山东泰安建筑工程集团有限公司 山东泰安 271600；泰安市建兴房地产开发有限责任公司 山东泰安 271600
摘要：随着人们节能环保意识的加强，绿色建筑已经成为建筑工程的必然发展目标，传统建筑工程具有较大的资源消耗和环境污染问题，绿色建筑施工管理理念就是需要对这些问题进行更加合理的控制，使建筑工程具有绿色环保的经济和社会意义。对于绿色建筑施工管理理念深入分析，明确理念的核心意义，才能够真正在建筑施工管理中合理运用、发挥作用，提高绿色建筑施工管理的质量。
关键词：绿色建筑；施工管理；管理理念；管理应用
一、绿色施工管理理念的概念
绿色建筑施工管理理念是保障绿色建筑达到绿色质量和建筑质量的关键，只有明确绿色施工管理理念，才能在施工中得以合理应用。根据当前绿色建筑的相关情况，绿色施工管理理念应具备以下两个特点：一是符合行业发展趋势，绿色建筑施工管理理念是统领建筑施工全局的重要指导，在施工过程中，要对施工的资源消耗做到合理和严格的控制，对施工的安全性做到高质量的保证，对施工的质量做到高标准和严要求的控制，使建筑施工始终能够符合行业发展趋势。二是具有极强的科学性与可靠性，绿色施工管理理念本身源自建筑施工的科学管理核心，有着科学管理的基础内核，基于绿色施工管理理念的建筑工程能够始终在科学管理的条件下，达到绿色环保的施工质量要求。
二、绿色施工的要点
1、组织管理
建立绿色施工管理体系，并制定相应的管理制度与目标。
项目经理为绿色施工第一责任人，负责绿色施工的组织实施及目标实现，并指定绿色施工管理人员和监督人员。
2、规划管理
编制绿色施工方案，并按有关规定进行审批。
绿色施工方案包括以下内容：
（1）环境保护措施，制定环境管理计划及应急救援预案，采取有效措施，降低环境负荷。
（2）节材措施，在保证工程安全与质量的前提下，制定节材措施。如进行施工方案的节材优化，建筑垃圾减量化，尽量利用可循环材料等。
（3）节水措施，根据工程所在地的水资源状况，制定节水措施。
（4）节能措施，进行施工节能策划，确定目标，制定节能措施。
（5）节地与施工用地保护措施，制定临时用地指标、施工总平面布置规划及临时用地节地措施等。
3、实施管理
对整个施工过程实施动态管理，加强对施工策划、施工准备、材料采购、现场施工、工程验收等各阶段的管理和监督。
结合工程项目的特点，有针对性地对绿色施工作相应的宣传，通过宣传营造绿色施工的氛围。
定期对职工进行绿色施工知识培训，增强职工绿色施工意识。
4、评价管理
结合工程特点，对绿色施工的效果及采用的新技术、新设备、新材料与新工艺，进行自评估。
三、绿色施工管理在建筑施工管理中存在的问题
1.建筑施工中环保意识不强
近年来人们环保意识不断提高，但还不够深入，绿色环保理念并没有得到深入的贯彻落实。在具体建筑工程项目实施过程中，虽然也一再强调环境保护，但在实际施工过程中乱扔垃圾废物和资源浪费现象仍十分严重，对环境仍存在一定程度的破坏。
2.相关标准和制度不够完善
尽管国家和地方层面陆续出台了有关绿色建筑和绿色施工的相关标准、导则等，但相关绿色施工的法规和标准仍然欠缺较多，规范规程及标准不全面，系统性不够，存在执行难、可操作性差等现象。
3.建筑施工技术落后
部分建筑施工企业自身管理水平不高，施工人员素质参差不齐，这也直接影响到了绿色施工管理效果。特别是一些建筑企业规模较小，自身技术相对滞后，再加之施工队伍整体水平不高，各种新技术和新材料在施工中应用较少，缺乏完善的施工管理体系，在具体工程项目实施过程中，施工管理具有较强的随意性和盲目性，施工中一些违规操作得不到有效的处理，这在一定程度上影响了建筑工程的质量。
四、绿色建筑施工管理理念在建筑施工管理中的应用
1.对施工进度的绿色建筑施工管理
建筑工程施工通常工期较长，涉及的施工环节、施工人员、施工技术等较为复杂，施工进度管理不仅需要进行时间方面的管理，还需要对质量、工序等细节部分进行管理和调控，避免施工中由于管理不到位造成的施工混乱或冲突等问题。绿色建筑施工管理在施工进度管理中，首先是对整体施工时间进行规划，明确不同施工环节的进度要求，再针对不同的施工环节进度要求将进度管理做到细节化，使施工进度的规划能够科学合理，避免工期的浪费和延误问题，节约工程成本。在施工进度的管理过程中，还会对具体的施工情况进行严格的监管，掌握施工的变动情况，当出现异常问题时，及时进行处理和协调。建筑施工会受到外部环境的较大影响，包括环境因素、气候因素等，都可能会对施工进度造成影响，所以在对施工进度进行科学规划后，还需要对关键节点进行严格的监管，以便及时对意外情况进行适当处理，确保施工进度能够得到合理控制。
2.采取科学的绿色施工工艺技术
相对于传统的施工技术，绿色施工工艺对施工管理工作提出更严格的要求，而且对于施工过程中涉及到的所有人员都需要具备良好的绿色理念。即设计人员需要在施工设计过程中有效融入绿色环保理念；管理人员则要基于绿色施工管理的基础上来制定具体的施工管理规划；监理人员要做好绿色建筑施工管理规范、制度和标准的执行工作。在具体工程项目实施过程中，施工管理人员还需要反复论证分析绿色建筑管理方法的可行性，并针对建筑施工过程中各个环节给予重视，进一步提高施工管理的水平，保证整体工程项目能够安全、有序的开展。
3.制定相应的鼓励政策
1）增设绿色施工措施费，促进绿色施工
对于具体企业和工程项目，绿色施工推进的制约因素中，成本增加较大是最主要原因。可以借鉴我国“强制设置人防费”的政策经验推进绿色施工，可由建设行政主管部门在项目开工前向业主单位收取“绿色施工措施费”。在施工过程中，由建设行政主管部门对施工企业的绿色施工情况进行全过程监督检查，并进行考核，根据考核结果返还适当的“绿色施工措施费”。绿色施工达到“优良”标准，将绿色施工措施费全额拨付给施工单位;达到“合格”要求，可拨付70%;否则绿色施工措施费全额收归政府，用于污染治理和环境保护。
2）进一步加强绿色施工宣传和教育，强化绿色施工意识
在我国，绿色施工起步较晚，尽管建筑业从业人员虽已认识到环境保护形势严峻，但环境保护的自律行为尚处于较低水平；同时，对绿色施工的重要性和迫切性认识不足，这很大程度上影响了绿色施工的推广。因此，广泛进行持续宣传和职工教育培训，提高建筑企业管理人员和施工人员的绿色施工认知，进而调动民众参与绿色施工监督，提高全民的绿色意识是推动绿色施工的重中之重。
结束语
总的来说，在当前建筑工程项目建设施工的过程当中，绿色施工管理已经成为了一个非常重要的管理理念和要求，对于当前建筑行业可持续发展具有非常重要的推动作用。针对建筑工程项目的具体情况，在展开绿色施工管理的过程当中，应该从全方位的角度对管理的理念和举措进行有效地推进和落实，并且结合本工程项目的具体情况进行合理优化，从绿色环保和节能减排的方向出发，构建更加科学的管理体系和机制，让整个施工建设活动能够得到顺利的推进，促使工程项目建设的多方面效益得到全面提升。
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