施工现场管理在房建工程质量控制中的作用 周莹

发表时间:2021/4/20   来源:《基层建设》2020年第29期   作者:周莹
[导读] 摘要:建筑业成为我国国民经济的支柱产业,随着社会经济的发展,建造能力不断增强,产业规模不断扩大,吸引大量农村转移劳动力,带动城乡建设和改善民生。
        中国电建集团江西省水电工程局有限公司  江西省南昌市  330096
        摘要:建筑业成为我国国民经济的支柱产业,随着社会经济的发展,建造能力不断增强,产业规模不断扩大,吸引大量农村转移劳动力,带动城乡建设和改善民生。但是,对于建筑工程来说,其需要完成较好的现场施工管理才能够提升相关的建筑质量,否则,将会出现较为严重的质量问题,同时,会具有相关的安全风险存在。基于此,文章主要分析了房建工程施工现场管理存在的问题,并提出了解决措施。
        关键词:房屋建筑工程;施工现场;管理
        建筑行业随着国家的飞速发展也逐渐发展壮大起来,随之人们也能发现一些在建筑工程施工现场管理中的缺陷。由于施工现场管理能直接反映一个建筑的整体质量水平,因此,在施工的过程中应该提出相应的解决措施,提升建筑施工现场管理水平。建筑施工现场管理对建筑工程质量起着重要的作用,因此,提升建筑施工现场管理水平在一定程度上能促进建筑行业的发展,虽然现如今建筑行业正备受关注,但是并不能因此忽略它所存在的问题,要通过解决这些问题提高建筑工程的整体水平。
        一、加强房建工程施工安全管理重要性分析
        房建工程建设中存在的建设项目较多,施工工期较长,不仅需要一定的物力、人力以及资金,并且在长时间的建设与工作中难免一定会存在安全隐患,因此需要相关的工作人员将工程建设的每一个细节关注到位,同时受到各种因素的影响,如果缺少一定的科学管理,就会使安全事故发生概率增加,进而造成人员伤亡与经济损失。因此相关建设部门应当结合更多的方法和结合实际施工安全要求来确定施工过程的安全性,尽量减少施工事故的出现。尤其是在我国经济体制改革和城市化建设速度加快的背景下,建筑工业行业之间的竞争愈加激烈,如果不将安全管理控制良好,那么对于企业自身的发展也将处于不利的影响。另外在施工建设安全管理中,我国已经建设了多种法律来实施安全管理,总的来说,企业要想在未来竞争中站稳脚跟,就必须注重项目施工的安全管理,建立创新的发展模式与工作理念。
        二、房建工程中所存在的安全问题
        1.缺乏与之相匹配的监管力度
        由于房建工程规模大、周期长、参与单位多、技术复杂及环境复杂多变等因素,导致安全声场管理难度大,需要根据国家规范建立安全管理制度,落实工程质量安全主题责任,强化工程的质量安全管理力度,提高房建施工的质量安全管理水平。如何做到加强监管力度,主要从以下四个方面进行。第一、建立健全安全生产责任制,它是安全管理制度的核心。安全生产责任制是按照安全生产管理方针的原则下,将各级负责人员、各职能部门及各岗位生产工人在安全生产方式的权责加以明确规定。比如在实际操作过程之中,检查房屋修建的监管人员,明确专业的安全管理理念,掌握法律、法规标准,熟悉并提高相关业务的程度,增强业务方面的能力;第二、按照安全生产许可证的制度实施,进一步加强安全生产监督管理,防止和降低安全事故;第三、政府安全生产监督检查制度,依照行政部门的要求对房建施工安全生产工作实施综合监督管理;第四、企业定时对管理人员、作业人员及其他岗位人员进行教育培训。以上内容相辅相成,影响着对施工现场安全的正确评判,一定程度上对安全隐患进行规避,避免一些安全事故的发生。
        2.相对落后的施工技术
        现如今,随着我国科学技术的不断发展,我国各个行业的发展都比较迅速。但是,目前,我国建筑施工行业的施工技术对于发展迅速的科学技术来讲,还是比较落后的,需要快速的发展。人们对于建筑物的要求不断提升,只有不断地完善和改进施工技术,才能够不断地提升整个建筑的整体水平。所以相关负责任人应该不断地学习先进的技术管理理念,对于国内外一些先进的技术进行分析和研究,进而转化为可以应用的技术,促进施工技术的不断提升。
        3.目前有一部分企业缺少对施工安全管理的重视
        截止目前,部分施工企业在房建工程建设期间,对于安全管理工作缺少一定的重视,这样也会影响房屋建筑工程质量和安全管理工作的作用发挥。

在具体的房屋施工中,实施有效的质量控制与安全管理工作,一定会花费大量的人力和物力,并且在表面上看会增加整个施工作业成本,一般都是存在一些侥幸心理,难以正确看待施工质量与安全管理的相关措施重要性,更加严重的企业可能为了减少成本不建设相关有效的施工安全管理队伍,导致在实际施工作业中缺少一定的安全管理制度支持,施工难以顺利实施,这样不仅会增加过多的施工成本,并且难以保障施工建设的质量和要求,也正是由于这种不重视,导致整体的房屋建设质量严重下滑,对建筑行业健康发展造成较大的阻碍。
        三、房屋建筑工程施工现场管理问题的解决措施
        1.完善施工管理体系
        在建筑工程管理工作中,需要根据工程项目的具体情况,建立完善的施工质量管理体系和保障制度,提升建筑施工质量。总的来说,建筑施工现场管理工作具有一定的复杂性,容易受到图纸变更及材料供应等因素的影响,这就需要提升管理方法的科学性,健全现场的管理机制,严格按照国家的各项规定执行,建立不同阶段的目标,对主体工程做好落实,加强监督工作的开展,对不符合规范的行为及时制止,对企业内部的结构组织进行全面优化和调整,并建立考核制度,确保该制度的公平性与公正性;从宏观角度考虑,政府部门应不断加强自身的监管工作,通过相关政策对施工企业进行约束。
        2.加强对于施工工序方面的技术管理
        建筑工程项目施工的技术专业性很强,结合实际施工中不同工序的技术要求和标准,做好其中的技术管理和控制,这对于提升施工现场技术管理水平来说是具有积极意义的。应该对不同环节的技术要求和标准进行明确,并把握好其中的技术目标,实现全方位的技术管控。结合重点施工环节,应该提前做好技术交底,让施工人员对于技术标准进行进一步的明确,避免由于技术方面的问题,造成施工不规范,引发质量、安全方面的隐患和问题。
        3.主动做好安全防护
        主动做好安全防护从来都具有积极作用。房建施工前,需要坚持“综合治理、预防为主、安全第一”的工作原则,分析影响安全的因素,保持清醒的意识。除此之外,需要施工安全进行有效排查,及时采取有针对性的方案和措施,对问题进行有效的整改.
        4.做好机械设备的现场管理
        工程机械设备的使用要符合国家规定的检查期限,必须经过有资质的专业检查机构的检测,不合格的机械设备不得重复使用,检测机构应当以检验合格的施工机器为安全证书,负责发放和检查结果,合理使用工程机械设备是监督和管理工程机械使用情况的重要制度。在使用施工机械设备之前,应当由施工总承包单位、分包单位、出租单位、安装单位等所有相关单位共同进行验收。施工前准备的主要的技术资料包括了施工组织设计、技术交底、图纸会审、危险性较大的分部分项工程施工方案专家论证等,材料进场主要是试验检验钢材、水泥、沙子等建筑材料的质量是否合格。机械设备进场则需要按照调试计划对大型施工设备和生产设备进行调试,确保建筑生产的机械设备在施工时能处于正常的工作状态。
        结语
        综上所述,我们可以看出,加强建筑施工现场工作管理的重要意义。安全管理作为重要环节,需要不同部门做到相互协调。只有这样,才能提高施工项目的整体质量,进而为建筑施工企业获取最大的效益。
        参考文献
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