刘虹
国网河北省电力有限公司阜城县供电分公司 河北 衡水 053700
摘要：随着社会经济的不断发展，我国电力产业也在进行迅猛的发展。而电力企业要想获取更加长远的发展，则必须要重视法律防范工作。基于此，本篇文章主要对电力企业法律事务的管理与风险防范进行深入的分析和探讨。
关键词：电力企业 法律事务管理 风险防范
前言：电力行业在实际发展的过程中，要想使各种发展需求得到满足，则要将法律风险的防范工作全面做好，只有不断完善法律，才能在市场中保证有效竞争手段的全面形成，进而提升电力企业的经营管理效率，保证防范工作的灵活性和方便性。
1、电力企业法律风险防范概述
1.1、电力企业法律事务现状
在当前阶段，人们普遍存在法律意识薄弱的问题，在人们的日常生活中，最不可或缺的就是电，由电引发的纠纷时有发生，因此，相关供电企业也面临着很多的法律问题，影响电力企业的经济效益。此外，对于电力企业而言，在实际发展的过程中，没有深入的认识到法律事务的重要性，则法律事务工作的顺利开展受到制约。企业在实际发展的过程中，常见的法律风险主要有两种，一种就是直接法律风险，另一种就是间接法律风险。前者就是企业在实际经营和管理过程中，由于自身的法律支撑不够，导致自身面临非常一些法律风险，后者则是电力企业在实际发展的过程中，由于存在的非法律因素导致企业承担的一些相关风险，主要就是电力企业实际运营过程中会不可避免的发生一些安全问题。基于此，可以进一步发现，电力企业在实际发展的过程中，必须要保证自身具备充分的法律支撑。此外，对于企业而言，还存在一个服务问题，随着社会经济的不断发展，人们生活水平的不断提升，因此，人们对于电的质量要求也在逐步提高，供电企业也面临着越来越多的挑战，供电企业在实际发展的过程中，安全事故和停电等引发的法律风险会极大程度的影响企业的经济效益，而如果不能将提前通知工作做好，则供电企业就极有可能面临各种纠纷，既然明确了具体问题，则相关电力企业在发展过程中，就要将提前通知的服务全面实施进来，使不必要的损失得以避免。
1.2、电力企业法律防范的必要性和重要性
随着社会经济的不断发展，我国电力企业内部机制改革也得到了进一步的发展和深化，与此同时，还对企业内部人员的思想观念进行了全面的加强，并且转变了以往的管理方式和法律风险防范内容。现代电力企业在实际发展的过程中，要对自身的法律风险意识进行全面的提高，并且对生产过程中的自检进行不断地提升，将一个高效且安全的生产输送环境创造出来。基于现代社会背景，对法律防范工作进行全面的加强，可以保证电力企业的健康可持续发展。经济的全球化发展，导致市场的竞争更加激烈，因此，电力企业只有行成自身的特色，才能在激烈的竞争之中获取到优势地位。电力企业必须要对自身的法律风险防范意识进行全面的提升，并且将企业法律风险防范的思想教育实施进来，才能使防范人员和广大工作人员得到有效的引导，并且通过对防范人员责任意识的深化，可以使电力企业的核心竞争力提升上来，使电力企业结构老化产品单一的现状得以改变，提高企业的竞争力，使风险的发生概率得到根本性的降低。
2、提升法律防范管理效能的措施
2.1、加强基层法律事务管理能力
电力企业在实际发展的过程中，已经认识到的基层法律建设的重要性，而且自身也具备一定的能力，因此，现如今电力企业最为重要的工作，就是对新设企业的法律力量和基础工作进行同步的加强，并且对一些分支企业的法律事务的工作建设能力进行重视并加强，与此同时，在开展交接工作的过程中，还能避免出现工作盲区。对基层的法务工作进行全面的加强，就是重点抓管理的制度，全面完善管理制度，而且电力企业要始终坚持着中心下移的发展方针，给予基层工作者真正的关心，才能使实际存在的问题和各种困难得以解决。
2.2、组建高水准的法律事务团队
将一支高能力和高水准的法律事务团队建立进来，是法律顾问制度建设的重要基础内容。而在建设法律事务团队的过程中，相关人员必须要具备如下基本素质。首先就是在实际开展工作的过程中，将正确的学习理念树立进来，在开展工作中不断的提高自身，对自身的工作意识进行全面的增强，并且摆出自身对于工作的认真态度；其次就是不断地提升自身的使命感，确保将企业的事当做自身的事进行认真对待；最后，就是电力企业还要将综合素质且全能的人才招聘进来，对一些国际动向进行实时的关注，对企业的发展方向进行切实的掌握。电力企业在实际发展的过程中，已经逐步的养成了守规矩和讲大局的作风，但是基于新的形势背景，相关电力企业必须要对人才的引入和培养实践全面加强，提升电力企业的法律防范管理效能。
2.3、对法律风险防范体系进行及时更新和完善
电力企业在建立法律风险防范体系之后，在实际应用的过程中，要进行全面仔细的观察，确保在实际应用的过程中，可以真正的与企业的文化底蕴和企业内部的规章制度完全融合在一起，而且以此为基础，全面的培训员工，确保电力企业内部的法律风险防范意识可以与内部管理经营模式全面融合在一起，进而及时的弥补企业内部经常会出现的漏洞和缺陷，使法律风险防范体系的高效性全面提高上来。电力企业在实际经营和发展的过程中，要在企业内部全面贯彻落实领导责任制，对企业领导与法律顾问以及相关法律事务部门之间的关联性全面加强，确保其联系的紧密性，最终做到法律风险防范体系的有效完善，提升电力企业的经济效益。
结语：总而言之，本篇文章主要对电力企业法律事务的管理与风险防范进行了深入的分析和探讨。电力企业在全面发展的过程中，必须要重视法律事务的管理，并且加大风险防范的力度，而对于法律工作而言，其本身就具备一定的复杂性，因此，必须要保证精细化的分工，而且对于实际遇到的法律法务问题则相关人员要进行全面的整理和分析，并且提取出对企业有利的信息，使电力企业法律事务工作得到更大程度的完善，促进电力企业的长效持久发展。
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