洪基炜
泉州供电服务有限公司晋江分公司 福建 泉州，362261
摘要：电力建设工程整个流程包含多项内容，任何一环出现问题都可能导致出现质量与安全问题，严重影响电力工程的正常进行，威胁到人们的安全用电。因此，相关单位必须严格把控电力工程的施工流程，全方位地保证电力建设工程的质量管理与安全管理。
关键词：电力工程；施工管理；安全问题；措施分析
1电力建设工程中的质量管理与安全管理存在的问题
1.1现场管理混乱
1.1.1材料管理不受重视
一般电力建设工程现场会堆积很多的电力材料，杂乱无章，缺乏管理，偶尔会发生错误使用材料的事件，这严重威胁着施工质量。
1.1.2设备使用不当与维修保养不得当
电力建设工程施工工人大多没有经过专业的培训，对现场设备摸索使用其功能，致使出现故障；在电力建设工程中，一般等设备坏了之后，设备使用工人才会拿去修，很多时候没有维修保养的理念，不但耽误电力建设工程工期，还会增加整个工程的成本。
1.2缺乏培训
电力建设工程施工工人一般是直接到岗进行工作的，很少有施工单位会对工人进行培训，导致施工工人缺乏工地安全知识的同时，对工地的基本情况不够了解，进而造成质量问题。
1.3技术支持不到位
在电力建设工程现场，很多工程管理人员的专业水准不高，缺乏相关方面的工作经验，可能会因此造成很多缺陷无法发现，造成工程的质量问题与安全问题。
1.4现场缺乏安全管理
在电力工程现场缺乏基本的安全措施，全靠施工工人自己进行防范，但是施工现场错综复杂，极容易发生安全事故，比如：未在危险区域安装警示标志、逃生通道不明朗、安全防护措施不到位等情况。
2电力工程施工项目安全管理方法
2.1建立合理完善的安全管理制度体系
首先要建立合理完善的安全管理制度体系；具体是根据相关法律法规建立符合项目实际情况的安全管理制度，并且逐一落实。其次是根据安全管理制度的要求，制定各个工序的操作规范，审核施工方案是否科学合理，施工员是否认真贯彻执行操作规程。接着需明确相关人员的具体分工，让每个人都能明确自己的实际岗位及该岗位的责任义务与相关权利，使每个环节都能安全进行。最后项目的监管部门要对相关人员进行安全教育，同时在施工时严格按要求进行监督和管理，定期进行考核核查，保证各个工序安全有序进行，一旦发现不符合操作规范的施工现象，立即终止其行为，根据问题造成的风险对其进行相应的惩罚，从各个方面去杜绝事故的发生，防患于未然。
2.2加强安全防范措施
在电力工程项目上，施工环境复杂多变，项目类型多，难度大，范围广，存在各种安全隐患。因此电力工程建设时应严格按照电力运行的有关技术规范加强预防；第一需要根据施工现场的特点来结合项目的实际情况，分析、评估、整合各种风险因素，制定合理的应急计划和解决方案尽可能防止安全事件的发生。其次，必须动态监控整个施工过程，以快速消除施工现场的安全风险，施工人员必须按照操作规范进行施工。最后，施工人员必须认真，全面地了解电气工程施工过程的内容，并了项目施工最重要的环节及其难点。积极改善与技术人员和管理人员的沟通，提出不明白的问题和合理地建议，听取相关人员的意见。
2.3加强对相关人员的安全教育
在任何需要施工的工程项目中，施工人员都是不可缺少的一部分，是工程建设施工的主体，其素质直接决定工程质量，因此，要提高工程结构的安全控制和质量控制，就必须要加强对施工人员的安全教育。
要提高施工人员的安全意识，提供有关安全教育和培训是非常有效的工具。通过工规培训，项目管理培训等提高相关人员的专业知识。进行人员管理，施工人员和技术人员在工作期间必须始终遵守安全原则，并接受定期的特殊技术培训。在对相关人员进行培训时，可通过专家讲座，案例分析，实地参观考察等多种形式增强施工员的安全意识。
2.4加强工程建设中的危险源管理
根据以往的电力工程安全管理和一系列事故统计，可知电气工程建设期间容易发生的风险事故的主要原因大多是施工人员的不规范操作、管理人员的违规指挥以及没有对应有效的安全预防措施。在施工过程中，保证施工员准确无误地按照规范操作，比如说电缆在直埋地下时，至少要深入0.7m；穿过铁路广场农田等地方不能小于1m；管理人员在进行监督检查时，要注意是否符合要求，确保电力项目的安全及质量。
3电力工程施工项目质量控制方法
3.1施工前的质量控制
建立适合电力工程项目的质量控制体系，并根据项目的实际情况进行提升完善，并对相关人员进行质量控制体系的培训。在施工建设开始之前，要从设计方面先进性质量控制。进行设计时，相关的设计师必须充分考虑电气设计的特点以及操作员的技能和经验以及环境实际情况，充分论证项目的可行性，保证电力工程的质量。
3.2施工过程的质量控制
第一，加强采购管理，保证工程所用材料以及机械设备符合要求。在施工过程中施工材料的质量是保障工程安全，质量良好的根本，所以在工程材料的选择上一定要严格把关；做好采购计划，要求采购员具有一定的分辨材料质量的能力，同时做好供应商的审计工作；再根据材料的性能选择合适的运输工具及储存地点及方式，保证到场材料的质量符合需求。施工中机械设备的质量，决定着施工的安全以及施工效率。要保证在施工现场的机械设备符合标准且无安全隐患，要求操作员有资格证明甚至有充足的工作经验，定期进行设备的维护保养，确保设备一直处于安全状态。
第二，做好相关人员的管理与控制。在聘请员工时优先选择具有较强工作能力，工作时间长且经验丰富的员工。定期对员工进行专业素质培训，提供最新的法规动态，行业技术革新等内容，使得员工不断提升自身专业能力。还可以通过不定期的考核，选拔人才，提升整个团队的水平。
第三，保证施工现场的安全，将施工现场的区域进行规划，通过标志将施工区、材料加工区、生活区进行区分。明确施工场地的注意事项，人员进出时应出示证件做好安全检查，不得带有危险的物品进入。还应做好施工现场的安全防护，配置好基本的水电消防设施。
3.3加强竣工验收过程中的质量控制
竣工验收是保障电力工程质量的最后一道程序，决定着最终的工程质量。在企业进行正式的验收前，需要委托具有资质的第三方对工程进行全面仔细的检查，确定工程项目资料完整真实，项目建设符合合同要求且对有问题的地方已经整改，才能开始竣工验收。在企业验收时要制定严格的竣工验收程序并能够遵守且执行，验收员不能徇私舞弊，从各个方面进行对工程的全方位检查，一经发现问题即可要求限期整改。还需增强项目资料管理，确定固定的人员进行项目竣工资料的记录，整理，分类，归档，要对资料管理员进行监管，使得资料的真实性与完整性有保障。
4结束语
综上所述，电力建设工程中的质量管理与安全管理需要施工单位立足于电力建设工程施工现场的具体情况，制定严格的规章措施，考虑各方面的因素，对其进行不断补充与完善，来保证电力建设工程的顺利进行，进而促进中国电力行业的持续发展。
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