试论如何提高房屋建筑工程管理与施工质量 成宁

发表时间:2021/4/20   来源:《基层建设》2020年第29期   作者:成宁
[导读] 摘要:房屋建筑工程管理工作与施工质量紧密相关,施工质量代表建筑实体质量。
        甘州区经济适用住房发展中心  甘肃张掖  734000
        摘要:房屋建筑工程管理工作与施工质量紧密相关,施工质量代表建筑实体质量。在工程施工时需强化管理工作,根据对应标准进行施工,保证实体质量。了进一步提高我国建筑工程施工领域相关技术的应用和施工效果,本文主要分析房屋建筑工程管理管理和施工质量的提高策略,希望能为大家带来参考意义。
        关键词:房屋建筑;工程管理;施工质量
        引言
        当前,建筑行业市场竞争的发展趋势越来越激烈。建筑企业要想在竞争激烈的市场中占据有利地位,必须提高管理能力,不断提高房屋建设质量和整体工程的建设水平,在此基础上确定如何满足建筑市场可持续发展的要求,实现企业和整个建筑业经济的持续健康发展。但目前房屋建设的发展过程中,在管理和施工质量方面还存在一些问题,直接影响到建设质量和企业效益。因此,企业自身必须高度重视这一突出问题的管理。
        1房建工程施工控制与管理的重要性
        目前对于社会各界人士和企业家来说,企业要想长远发展,首先需要认真考虑的是质量管理水平。对于建设及施工单位来说,对房屋建筑工程的管理和施工质量也要慎重考虑。我国民居的设计和建造,主要目的是为人们提供方便的居住场所。房屋建筑的质量没办法保障,给人们的健康、生命安全和财产安全带来了极大的威胁和影响。随着现代科学技术的不断进步,住宅设计与施工技术也在不断更新。在建筑施工过程中,新一代建筑技术的研究和应用也可能在建设过程中出现一些不当之处。要紧紧抓住保障房屋安全建设的每一个关键环节,做好房建质量管理。因为建筑的质量一方面取决于建筑的坚固基础,另一方面取决于建筑材料的质量。很多建设及施工单位往往只是看准自身利益,对房屋建设质量没有严格要求,大量使用劣质建材,这将直接影响房屋设计施工的效率和质量,并为今后房屋安全埋下了安全隐患。因此,要确保建筑施工过程的质量管理水平和质量,必须严格控制建筑施工质量。
        2房建工程施工管理中存在的质量问题研究
        2.1施工材料质量因素
        建筑材料的使用是影响建筑施工过程质量的主要因素。目前建筑工程中使用的建筑材料主要有水泥、砂石、砖、混凝土、钢筋等。但是,如果这些建筑材料不能按照严格要求使用,可能会影响建筑施工过程质量的稳定。因此,必须按照国家有关房屋建筑的设计流程和标准合理进行。首先要合理编制住房建设预算,然后根据房屋建筑设计图纸,选择符合标准的房屋建筑材料。当所有这些准备工作完成后,施工材料就可以及时进入施工现场。个别施工单位为了更好地追求利益,在设计和建造过程中可能会出现偷工减料的情况,建筑工程的安全和质量无法得到保证。所以从事建筑施工的单位在选用建筑材料时,应把建筑材料的质量和安全放在施工的首位,避免造成施工事故的发生。
        2.2安全问题
        安全作为建筑业施工过程当中的首要要求,自然也成了存在于我国建筑业中房屋建筑工程管理与施工质量方面存在的首要不足。房屋建筑工程管理与施工质量方面存在的安全问题的成因很多,主要是材料质量方面,建筑材料的质量在建筑工程的施工中的重要性是毋庸置疑的,建筑材料的质量是工程安全和建筑安全的首要物质保障,但是由于成本的原因或者其他方面的原因,在工程材料上,部分企业存在着一些不足之处,导致了房屋建筑工程管理与施工质量方面存在的一定的安全问题。
        2.3施工质量存在问题
        本工程主要有住宅和商业两种建筑功能,施工过程中会受各种外界因素影响,如水文、地质、气候等都会影响施工质量。建筑工程中可能由于系统不合格而存在安全隐患,如电路接触不良,引发火灾。工程质量与管理制度是否健全、能否根据相关规定开展验收工作具有密切关系。工程施工中,如果施工组织缺乏合理性,工种间难以协调配合,会出现各自为政的现象,影响施工质量。


        2.5人员素质参差不齐
        在我国,房屋建设项目大多由人工操作,提高施工人员的专业施工水平,有利于消除房建项目运行中的质量安全隐患。但很多建筑施工企业需要大量招收农民工,一方面建筑行业属于劳动密集型产业,具有劳动强度大,施工环境差等特点;另一方面工程造价受到了施工单位的严格控制。在上述原因的共同作用下,建筑行业大量使用农民工,出现了施工人员素质参差不齐的情况,此外建筑施工企业缺乏完善的施工人员培训和管理制度,没有通过专业组织对施工人员及时进行更专业的指导和培训,在房屋建筑施工中没有按照严格的施工工艺要求施工人员操作,造成房屋建筑工程安全质量问题。
        3房屋建筑工程管理与施工质量的有效措施
        3.1加大对施工原材料的管理力度
        房屋建设过程中,合理控制所购建筑材料的质量。首先,企业在材料采购中必须严格对建筑材料的质量进行控制,把安全和质量管理放在首位,在材料采购过程中对质量进行管理,要求企业采购管理人员必须具有良好的施工安全质量意识和辨别材料质量的能力。其次,采购经理必须具有良好的职业道德,杜绝所有质量低劣的建筑材料。第三,企业在采购建筑原材料时,要与一些知名的可靠品牌企业合作,保证建筑材料的安全和质量。最后,采购的施工原材料必须通过质检人员的验证。质量管理人员发现存在影响产品质量或产品本身质量就有问题现象时,应当立即报告。
        3.2重视房屋建筑的安全性
        房屋建筑是目前城市建筑的重点建筑类型,关系到城市的发展,同时,房屋建筑是日常生活中,城镇居民经常出入活动的重要场所,其重要性都应该得到重视。在现代生活中,良好的物质生活条件让居民对房屋建筑的设计和质量要求不断地提高,建筑行业的从业者应该敏锐地发现这些需求,在房屋建筑的质量上下更多的工夫研究,提升房屋建筑的质量,保障房屋建筑能够具备更高的安全性,服务于现代社会城镇居民的生活需求。安全性在任何时候都应该成为建筑行业从业者关心的首要条件,房屋建筑是目前城镇居民最常接触的建筑类型,如果出现质量问题,将会对局部的社会稳定造成威胁。
        3.3加强房建工程现场施工过程的管理
        加强房建工程质量是保障和提高房屋建设工程质量的关键,也是新形势下房屋建设和工程信息化发展高效推进的重要措施。因此,在前期施工全过程开工前对各类施工图纸进行详细研究,做好相关技术资料交底,为前期施工提供有力的技术支持。在后期施工中,要安排一线专业技术人员对整个过程进行深入、实时地指导,及时纠偏差,避免发生问题,做好施工指导和工程验收记录,汇总之后定期进行分析和总结,及时发现存在的常见和个性问题,分别作出提出相应的优化和改进方法。
        3.4人员管理
        在房屋建筑中的人员管理方面,最主要的是要落实对责任的分配和落实,将权力和责任进行细致落实,在选择参与工程建设的管理人员时,要详细评估管理人员的责任意识,在执行当中,要明确责任范围和管理范围,当出现工程问题时,及时问责并整改,积极应用新兴的管理模式,提高管理效率。管理人员要在房屋建筑施工中明确自身的责任,做好安排和检查自己负责范围内的人员、工程、设备等等主体,做到深入了解,当出现问题时,要承担责任,并根据情况制定解决方案。
        结束语
        综上所述,房屋建筑工程管理与施工质量是随着城市发展而不断提升要求的,所以,需要强化工程管理工作,完善管理制度,保障工程施工正常进行,从而提高我国建筑技术与工程的管理和施工质量。
        参考文献
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        [2]聂学燕.房屋建筑工程施工安全管理对策[J].建材发展导向(上), 2020,18(6):304-305
        [3]李瑾丽.提高房屋建筑工程管理与施工质量的措施分析[J].冶金管理,2019(13):107+114.
        [4]石艳宣,刘艺峰,艾泽华,王硕.提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略[J].居舍,2020(11):124.
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