兴安盟公路管理局第四养护管理工区 内蒙古兴安盟 137801
摘要：我国经济的发展和建设需要依赖于现代化的交通基础设施，近些年我国公路网络不断扩大，对于各个城市的连接以及经济的发展都提供了重要的支持。随着现代交通工程施工技术的不断创新和发展，对于现代公路工程的管理也要创新理念，不断完善公路工程的施工技术。本文针对国内公路工程施工技术存在的问题进行论述，并在此基础上对于公路交通工程施工技术的创新和管理提供针对性的建议，以此来发挥公路工程管理的有效性。
关键词：交通工程、施工技术、管理、公路工程
一.交通公路工程施工管理存在的问题
1.施工管理方式滞后。在当前公路工程施工管理中，还存在管理方式落后的情况。首先施工单位在公路工程建设中，对于施工管理的重视力度不是很高，没有树立全新的管理观念，采取滞后的管理模式，难以充分发挥出管理人员的作用，影响到公路工程施工管理效果。其次，由于现行的公路工程施工管理方案比较落后，在实际施工过程中，施工人员难以对施工成本、施工进度、施工质量等进行综合化管理，各个部门之间缺乏良好配合，降低了施工效率。此外，在施工过程中，还存在资源配置不到位的情况，对于施工材料、机械设备等管理不到位，从而造成了施工现场存在一定安全隐患，影响到施工顺利进行。
2.施工工作中资源难以得到科学性运用。公路项目施工工作当中，相应的施工资源得到充分科学运用，是使得经济效益得到提升的关键体现之一。不过在现实施工工作当中，对于施工资源的运用方面却存在不科学的情况，导致资源浪费。在具体管理工作中没有进行科学的安排，存有偷工减料状况，因为在这个环节管理能力是较为薄弱的，就导致后期公路运用方面产生一定问题，进而导致存有较大的安全问题。
3.专业化的技术管理人员匮乏。交通工程施工技术的创新和发展中有赖于专业化的技术管理人员推动，从当前公路工程施工技术和管理的现状来看，还缺乏技术水平过硬的管理人员，很多技术管理人员综合能力不高，对于行业发展的认知技术思想更新不及时，无法有效承担公路工程施工技术的管理工作，这会严重影响我国交通工程施工技术的管理和发展，同时也会增加公路工程的施工中的不确定性因素无法保障公路工程施工的质量
4.施工安全管理问题。在公路工程施工管理中，安全管理是十分重要的一项内容，而从当前公路工程施工安全管理现状看，依然存在一些缺陷，其主要表现在：（1）有的公路工程施工单位规模相对比较小，在施工过程中无法严格的按照相关标准进行安全管理，难以满足公路工程建设要求，同时也降低了公路工程建设质量。（2）在公路工程建设中，施工单位过于看重施工进度、施工成本，对安全管理工作的重视力度不高，导致在具体的施工操作中，各项安全管理措施落实不到位，难以确保施工人员安全；加上施工人员本身的安全意识相对比较低，在施工现场存在抽烟的情况，如果处理不当，就会引起火灾，极大的延缓了公路工程施工周期，降低了工程质量。
二.交通公路工程施工技术创新和管理的对策
1.做好施工前的准备工作
公路工程在施工之前应该做好充分的准备工作：①要对公路工程施工过程中的重点和难点项目进行综合细致的分析，同时要结合公路工程实际情况制定出具体的公路施工方案。②要结合实际的施工方案做出严格细致的落实和执行。在整个公路工程施工中，应该结合具体的公路工程施工对公路工程中的重点和难点项目进行分析，并制定出更加严密合理的施工方案，在这一过程中，就需要对公路工程的原材料购买、混合材料配合比以及工程施工人员的组织管理进行控制，从而有效保证公路工程质量和工程进度。
2.完善公路交通工程施工的管理制度
现阶段公路工程施工过程中不仅需要关注路面标志的设计和管理，同时也要关注对现代化公路监控系统以及通信系统的建设，为了实现公路交通工程标准化建设，还需要完善技术管理制度，制定健全的公路交通工程验收制度，构建系统完善的质量监控体系，这不仅为公路交通工程的建设和施工提供保障，同时也可以充分落实责任制，提高相关技术人员以及管理人员对公路交通工程施工的责任重视。
3.优化施工管理模式
首先要树立新的公路工程施工管理观念，新时期下，随着信息技术的快速发展，越来越多的现代化手段被应用到公路工程施工中。在实践中，施工企业也需要注重现代化手段在公路工程施工管理中的应用，同时要对施工管理人员进行培训，引导其树立全新的管理观念，灵活的应用现代化管理技巧，促进公路工程施工管理活动的良好开展。其次，施工单位要注重对现有施工管理模式进行优化调整，在正式进行公路工程施工前，需要做好现场调查工作，结合调查结果及投招标文件资料、施工设计图等，制定科学、健全的施工管理方案，将其严格的落实到实际施工管理中，保证施工管理的有序进行。
4.做好现场的安全管理
交通设施施工现场的安全管理工作对于保障工程建设安全性而言发挥着至关重要的作用。施工企业在进行施工现场安全管理工作中，应从以下方面入手：首先，在进行正式作业施工前，要对施工现场的各方面条件进行提前勘察，及时发现对施工安全造成风险的因素，并组织相关技术人员制定出具有针对性的作业方案，降低外界环境对施工安全的影响。第二，做好施工现场的安全防护工作。施工现场的安全防护可以有效保障施工人员的人身安全，施工企业在进行施工现场的管理工作时应对这项工作内容引起足够重视；另外，对于老旧道路的交通标线重涂或修补作业通常会在夜间或凌晨进行，作业前要提前对施工路段进行封路，防止车辆通行对施工人员造成的伤害情况出现。
5.强化技术管理
在公路工程建设中，加强施工技术管理具有十分重要的意义。对于公路工程施工技术管理，其本身是一个复杂、系统的工作，涉及到的施工技术比较复杂，同时各种施工材料种类多，在施工过程中，施工企业必须提高对施工技术管理的重视力度，做好施工技术交底工作，全面提高施工质量。在正式进行施工之前，施工企业必须强化施工人员的新技术掌握情况，保证其可以灵活的应用各种新技术、新设备，充分发挥出新技术、新设备的优势，促进施工活动顺利进行。施工方还需要强化自身的质量意识，要结合工程项目现场具体情况，选择科学、适宜的施工技术，保证施工技术、选择的机械设备等与现场情况相符合，以此提高公路工程施工质量。
6.提高施工人员综合素质
对于新上岗的工作人员以及岗位有变动的工作人员，要及时进行安全教育与技术培训，经考核通过之后方可以持证上岗。在此建议要对施工人员进行两个层次的安全教育：第一个层次，施工单位对施工人员的安全教育内容应包括安全生产制度、劳动保护意识、企业安全生产规章制度以及国家相关法律法规政策。第二个层次，施工单位对施工人员的安全教育应包括施工项目的操作规定，工程施工特点以及现场的不确定因素，班组安全生产基本要求、施工过程中所需遵守的纪律、各个工种的安全操作规程，对各个工种易发生事故的部位要进行重点教育，对劳动工具和生产器材的摆放，也要适当提及。
结语
综合所述，公路工程是社会经济发展的重要支撑，而公路工程的管理是我国现代化交通工程管理系统的重要组成，为了保证公路工程施工的质量，要不断创新公路工程施工技术工艺，强化对各方面管理内容的控制，合理保证公路工程施工进度以及质量。
参考文献
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