）：68-69.
[3］雷禹.光伏发电站建设项目管理存在的问题[J].现代工业经济和信息化,2020(1):101-102.