陈劲
重庆广汇供电服务有限责任公司市场运营部 重庆 401121
摘要：电力工程建设关系着人们的用电安全，越来越受到大众的关注。电力工程建设整个流程包含多项内容，任何一环出现问题都可能导致出现质量与安全问题，严重影响工程的正常进行，并威胁到大众的用电安全。因此，相关单位必须严格把控电力工程的施工流程，保证电力工程建设的质量与安全。
关键词：电力工程建设；质量管理；安全管理
1电力工程建设质量管理的基本内涵
电力工程现场管理不仅可以控制施工进度、施工成本，还可以对电力工程建设项目的全过程以及相关的各个环节进行质量管理，这是电力工程建设项目管理中最关键的环，是电力工程建设的重中之重。从合同关系看，电力工程建设的施工单位是工程的执行者，其具体安排的工程项目部是具体的实施工作人员，是各项管理目标特别是质量管理目标实现的实施者。电力工程监理在业主单位授权下管理整个电力工程项目，施工单位是否严格按照相关规范标准进行施工，切实督促，保障按质量标准开展工程项目。因此，电力建设工程质量管理参与度最高的是施工单位的项目部和监理单位。工程质量管理是电力工程建设现场管理工作的首要内容，对电力工程项目的顺利开展起到了很大的推动作用。
2电力工程建设在质量与安全管理上存在的问题
2.1设计不符合实际
由于电力工程的高质量施工在实际施工过程中依赖于设计单位提出的设计图纸，所以需要保证设计图纸符合要求。但是，在目前的施工过程中，施工单位大多没有对设计图纸进行全面审查，而图纸在设计过程中有可能存在风险。 施工图纸不根据实际情况设计，会影响实际施工效果，影响整体施工水平，从而埋下质量隐患。 有些工程在施工中已经进行了详细的施工，但为了缩短工期，建设单位擅自施工，没有履行实际的施工方案，造成施工和设计不协调，遗留下了质量隐患。
2.2参与单位和人员缺乏安全意识
在电力工程建设中，安全意识应始终如一。电力企业要确保电力工程的长期稳定运行，必须重视工程施工期间的安全管理，应向施工人员注入强烈的安全和责任意识。调查表明，施工人员对安全施工的重要认识不足，在施工过程中各种问题层出不穷。给工程的施工质量问题带来负面影响，也加大了电力企业的成本。
2.3失效的施工监督管理体系及防范措施
为了使工程顺利进行，有必要构筑切实有效的管理系统。目前，电力行业本身还缺乏健全的管理体系，在日常施工现场管理过程中，仍然存在“凭经验”的情况，管理工作做得不好。此外，由于许多分包单位临时聘用技术经理、质量经理应对检测，施工现场缺乏专业的质量经理，对施工人员没有充分进行全面的质量培训教育，部分重要的施工作业标准、规程、规范没有得到有效执行。
3电力工程建设中的质量管理与安全管理对策
3.1建立合理完善的安全管理制度体系
健全的安全管理制度是电力工程施工的基本保证，为各部门、专业规定科学合理的操作规程，防止违规行为，更要防止事故发生。首先，建立健全安全管理制度，特别是建立符合有关立法实际情况的安全管理制度，并严格执行。二是根据安全管理制度的要求，确定各项作业的操作规范，检查施工方案的合理性，施工人员是否认真遵守了指示。然后，确定有关人员之间的具体分工，使每个人都能清楚和安全地行使其实际地位、职责和相关权利。成品项目监理必须对有关人员进行安全教育，并应要求密切监督和指导施工过程，进行定期检查，确保作业安全有序，发现施工不符合作业规范时，立即停止行为，按问题造成的风险惩罚事故，消除各领域的事故生产，避免意外损坏。
3.2改进质量保证
对电力工程来说，质量保证监测对建设单位和电力企业实现更好的管理同时确保供电至关重要。因此，在施工过程中，有必要全面提高监理的控制能力。施工单位必须改善现场施工的检查和注意，并对每一个项目的施工质量进行管理和监督，以确保及时解决问题。复查程序完成后，才可以进行下一个工序，然后再继续下一个步骤。
3.3改进项目设计阶段的质量控制
根据工程项目的特定要求，电力工程计图纸可以分为两个部分:设计剖面和图纸。对于项目中更复杂的施工技术，可以使用初步设计、工程设计和施工图。在技术和计划设计过程中，工程师必须整合各个阶段的设计结果，并提供技术文档以及技术和经济规划内容。对设计工作进行全面管理需要在每个阶段对作业情况进行精确控制，为随后的施工质量控制奠定可靠的基础。由于设计工作流程对技术要求的影响很大，而且往往差别很大，因此必须将准备工作与设计工作分开进行。
3.4建立负责任的领导和实施科学建设项目
为更好的开展施工过程，重要的是确保在部门或个人一级准确的履行职责，以避免出现质量问题的领域相互排斥。此外，在工程建设过程中确保各部门之间的良好沟通和协调，可确保在沟通过程中发现工程缺陷后，及时采取行动消除缺陷。
结束语
综上所述，随着我国电力行业的不断发展，电力工程建设虽然进展迅速，但是在质量管理与安全管理方面暴露出了很多的问题，严重制约着相关行业的发展，这对于相关单位和从业人员都是巨大的挑战。电力工程建设中的质量管理与安全管理需要立足于电力工程建设施工现场的具体情况，制定严格的规章措施，考虑各方面的因素，对其进行不断补充与完善，来保证电力工程建设的顺利进行，进而促进中国电力行业的持续发展。
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作者介绍：陈劲，男，1976年2月出生，重庆长寿人（籍贯）