王小龙
国网兰州供电公司 730050
摘要：整体的输电线路运营于检修流程是比较繁琐的，运检一体化则省去了很多不必要的流程，让整个输电线路运行实现高效安全。本文就输电线路运检一体化管理进行浅要讨论与分析。
关键词：输电线路；运检一体化；电网系统
引言：输电线路在整个电网系统中的地位非常重要，一旦输电线路出现问题，整个电网系统都会出现故障，甚至会和其他电网部分形成系列连锁反应。因此，输电线路的管理应采用更加科学的方式方法。运检一体化就是当前运行电线路管理的一大有效方式。
一、输电线路运检现状及影响
（一）输电线路运检管理现状
我国电网建设覆盖面相对于以前变得更广，铺设效率变得很高，通过原有人力管理的方式来实现有效管理，是不能够满足用电线路的巡视维护需求的，在检修任务执行过程当中出现问题的情况屡见不鲜：
1.人员紧缺
随着电网规模的不断扩大，覆盖面更广，但是检修人员的数量却紧缺，使得部分区域特别是比较偏远的地区电路的检修成为了非常令人头疼的问题。
2.流程进度慢
运输电路运行检修的流程是监事人员将应的监察结果送至检修班工作人员由检修班来处理问题。这个流程需要一定的时间实现信息传达，检修班来到实地进行故障检修也需要一定的时间，这导致了故障和问题没有办法及时得到处理事情，有时候明明是很小的一件事情，因为延误却造成了无法挽回的损失。
3.体系管理难
输电线路和检修体系分开管理的时候，两者之间配合难度过大，很多工作人员只会对于自己的本职工作更加像新，这样就会使得整个输电线路出现问题和故障时很难明确责任归属，也会引起无序生产，这样就加大了管理工作进行的难度。
4.利益分配不均
因为在运行和检修两方面，工作人员分属不同部门，责任归属也不同，这导致在利益分配时对于运行人员和检修人员的工资分配上存在一定程度的问题。如果在工资分配上处理不当，就会对于相关人员工作积极性造成很大程度的打击。所以运行和检修工作需要通过一体化的管理形式，让当前管理问题得到有效解决。
（二）输电线路运检现状造成的相关影响
无论是人员缺乏流程进度慢，体系管理难易还是利益分配不均，都是在运输和检修部门在工作协调和内容分配上出现的问题，这些都会成为电网系统高效运营，跟随时代形势，实现发展和更新的巨大阻碍。在信息传递相对于以前更加高效，采用输电线路运检一体化管理模式，可以让管理更加高效，促进电网系统综合运营效率的提升。
二、输电线路运检一体化管理办法
（一）完善一体化管理系统
在运输线路运检一体化过程当中，一体化管理系统必须要不断地完善和优化。现如今是信息化时代，无论是线上还是线下的一体化管理系统都应该得到贯彻落实和逐步发展，一个完整良好的运营系统，需要包含工作人员的工作内容评估、相关安全评定、一体化系统相关技术可行认证和在工作过程当中各项隐患和问题的解决方案。应从各方面考虑出发，综合考虑问题，让运营与维修一体化管理当中涉及到的关键点得到落实，并且通过线上线下结合的方式进行有效管理。
（二）完善并应用一体化安全生产管理体系
在国家电网规定当中，有关局输线电路与运检一体化相关体系的描述，其中安全生产管理体系包含安全生产保障体系与安全生产监督体系。而保障和监督的工作应该在整体协调运营的过程当中适当区分，在做安全保障的过程当中，基本的维护检修应该要从人员的具体能力和相关工作职责出发，安排人员工作。
而在体系监督优化的过程当中，应该对于安全第一责任人和管理人员的工作协调进行优化，根据实际人员需求做出最合理的监督人员资源分配。并且通过完善的考核监察制度，让工作效率得到提升。
（三）项目管理做到精分细化
在传统的管理落成当中，经常会出现一个项目当中监管核查人员人手不够的情况，所以会让一个监管人员承担几个领域的监管项目，这样很容易让项目管理时出现监管疏漏。所以在做项目管理的时候，一定要做好项目管理的精分细化对于每一个项目监管，任务分配做到精细划分，在人员配置上也要给足，一人兼任多职的情况尽量减少出现，避免因为项目管理责任区分界限模糊，而对于输电线路运检一体化管理效能提升造成阻滞。
（四）建立设备档案，实现设备信息归档管理
在电力行业高速发展的背景下，整个输电线路的规模也在不断的扩张，设备使用的过程当中难度也在提升，如果要想让检修一体化管理得到贯彻落实，那么设备的信息和档案跟进也是非常需要大家注意的一个问题，在整体的设备信息档案库建立过程当中，对于档案进行编号，对学每一个设备的功能及详细信息在档案当中予以记录，把同一类型的档案按照类似的开头作为编号，让档案建立更加系统，在设备档案抽调时更加方便。
（五）关键技术的普及与发展
在输电线路运行检修一体化管理进程当中，其关键技术的发展和普及其实是非常重要的，要让技术人员对关键技术不断通过培训和学习能够熟练掌握关键技术，这样才能够让输电线路在运营过程当中更加高效，每个内容的实施和把关上更有底气，比如系统监测能力、方案优化，信息化技术应用等，都是输电线路运检一体化管理中的关键技术，需要通过培训等方式普及，并根据记得管理情况确定发展方向。
（六）智能化平台
智能化平台的运营检修过程当中，必须要对各项内容的掌控力度提升一些，尽量减少在信息传输过程当中的错误，并且要尽量提升信息传递效率。这也就是为什么智能化平台在输电线路运检一体化管理当中被反复强调的主要原因。通过后台软件实现智能化平台管理对于叔电话线路工作效率的提升起到了积极作用。比如GPS，GPRS技术都是现如今应用的比较广泛的智能化技术，通过GPS全球定位系统相关设备对决相映的输电电路设备和工作人员所在位置进行精准定位，并通过相关的服务平台进行输电线路工作内容跟进，这样就可以在运检一体化。管理过程当中实现实时管理，提升管理效能。
三、输电线路运检一体化管理发展
输电线路运检一体化的管理在目前来说发展一直趋向于数字化和智能化，智能化平台的打造以及线上相关网络的构建已经初具规模。随着大数据以云计算等互联网信息技术的高速发展，通过人工智能和大数据相关技术，实现输电线路运检一体化管理效能提升已是势在必行。用新技术提升管理能力是现在许多领域都在关注和发展的方向，通过线上办公，线上监察，线上技术指导等方式提升电网系统的整体运维能力是未来发展的一大方向。所以在输电线路运检一体化管理发展的过程当中，一定要对局大数据技术及人工智能相关的发展与应用进行关注和了解，能够与时俱进的融入新鲜元素，提升管理效能。在宣传推广上，也可以借助新兴媒体的力量，利用自媒体，信息流广告等形式实现有效宣传推广，为输电线路运检一体化管理效能提升提供帮助。
四、结束语
输电线路运检一体化对于管理效能提升，提高电网系统运作效率有着重要意义。而在输电线路运检一体化管理的过程当中，运用新技术，注重管理当中人员，流程体系及收益分配的内容，可以让整体的管理变得更加高效，通过管理细化和管理责任分配来充分提升管理效能，未来书店线路运营一体化管理性用范围较广，应着重关注并采取可行策略发展优化。
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