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浅谈幼儿园后勤管理的有效方法

发表时间：2021/4/19 来源：《中国教师》2021年5月下作者：殷姿

[导读] 《中共中央国务院关于学前教育深化改革规范发展的若干意见》明确指出，幼儿园要坚持规范管理，实现依法依规办园治园，促进幼儿健康快乐成长。由此可见，幼儿园实施规范管理的必要性以及重要性。幼儿园是幼儿接受教育的主要阵地，而规范管理是幼儿园各项工作得以顺利开展的重要保障，能够为幼儿打造一个良好的成长和学习环境，同时也能推动幼儿园的可持续发展。基于此，本文章对幼儿园后勤管理的有效方法进行探讨，以供相关从业人员

殷姿南充市莲池幼儿园 637000
摘要：《中共中央国务院关于学前教育深化改革规范发展的若干意见》明确指出，幼儿园要坚持规范管理，实现依法依规办园治园，促进幼儿健康快乐成长。由此可见，幼儿园实施规范管理的必要性以及重要性。幼儿园是幼儿接受教育的主要阵地，而规范管理是幼儿园各项工作得以顺利开展的重要保障，能够为幼儿打造一个良好的成长和学习环境，同时也能推动幼儿园的可持续发展。基于此，本文章对幼儿园后勤管理的有效方法进行探讨，以供相关从业人员参考。
关键词：幼儿园；后勤管理；有效方法
中图分类号：G688.2 文献标识码：A 文章编号：ISSN1672-2051 （2021）5-089-01

        引言
        后勤管理是幼儿园管理体系的基础部分，要真正做好这一管理工作，必须讲求艺术和方法，尤其是要提高对后勤工作的要求，把加强后勤管理工作作为助推幼儿园长久建设的推手，提高整体的工作效率以及工作质量。
        一、明确管理目标
        幼儿园领导应当明确管理目标，意识到幼儿才是教育的主体，一切教学、管理活动都应围绕幼儿的成长和发展来进行，以促进幼儿身心健康发展为目的，这样幼儿才乐意在课堂上展示自己、表现自己。对于幼儿园领导特别是园长来说，应不断提高自身的管理能力，经常参加管理培训，学习一些新的管理经验和方法，并将其运用于日常管理之中，也可以阅读相关专业书籍，钻研管理经验，或者参加学术交流，通过别人的一些实践经验的分享来提升自身的管理素质。
        二、实施制度管理
        规章制度是幼儿园工作有序开展的重要保障。幼儿园要实施全面的规范管理，首先要建立科学完善的管理制度，如教师业务培训制度、政治学习制度、安全管理制度、保教制度、奖惩制度、晋升制度、考评制度和教育教学管理制度等。其次，要针对幼儿园各项工作分别制订切实可行的规章制度，在贯彻落实过程中，必须做到认真负责、竭尽所能。管理层要以规章制度为依据进行科学管理，让管理工作逐渐向制度化和规范化发展，促使幼儿园各项工作顺利开展、高效运转。同时，管理层对全体教职工要坚持做到公平公正，在规章制度面前人人平等，并且要照章办事。管理层领导首先要做到以身作则，积极发挥榜样先锋的引领作用，加强制度规范管理的监督与分析，并将管理结果与教职工评优评先挂钩，从而激发教职工的积极性。此外，在制订和完善规章制度时，要广泛听取教职工的意见和建议，强化其主人翁地位，以更好地规范办园行为。

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        三、加大后勤人员培训
        在精细化管理的落实过程中，工作人员的综合素质影响甚至会决定精细化管理的效果，因为精细化管理从本质上看是一项以人为本的管理工作，各个环节都需要有工作人员的参与，每个细节也需要工作人员的严格把控。所以为确保精细化管理在幼儿园后勤工作当中的落实，首先就需要从培训高素质的后勤工作队伍入手，积极提高后勤人员的综合素质，确保精细化管理质量。首先，幼儿园在对后勤人员进行招聘时，就需要严格遵循精细化要求，细化人员筛选标准，弥补选聘当中的漏洞和不足，确保每个入选人员都能够达到相应要求和标准。其次，幼儿园需要定期对后勤人员进行教育培训，尤其是引导其建立正确的后勤管理观念，强化工作人员对精细化管理的认知和掌握水平，以便将科学理论和理念融入到具体工作当中。当然为了确保培训工作的效果，把每个后勤人员都培养成合格的精细化管理践行者，幼儿园需要对培训制度进行精细化调整，明确培训的目标、要求、内容、标准等，重视培训考核，并根据考核结果落实有关奖惩措施，为精细化管理的有序实施提供保障。
        四、优化评价机制
        教师的工作积极性和责任感在某种程度上体现了幼儿园的管理水平，为激发教师的主观能动性，使每位教师的能力得到最大限度的发挥，需要依靠科学、合理的评价机制———尤其是激励机制，包括物质激励和精神激励两方面。对于奖金和福利的发放，管理者要做到公平、公正、公开。以教师的工作业绩为参考标准，多劳多得，少劳少得，不劳不得，让每位教师的心理得到平衡。另一方面，在物质激励的同时，针对教师的不同特点，还应做好精神激励，使教师的内驱力得以充分挖掘，不断发挥自身的潜能，为幼儿园发展做出相应的贡献。无论是物质激励还是精神激励，都应做到公平、公正、公开，只有这样，才能使教师的工作得到客观的评价，也才能体现激励的真正意义。
        五、实行多元化的管理方式
        整合管理资源，打好“组合拳”。管理工作离不开人、财、物这些基本资源，如何优化资源配置，使其发挥更好的作用，离不开系统、科学的方法，具体要从以下几方面进行：首先，组建合理的领导班子和教职员工队伍，综合考虑年龄、经验、能力等因素。其次，认真安排幼儿一日生活，做好各个环节的衔接，力求每次活动都有一定的教育成效；最后，用好现有环境和设备设施，减少资源浪费。
        结束语
        为推动幼儿园各项工作的稳定持续发展，给广大教师和幼儿提供强有力的发展保障，就必须提高对后勤工作的重视程度，并在后勤工作当中引入科学化的管理方法，把现代化的管理理念贯穿全过程。精细化管理和幼儿园后勤工作具备高度一致性，可以促使幼儿园运用更加精益求精的方式进行各项职责的落实，也可以为后勤保障工作的有序实施，提供确切的方向以及明确的指导，为幼儿园迈入高速发展阶段，走上内涵式发展道路打好基础。
参考文献
[1]张萍.幼儿园后勤管理工作的重要性及管理策略[J].教师,2020(20):87-88.
[2]叶华榕.运用信息技术优化幼儿园后勤管理效能[J].山西教育(幼教),2020(05):12-14.
[3]曾叶玲.浅谈如何做好幼儿园后勤安全管理工作[J].新课程,2020(17):218.