张海峰
国网山西技培中心大同分部
摘要：企业人力资源管理与政工工作具有相同的战略目标。企业内部的人力资源管理工作可以进行招聘以及管理企业人才，并将对公司发展有用的人员留在公司，而政工工作人员可以了解人员的心理活动，化解员工在实际工作中出现的各种矛盾，并协调帮助员工解决问题。所以，在企业内部加强人力资源管理的同时还应该注重政工工作的进行，二者是相辅相成的，只有这样企业才能不断发展，避免在迅速发展的社会中被淘汰。
关键词：企业政工工作；人力资源管理；实践应用
引言
人力资源管理是现代企业管理的重要部分，通过制定政策制度对员工进行约束，政工工作是企业管理中的重要部分，以提高员工的思想素质为目标，使其思想理念与企业经营理念一致，积极的为企业发展服务。政工工作能通过对员工思想教育，促使人才发挥工作积极性创造性，人力资源管理与政工工作结合，有利于提高人力资源管理管理效能，促进企业稳定长期发展。
1企业政工工作对人力资源管理的作用
企业政工工作是政工干部对员工思想情况了解，采取针对性措施提高员工的思想意识，促使其发挥自身优势，为企业发展贡献智慧力量。企业人力资源管理通过考核措施对员工潜能发掘，实现人力资源效益最大化。政工工作与人力资源管理关系密切，两者根本目标一致，通过一定手段对员工行为规范，人力资源管理通过硬性制度对员工约束，但一些制度会对员工利益产生影响，需要政工工作介入。政工工作对自觉性较低的员工效果不强，需要使用刚性制度规范。必须使二者融合才能发挥最大效益。企业发展中会遇到各种困难，如何减少企业发展障碍，保障企业发展方向是企业必须思考的问题，政工工作与人力资源管理结合有利于增强企业综合实力，促进企业经济社会效益的提高，企业人力资源管理与政工工作结合是时代发展与企业自身发展的需要。随着改革开放深化，企业发展环境日益广阔，企业面临机遇与挑战并存形势，面对行业的激烈竞争，必须强化自身能力，减少企业发展中的障碍，维护企业自身经济熊阿姨，提高自身能力建设，需要将政工工作与人力资源管理有机结合，减少企业员工培训工作的花费。全球化竞争中，企业要想立足市场稳定发展十分困难，很多企业在激烈的竞争中能够取得胜利，调查发现在激烈市场竞争中取胜的企业共同特点是将政工工作与人力资源管理有机结合，必须明确企业发展关键是人才，与人才关系密切的是政工工作与人力资源管理，要想促进企业不断发展，必须强化企业人力资源管理与政工工作。
2政工工作在人力资源管理中出现的问题
2.1企业自身问题
随着我国经济体制的改变，我国各大经济领域都在进行变化，企业也正在根据国家所下达的政策，对其内部的实际情况进行相应的调整和整改，用以面对当前的市场竞争和时代发展。通过研究发现，市场中存在很多企业过于注重经济效益而导致企业内部分工不佳，最终导致企业发展不畅。另外，对于在基层工作的基层工作者，不仅要面临长时间的加班，还要忍受工资福利待遇差等现状，在此基础上相关领导者还把强制加班当作理所应当并没有把员工当作是企业的一部分，员工在正常工作中也没有相应的话语权，难以加入企业的日常管理工作中。长此以往，员工往往会对加量不加价的工作产生抱怨，最终导致负面情绪激烈，难以保障企业的正常发展。
2.2政工队伍综合水平不高
企业工程开展时，若企业的内部工作者综合水平较高，也能够直接带动企业整体思想水准和思政工作质量的提高。反过来，企业政工的综合水平也会一定程度上干扰企业政治工作的整体质量。现阶段，我国从事企业政工的工作人员综合水平相对欠缺，已经就业专业人员也正处于摸索和发展阶段，难以做出突出的成绩。
虽然各大企业正在致力于构建一个具有高素质、高水平的企业政工工作团队，但是因为各成员力量不足，导致最后政工工作的工作效率不高，未在企业中发挥出更好的效果。具体体现为：第一，工作团队并没有明确责任划分，相关工作人员没有过多的权限干预企业的管理。第二，多数企业政工工作人员不仅负责企业政工，还负责其他工作，难以符合整体的工作要求。第三，企业在工程项目建设过程中，太过于注重企业的综合发展，相对而言，忽略了企业政工工作团队的建设，也并未定期对政工人员进行培训，长期下去最终导致政工工作人员综合水平不高。
3政工工作在人力资源管理中的运用
3.1企业经济建设与政工工作协调发展
我国社会不断发展，我国政府对市场经济进行了宏观调控，企业的政工工作越来越得到企业的重视，政工工作开展得是否顺利影响企业的竞争胜败。但是企业在进行政工工作的时候一定要注意方式方法，不能跟无头苍蝇一般只要是政工工作都套用在企业内，要有目的地选择适合企业内部的政工工作。而且政工工作的开展不是一天就能完成的，这需要长年累月进行积累，还要通过有序的方式对其进行开展，这样才能给企业带来一定的促进作用，才能保证企业稳定发展。在人力资源管理上增加政工工作，能极大促进员工工作态度，积极了解员工工作内容，带动企业内部发展。但是对政工工作的开展，还需要注意：其一，企业和员工必须对政工工作引起重视，端正自身学习的态度，了解政工工作对企业发展的重要性，杜绝任何的形式主义，保证政工工作的方向是正确的，能为企业的发展提供正确的方向。其二，企业自身发展都有其独特性，不能照搬其他企业的政工工作，这样不利于企业自身的发展，只有开创适合企业自身发展的政工工作才能推动企业的发展。
3.2强化政工工作与人力资源管理的合作力度
企业的人力资源管理主要体现在对人才的招聘、对员工的管理、对企业日常活动的管理上，这些工作虽然繁杂，但是在企业内部却不可缺少。但是面对一些突发的情况，如果完全依赖于人力资源的管理手段进行解决问题的话，也许并没有办法完全解决。我们如果加入政工工作的话，企业就可以从思想上对员工进行引导，以更加委婉和成熟的方式去解决问题，这样才能发挥企业人力资源管理的最大化。而政工工作能强化企业员工的思想，保障企业员工的思想道德规范，也能避免员工间的不和谐，提高企业凝聚力，使企业利益最大化。
3.3政工工作要加强与其他部门间的沟通合作
要想充分发挥好政工工作在人力资源管理上的作用，就必须加强政工工作人员与企业内部人员的沟通合作，只有跟其他部门相互沟通才能知道其他部门存在的问题，才能更好地为其解决问题。但是在传统的工作中，人员间的工作不能跳跃，这样就导致企业内部人员沟通不及时，信息没办法进行传递，人力资源管理工作没办法有序开展。所以，在企业内部工作开展中我们可以建立微信公众号，让每个员工都能参与到工作中，调动员工的积极性，而政工工作人员也可以及时获取信息，帮助员工解决问题。
结束语
现如今，每一种事物都在朝着好的方向去发展，包括在经济市场中所发展的企业。对于当前的企业来说，人力资源是其进步的根本。企业只有拥有高水平的人才，才能够在当前全球化知识经济时代拥有更强的向前驱动力。因此，各大企业在进行各项工程项目开展时，必须重视人力资源管理，努力完成企业政工工作与人力资源管理融合，进而努力成为强企。
参考文献
［1］郭燕．企业政工工作与人力资源管理问题探究［J］．湖北农机化，2019（21）：40．
［2］关震．人力资源管理中对政工工作的有效应用［J］．现代营销（信息版），2019（6）：194．
［3］薛建芳．企业工作与人力资源的管理［J］．中外企业家，2019（15）：96．