张晓川1 李婷婷1 周超2 程祥珍2
1 国网泰安供电公司 山东泰安 271000; 2 国网宁阳县供电公司 山东泰安 271400
摘要：在当前的社会发展中对电力资源的需求越来越大，要求越来越高，为了能够更好地满足需求用户的需求，就需要逐渐构建标准化的管理制度，并使得配电网工程建设的各个环节都实现标准化管理。通过配电网工程建设标准化管理，可以有效的减少施工建设中的资源、成本浪费，提升工程施工质量与手工效率，促进供电企业、配电网施工企业的持续发展。
关键词：配电网工程；建设标准化管理；措施
1导言
随着中国经济的发展和科学技术的进步，人们越来越关注配电网的稳定性和质量，并开始关注配电网络的安全性。随着中国经济的快速发展，配电网的规模逐渐扩大，但是，配电网络项目建设管理也存在很多问题。只有解决配电网建设标准化管理问题，我们才能改善配电，从而提高互联网的经济利益。
2标准化管理概述
所谓标准化管理是近年来为满足管理需求逐渐出现的新型管理模式，在管理中应用标准化管理需要以技术为基础，使得各个部门之间形成良好的协作、联动关系，从而有效的减少工作中的技术差异。在工程建设中应用标准化管理，能够针对该次工程建设实际情况提出标准的管理要求，并将该管理要求落实到工程建设全过程中。在工程建设中应用标准化管理，需要对参与本次工程监督和的施工人员、投入资金进行全面、系统的管理，通过已经制定的标准化目标来对施工各个环节的施工质量进行标准化检查，从而使得各个环节的施工建设更加规范，后续工作也更好开展。在工程建设施工中通过应用标准化管理模式，不仅能够履行一般管理模式的职能，还能够使得各个职能之间充分发挥互相制约、互相联系的作用，促进管理工作质量提升。
3配电网工程建设标准化管理过程中存在的问题
第一，企业管理制度不健全。长期以来，中国许多电力企业在标准化竞争中的意识一直很低，这对促进企业标准化科学研究成果非常不利。大多数企业都遵循“逼近原则”，直接应用其他能源企业的标准化建设。由于缺乏必要的调整和管理模式的优化，该标准化体系无法适应企业的实际发展，制约了企业各项建设的有效开展。第二，标准化体系不够完善。尽管中国大多数电力企业也重视标准化的管理和建设，并且由于缺乏同时制定支持管理标准的工作标准和技术标准而成功实施和实施了有关标准化的管理，该标准的内容不完整，不可能在不同的标准之间进行有效的协调，极大地影响了其管理效率的提高。第三，标准化管理应用性较弱。为了适应社会的发展，中国能源行业的建设水平和标准化管理水平不断提高。标准体系既不实用也不可执行，无法有效地指导企业的生产。建立与业务相关的标准是业务快速发展的前提，但是，有效的实施和实施是促进企业范围内的标准化管理的重要组成部分。在实际生产中，许多电力企业未能在其工作中有效地应用各种标准，因此，他们无法随着时间的推移发现标准中存在的问题。当然，它们无法随着时间的推移进行改进和转换，因此，也无法快速发展。
4配电网工程建设的标准化管理措施分析
4.1构建完善的标准话管理体系
第一，加强配电网工程施工管理制度构建。供电企业要结合企业的发展特点、国家政策以及行业发展趋势等来将构建配电网工程施工管理制度划分为普通管理制度与特殊管理制度。在普通管理制度中要对配电网工程建设施工的管理标准、整个配电网工程建设施工项目的管理要求、管理规则进行明确的规定。在特殊管理制度中，就需要针对不同的配电网工程，结合实际施工情况来制定相应的施工管理制度。以农网改造为例来看，因为其配电网工程建设的复杂性，还需要在工程建设中做好多方利益协调工作，并通过特殊施工管理制度来明确对顶配电网工程建设施工质量、施工进度以及管理方式等多方面的工作。
第二，加强对施工管理流程的规划。在配电网工程建设施工中要应用标准化管理，就需要实现标准化管理流程与管理制度之间的协作配合，从而使得各项管理制度落到实处，各项配电网工程建设施工能够有序展开。在配电网工程建设施工中，各个环节的工作需要严格遵守施工规范，对有关信息进行详细的记录，这样即使施工后期出现问题，也可以追根溯源，找到导致问题的原因，制定有效的应对策略。在配电网建设施工中核心作业环节与施工技术管理环节也需要充分体现标准化管理。在施工准备阶段，需要相关部门对本次配电网工程施工设计图纸、施工技术、施工材料设备以及施工人员配置等做好技术交底与审核工作，并对施工设计图纸的技术、施工方法以及施工流程的可操作性进行审核与验证，一旦发现其中存在问题，就需要及时解决。
4.2质量管理方面
由于配网工程数量较多，点多面散，为提高质量管控效率，可推行典型样板工程，施工单位结合配网工程项目批次、类型、地域等不同，按照精益化的质量管控要求分别完成一个样板工程，并以样板工程为标准，要求各施工班组复制样板工程工艺水平，达到提高整体施工工艺水平的目标。在工艺质量标准的管控上，要充分参考电力及工程建设行业主管部门、电力企业等颁发的《工程安全生产标准化指导图册》《配网工程精益化施工工艺质量控制手册》等文件，由监理单位认真组织学习，并严格按照图册、手册标准控制工艺质量，持续提高配网工程标准化建设质量水平。
4.3加强施工技术标准化管理
配电网工程建设施工技术的管理质量较高可以有效的提升配电网工程建设施工质量，也可以保证配电网工程施工技术有效的控制与缩短施工进度，保证施工过程中的安全管理目标。在配电网工程建设施工中应用标准化管理理念，就需要在开展配电网工程的各个施工工序之前做好技术交底工作，对该环节的施工技术难点、施工核心技术等进行明确，并检查在该环节施工中所应用的相关设备、施工材料以及施工人员配置情况，从而有效的规避在施工中可能出现的施工风险。在电力系统中配电网是其终端模块，配电网工程建设施工需要充分考虑施工技术、人员活动密集程度、施工技术指标等方面的要素，还需要保证配电网工程建设施工与周边环境协调，尽可能的减少因为配电网工程建设施工对周边环境的影响。
4.4充分利用信息技术，健全相应的管理措施
在配电网工程建设中，要充分利用信息技术。利用信息技术可以满足配电网项目建设的各种特点，将项目管理的质量和效率提高到更高的水平。首先，需要对信息技术建设人员进行信息技术的使用教育，使其能够使用信息技术，这可以单独解决问题并提高工作效率。在此，为了加强信息管理系统的建设和信息系统的有效性，还必须提高影响建设条件、管理费用和经济条件的措施的有效性。牵头组织开发供电企业生产管理辅助系统，从项目储备、项目立项、项目实施、物资管理、结算审计、项目后评价几个阶段对配网项目进行全过程表换管控，确保项目规范性。
5结束语
总之，在配电网工程建设过程中通过采取标准化管理策略，可以使配电网工程建设的各项工作更加规范，促使工程建设施工单位的工作质量、管理效率有效提升，并实现建设施工单位的人力资源优化配置。在配电网工程建设施工中应用标准化管理还需要建设施工单位能够采取具有针对性的措施，并关注应用标准化管理措施时存在的问题，持续的优化、改进与完善配电网工程建设施工标准化管理工作。
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