姚雪
新乡华源电力集团有限公司 河南省，新乡市 453000
摘要：企业文化的建设与政工工作的关系是密不可分的，所以当前情况下，国有企业必须充分认识到二者之间密切的关系，在实际工作开展中，将二者进行有机融合，顺利、有效地开展国有企业的思政教育工作，充分体现企业内部的活力。
关键词：企业文化；国企政工工作；创新
1企业政工工作概述
企业的思想政治工作，就是对企业内部的广大领导干部和职工进行一系列的思想政治教育，其中主要包括爱国主义教育、集体主义教育等相关内容。企业思想政治工作的开展，在企业的建设过程中起到了至关重要的作用。同时，也激发了职工在企业的未来发展与建设中作贡献的积极性，不断强化员工的主人翁意识，促进正确的世界观、人生观与价值观的形成。现阶段，企业思想政治工作具有以下几方面的特点。
1.1具有社会属性
对任何一个独立的社会组织来说，企业的发展都与社会的发展息息相关。企业要充分考虑到，随着社会的政治、经济、文化及法律环境的变化会给企业带来哪些影响，通过对变化的分析，找到一条适应现代化社会进程的企业发展道路。
1.2具有实践属性
“实践是检验真理的唯一标准”，充分说明了企业的政工工作应当与外部的宏观环境相结合，在企业所在行业的发展中进行综合分析，立足于客观事实，充分保证政工工作与企业文化建设相结合。
1.3具有复杂性
政工工作是一项长期且复杂的工作。由于人员思想具有主观性，是难以被控制的。在一定程度上需要企业领导对企业员工的思想动态充分关注，要求政工干部需要具备一定的细心与耐心，做到对症下药。
2企业文化与政工工作之间的联系
企业的文化背景和政工工作具有一定的联系，又有着不同之处。首先从共同性谈起。二者有着一致的工作目标，就是将员工的价值观念引导在一个正确的方向上，提高员工的思想觉悟，在企业的全体范围内能够形成一股优秀的企业精神、文化之风，树立员工的责任意识，同时企业的文化背景与政工工作，所针对的对象都是相同的，都关注于员工个体的情况，并且对其思想以及行为做出具体的分析，从而更好地实践对员工的思政方面的指引和教育工作。在工作内容上，也比较相近，都是在精神力量方面，通过企业的精神，来让员工工作更加具有积极性，从而能够有效对员工实施管理工作。企业的文化背景与政工工作之间，除了具有很多相同的地方之外，还存在着一些差异性，首先就基础的概念意义而言，二者不同。企业文化并没有很浓烈的政治性质，更多的是立足于企业的实际的经济发展水平，而政工工作大部分涉及的，都是政治方面的内容，更多的关注于对员工思想认识、政治觉悟方面的培养与指引。而且二者在企业中所发挥的作用，也不尽相同。企业文化能够增加企业的凝聚力，汇集员工的力量，共同进行企业的建设。而在国有企业中，政工工作能够提高员工的认识，在思想层面上，达到一个新高度，具有良好的政治素养。在工作内容上，政工工作不仅包括政治方面，还包括党政方面的建设。
3基于企业文化视域创新国企政工工作的有效策略
3.1创新企业人才选拔机制
首先，加强促进融合的两用人才队伍建设，加强国企思政工作同其文化融合共建的专业队伍建设，必须严格专业人才的招聘和选拔。当前我国一些市场化经营程度较高的国有企业均已经尝试通过市场化途径选聘党建工作、思想政治工作以及企业文化建设工作的工作人员。
例如新兴际华集团尝试将“职业经理人制度”引入企业思想政治工作，面向全国国资国企系统科学地招聘与选拔企业思想政治工作人员。中国电子科技集团通过在企业二级单位党组及其相关的思想政治工作单位、企业文化建设单位推行“量化有效性党建”，将思想政治工作与企业文化建设工作绩效用KPI指标等科学手段进行量化管理，提升工作业绩的可视化程度。并以相关的评估结果为依据，在企业内部进行人员选拔，真正实现无论是从事企业思想政治工作的人员还是从事企业文化建设的工作人员均是精兵强将。其次，国企需要建立健全规范的制度，并且在实际工作中充分贯彻落实，只有这样才能实现长期可持续发展。因为制度具有强制性也更加规范，并且使用范围比较广泛，因此，国企可以建立完善的制度约束员工的行为，解决思想政治工作中存在的问题。
3.2创新企业思想政治工作内容
首先，国企应该先做好核心内容的教育，为此，需要重点基于党的基本理论、路线和纲领开展具体的工作，并且在实际工作中充分贯彻落实中国特色社会主体理论体系和爱国主义内容教育，特别要引导工作人员养成科学发展观理念；其次，国企应该不断引进先进思想、创新方法和科学精神，通过这种方式让员工掌握更多科技从业技能，因为科学技术是我国的第一生产力，所以国企应该不仅引进先进的科技，从辅助生产经营逐渐转化为企业的生产力；此外，近几年，我国不断加快了改革开放的步伐，并且国家也不断推出了各种改革政策，这就需要国有企业始终基于党与国家的中心工作实现创新发展，在实际的思想政治工作中充分贯彻落实新出的重大改革政策措施，大力宣传教育国内外的形势，强化国有企业管理层和广大工作人员的大局观念和全面发展意识，进而明确国有企业的未来发展方向；除此之外，国企还应该对员工开展民主法治教育，针对性地开展内部普法工作，进而让经营者和企业工作人员学习和掌握更多法律法规，并且能自主遵守这些法律法规，为发展企业提供更稳定的环境。
3.3树立优秀典型
一个企业能够在市场的发展浪潮中，始终立于不败之地，拥有比较强大的综合实力，其不仅在产品研发技术上处于领先地位。同时，在企业内部，还要有一套科学、合理的管理机制，在人才培养方面也有相应的策略。对员工的高效管理能够让员工心系企业，汇聚企业力量，明确企业的发展目标，让管理工作能够在全局意识之下，更好地开展。企业内部事项繁杂，所以这就要求管理层面的人员对于各种事项有效把控和协调、统一，并且对员工进行鼓励，激励他们积极投入工作中。在这样的企业环境下，员工的工作效率和工作质量也会得到显著的提高，会涌现出一批工作能力突出、思想觉悟认识高的优秀职工。企业应该对这些表现良好的员工，进行相应的表彰，树立起企业内部的先进代表，让其他的员工能够向他们学习，不断提高工作水平。在具体的工作过程中，企业可以根据实际的生产经营项目，来举办一些竞赛活动，这样不仅能够提高员工的参与度，激发员工的热情，还能够在竞赛之中，对员工的知识水平和专业技能进行一个基础的评定。
3.4建设适合企业发展的文化背景
国有企业的文化背景，能够直接影响到政工工作开展的效率和水平。如果国有企业能够营造一个创新性的积极开放的文化氛围，那么企业当中的员工也会更加自觉地投入政工工作中。在企业文化建设时，要充分适应政工工作的发展，在把握好经营管理的同时，也要兼顾创新发展技术，让企业的政工工作，能够得到不断的更新与优化，以保障企业员工，都能够投入到政工工作的革新、发展当中。
结束语
国有企业在推动国民经济发展、提高我国的现代化建设水平方面，具有至关重要的作用。在国有企业中，政工工作与其企业文化的建设，都是日常所需要的必不可少的基本工作。所以想要在竞争激烈的大环境下，保证国有企业能够不断向前发展，就要将企业文化与政工工作结合起来，共同实现创新发展。
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