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摘要：科学技术的发展使得信息技术在各行各业的应用频率越来越高，已成为社会发展必须的技术之一。现阶段，建筑行业也正在朝着信息化建设的方向发展，重视信息技术的引入和信息技术管理体系的建设。本文在施工技术管理特点介绍基础上分析信息技术实践意义，然后总结当前信息技术应用的不足之处，最后重点探究建筑施工管理环节信息技术应用表现及策略。旨为施工管理人员和信息技术使用者提供参考，从整体上提高建筑施工管理水平。
关键词：建筑施工；技术管理；信息技术；应用
1信息技术在建筑工程施工技术管理中的作用
1.1提升管理能力
在建筑工程施工技术管理中，信息技术逐渐显示出其独特的应用价值，借助信息技术能促使建筑工程企业施工技术管理水平及能力的提高。从本质上来讲，信息技术是新时代催生的新型技术，近些年来发展速度较快，同时，信息技术涉及的专业知识较广泛，这也促使其具有较广阔的应用范围。将信息技术合理地运用到建筑工程施工过程中十分必要，有助于促使管理人员对施工人员、进度及质量等分层次管理。借助信息技术进行施工管理，不仅有助于从根本上提升施工品质，也能极大提高施工企业的利润水平，为其在市场上占据有利地位奠定基础。
1.2提升信息化建设水平
将信息技术运用在建筑工程施工技术管理过程中，能从整体上提升建筑工程企业信息化建设水平。作为现代化的企业，提升管理的信息化水平是企业发展的重点工作，也是现代社会的潮流趋势。借助信息技术，能促使建筑工程施工技术管理形成相对完善的体系，为企业的快速发展提供动力，提高企业对工程信息的整体利用率。建筑工程企业运用信息化技术进行管理，能充分反映工程建设状况，也能为施工计划的调整提供有效参考，帮助相关人员做出更科学的决策。
2建筑施工管理中信息技术应用表现
2.1工程进度方面
工程进度把控时，凭借信息技术全过程获知施工进度，使实际施工进度与计划要求相一致，确保整体工程按期竣工，这对企业信誉度提高有促进作用。具体来说，有机统一施工进度管理任务与信息技术，具体细化各项进度信息化管理职责，一旦发现缓速施工现象，应深入分析问题原因，并主动向领导者汇报，确保工程进度按计划进行。举例来说，某建筑施工企业使用信息技术分解建筑项目结构，通过整体管理刚落节点布设监督各刚落节点的施工进度，对比于人工进度管理法，施工进度网络信息技术管理模式更具实用性。进度管理期间，系统自动对比计划进度信息和实际进度信息，经数据差异比较、差值显示为进度施工方案调整提供参考，使施工任务按时完成。网络化管理平台构建后，信息技术以互联网平台为基础整合数据、处理数据、分享数据，经数据分析提高施工效率，使各工序平稳运行，进而真实掌握施工现状。在这一过程中，BIM技术起到关键性作用，为建筑施工信息分析处理提供可靠的技术保障。
2.2质量安全方面
施工管理期间，联用信息技术与质量安全标准，即运用信息技术自动监控工程质量，以及施工环节安全状态，使其达到质量标准和安全标准，将建筑施工风险降到最低。如果信息技术显示结果存在异常，那么管理人员要将质量安全问题具体化，并针对性制定解决措施。如今多数施工企业引用OA系统，以此实现信息化监督管理，引导建筑施工活动有序进行[3]。对比于传统监管手段，OA系统能够扩大工程质量和施工安全管理范围，并利用监控探头全面化、细节化分析质量安全情况，确保质量安全管理水平循序式提高。
2.2物料管理方面
利用信息技术动态管理机械设备、施工材料，即物料信息分类获取、有效调配。物料采购阶段，参照施工需要和管理规定进行物料采购，在数量、质量等方面精确核对。
例如，某建筑施工企业在物料采购环节有效录入物料信息于信息化管理系统，全面考虑物料用量、设计方案、施工场地布设情况等内容，并合理调整采购方案，以此实现低成本、高质量采购任务。物料投放阶段，在BIM技术辅助下精确定位投放点，确保物料在适宜环境中放置，大大降低物料损耗。性能检测方面，利用信息技术检测机械设备性能，待检测合格后方可进场，否则会留下安全隐患，并极易出现延迟交工、成本增加等现象。
2.3合同管理方面
工作人员使用信息技术分类整理、建档存储合同信息，具体来说，预设标准化合同模块，结合具体管理需要建立信息化管理架构，以便合同管理人员顺利完成合同拟定、合同管理任务。当合同冲突发生后，信息技术通过发挥数据分析、数据处理功能作用精确定位冲突点，确保冲突解决策略针对性制定，使建筑施工任务又好又快完成。
3强化信息技术在建筑工程技术管理中应用的对策
3.1完善建筑施工技术管理体系
从管理角度而言，想要充分发挥信息技术在施工管理中的作用就需要完善建筑施工技术管理体系的建设，提高对管理的重视程度。比如建立一体化的信息管理系统，建立完善的企业管理组织结构，明确各个部门和岗位的工作职责，中根据实际情况不断完善信息技术应用体系，制定合乎实际的标准等，都能更好地发挥信息技术的作用，提高信息技术应用的准确性，避免再给工程数据管理和保存过程中出现信息泄漏的问题。
3.2积极开发建筑管理信息技术
软件加强建筑施工管理信息技术软件的开发则是从源头上提高施工建设信息化管理水平，要求必须结合建筑工程实际情况开展信息化软件的开发和应用，使开发出来的软件更加符合实际工程的需要，能有效提高工程管理的水平。其次要加强性能方面的设计，比如加强自动化处理的功能。当然，想要开发出更完善的信息技术软件就需要加大资金的投入，对于许多大型建筑企业而言加强资金投入以为信息软件研发提供保障是有条件的，只要进行合理的资金分配就能将部分资金用来开发信息软件，为企业信息化管理进程的加快做出贡献。
3.3引进和培养高素质的信息技术人才
建筑工程施工管理首先必须认识到采用先进技术的重要意义，认识到采用信息技术对于提高工程管理效率和水平的重要性，与此同时应在条件允许的情况下积极培养和引进高素质的信息技术人才。比如可以改变传统招聘模式和高校建立长期稳定的关系，选聘优秀的毕业生到单位实习培训，并对培训的结果进行考核。在岗前培训工作中一方面要包含一些专业的知识和技能，另一方面也要强化企业文化、企业管理、安全意识等方面的培训。另外，需结合企业内部的管理制度，比如完善考核机制、激励制度等来提高工作人员的积极性，对于表现良好的人员给予奖励，而对于工作不负责的人员给予惩罚。
结束语
在建筑工程施工中，技术管理工作十分重要，是组织构架中不可或缺的部分。不但能保证建筑工程施工质量，提高施工的效率，还能确保建筑工程施工过程的顺利完成。但是，随着经济建设的发展，对建筑施工要求的不断提高，传统的技术管理已经无法满足当前需要，将信息技术应用到建筑施工的技术管理之中，势在必行。充分利用现代化技术，将信息技术运用到技术管理工作之中，不仅能有效提高技术管理工作的工作效率和工作质量，而且可以促进整个建筑工程施工的有序推进，甚至推动整个建筑行业的全局发展。
参考文献
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