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摘要：在我国经济的快速发展下，城市化进程的脚步越来越快，建筑行业已经成为我国当前的支柱产业，工程施工质量逐渐受到了人们的重视和关注。虽然当前已经形成了一套比较完善的施工技术管理方法，但是在施工中仍然有一些问题需要解决。基于此，文章对建筑施工技术管理中问题及对策进行了分析探讨。
关键词：建筑施工技术；应用问题；对策分析
在人们日益增长的生活质量要求下，建筑行业也迎来非常快速的发展，这也使得如今国内建筑行业的施工管理理念和技术方式产生较大变化，在建筑工程技术和施工现场技术管理方面尤为突出。但尽管如此，这其中仍存在不少问题，需要不断优化处理以继续增强施工技术管理，提高施工质量和施工效率。
一、建筑施工技术管理的现状及重要性分析
由于目前我国的建筑工程施工技术管理还没有形成一套科学、客观的管理体系，仅仅停留在依靠质量管理工作和文件归档方式进行施工技术管理的粗放型管理上。与此同时，由于部分建筑工程的中标企业没有对分包企业进行科学的管理，导致部分建筑工程在施工中很难合理、有效的进行工程施工技术管理工作。在实际的建筑施工过程中，由于建筑工程施工技术管理工作的不到位，直接影响到建筑工程的质量管理工作和成本管理工作的正常进行，严重制约了我国建筑行业的发展。对于这种情况，必须加强对建筑工程施工技术管理的认识，并且深入客观的对建筑市场施工技术管理进行研究，从而从本质上提高施工企业的管理水平，为在激烈建筑市场竞争中提高企业的竞争力打下坚实的基础。现代的建筑施工企业所面临的主要问题就是对建筑工程施工技术管理认识程度不深并且不够重视。建筑施工技术管理是现代化的工程建筑中施工企业管理工作的重要部分，是体现企业管理水平的重要考核标准。科学合理的开展建筑工程施工技术管理工作，对建筑的工艺参数和建筑的质量都起到了决定性的作用。
二、建筑施工技术管理中存在的问题
（一）管理体制不健全
当前我国大部分建筑施工企业制定并实施的施工技术管理体制都存在不健全的问题，相关工作人员在制定管理体制时，缺乏对施工技术管理工作的准确认识，或考虑问题的角度太过偏颇，导致现在实行的管理体制难以全面顾忌到施工工序的方方面面。同时，该管理体制的责任不明确，造成一种比较普遍的不良现象，即部分工作人员重复完成同一份工作，部分工作人员无工可做，或部分工作无人负责，一旦建筑施工的过程中出现问题，难以准确追究责任。部分施工单位会将工程项目承包给建筑工队，但是却未明确承包单位的工作范畴，为了获取更多的利益，各个分包单位都希望其他相关单位完成更多的施工任务。
（二）图纸审核不严格
图纸审核不严或根本不审核。很多建筑工程企业由于和设计公司长期合作，对设计公司过于信任，对于其设计的图纸不审核或者在审核过程中达不到事事严谨，从而造成设计与实际施工和合同工产生矛盾。
（三）材料设备管理不科学
部分施工进度缓慢，材料和设备供应不及时等这些容易出现的问题无法及时进行处理。同时，在进行设备和材料管理的时候，管理人员的责任分工不明确，导致很多人员干重复的工作，而一些工作却没人做，并且责任不明确，出现事故后找不到直接负责人。材料管理的不严格，不仅仅使得建筑施工的成本增加，也使得建筑工程的施工质量难以得到保障。
（四）建筑施工企业缺乏相应的技术培训
由于建筑施工企业是具体负责工程建设的单位，企业面临的各种事项比较繁多并且复杂，很多工作岗位只是临时性的，通常对这部分临时员工不会进行相应的安全培训和技术培训。这部分临时员工虽然具有一定的工作经验，但缺乏安全技术的培训，不能真正体会建筑企业的服务宗旨。因此，他们成为威胁整个工程质量的潜在因素。
三、提高建筑施工技术管理的具体对策
虽然我国建筑施工企业的管理水平已经有了很大的提高，但是随着社会的不断进步，建筑施工技术管理也应该得到更好的完善。
（一）完善建筑企业内部的管理制度
建筑企业要想得到长远的发展，必须认真遵守国家相关的法律法规，一切从企业的实际出发，制定相关的规章制度，企业才能有章可循，实现规范管理。同时，建筑企业还要按照国家法律的规定制定相关的责任机制，例如可以根据我国安全生产法的要求，在企业内部建立安全生产责任制，严格落实每一项施工环节和安全责任，才能将企业内部的基础管理和技术管理相统一。
（二）严格审查设计图纸
建筑图纸对于建筑工程的意义重大，没有及时发现图纸中出现的纰漏就会导致建筑工程整体出现严重的质量问题。因此，建设工程的图纸设计工作需要专业的设计人员负责，而且建筑图纸的审核工作也需要专业人士完成，在审查图纸的过程中不能因为审核而改变原有的建筑设计理念，在图纸中发现与签订的合同不相符的设计点、或者是违反了相关规定的设计点时，需要对建筑图纸进行专业修改。图纸审核工作完成以后，建筑施工的管理人员要预先熟悉图纸的内容，保证图纸中的每一项设计都铭记于心，充分理解设计人员的设计理念，确保施工工序的正常运行。
（三）提升施工技术水平
建筑施工企业提升施工技术水平需要做到以下几点：第一，建筑施工企业应该有清晰的施工技术标准，并以此为施工基础，确保施工工作的顺利开展。建筑企业自行制定的施工技术标准应该稍微高于国家相关标准，增加建筑企业的市场竞争力；第二，建筑施工企业应该建立一个材料记录机制，记录一般包括建筑材料的记录、工程质量检验记录、技术交底记录等，并且对原始记录进行完善和修复；第三，技术档案对于日后的建筑工程质量的评定，以及工程的后期维护具有重要作用，因此需要加强建筑施工企业技术档案管理力度，进行工程验收工作时，必须将验收建议、验收过程等记录在册，并妥善保存。
（四）提升建筑工程的技术质量
1.优化施工方案，采用先进的施工技术，科学安排施工进度，合理分配人员，对施工方案的总体规划要全面、详细，符合建筑施工工程的具体环境，并对实际施工中可能发生的意外情况提前做出预估，给出相应的解决措施。项目工程师组织相关技术人员进行图纸的绘制及技术交底工作。
2.成立专门的测量小组，保证建筑工程参数的精准性。测量小组中的每一位工作人员都要认真谨慎地做好放样工作，测量的每道程序只有经相关人员复核后才能进行下一道工序。通过成立专门的测量小组，保证建筑工程施工中每一个数据的精准性。
3.使用科学的技术手段。由于建筑工程工期长、流程极其复杂，在对其施工进度进行管理时存在一定的难度。随着社会的发展与技术的革新，人工记录档案的方式已经十分落伍，不仅耗时耗力还非常容易出现问题，此时企业应与时俱进，率先引进先进的技术对建筑施工的进度进行管理。例如，在建筑施工工程中，引进现代计算机信息技术，检测和记录在建筑工程施工期间内的所有状况，并用大数据的形式呈现出来，使工程管理人员能够轻松地对建筑施工进度进行管理控制，保证建筑工程的施工进度。
结束语
综上所述，随着我国建筑行业不断发展，建筑企业之间的竞争也愈演愈烈。为了能够提高建筑企业市场竞争力，就必须要保证建筑工程施工质量，赢得良好的市场口碑。因此，这对施工技术管理现存的问题，我们必须要健全体系、完善制度、加强现场监督、做好技术档案管理，这样才能够保障工作质量与效率。
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