新疆交通建设管理局项目执行一处 新疆乌鲁木齐 830000
摘要：随着社会经济的迅猛发展，近年来人们的交通需求也在不断增加，同时在公路桥梁数量增多、规模扩大的背景下，传统的施工项目管理工作逐渐暴露出不容忽视的缺陷与弊端。如果无法得到及时有效的处理，不仅路桥施工效率会大幅下降，施工质量和安全性也难以得到保证，对工程经济效益的创造与建设企业的可持续发展非常不利。因此，为有效提高公路桥梁施工管理的效果和水平，针对其中存在的问题实现管理策略优化非常必要，可以进一步推动企业乃至建设领域整体的健康发展。本文对公路桥梁施工项目管理优化的策略进行研究。
关键词：公路桥梁；路桥施工；项目管理
引言
公路桥梁工程是社会必要的基础设施建设，其建设质量关系着行车舒适度与安全性。在公路桥梁施工中，对施工技术加强管理，有助于实现对其科学、合理的应用，保证公路桥梁建设质量。在完善管理制度和创新技术等措施的基础上，提高施工技术管理水平，有利于保证工程建设成效。文章从公路桥梁施工技术的管理特点出发，通过分析其中的影响因素和管理要点，进一步探讨其优化策略，以供相关人员参考与借鉴。
1公路桥梁施工管理的概念与特征
1.1公路桥梁施工管理的概念
公路桥梁施工管理简单来讲，就是由施工企业针对公路桥梁工程项目全过程展开的计划、协调与指挥工作，目的在于提高公路桥梁施工的效率、质量和安全性，保证其能够在规定工期内完工。与此同时，为促进公路桥梁工程整体质量的提升，应结合各施工环节的具体要求，对现有的管理理念、模式及方法进行创新，以有效增强路桥工程中各项指标的经济效益。
1.2公路桥梁施工管理的主要特征
由于公路桥梁施工项目跨区域范围大、参建人员复杂，且施工周期长，所以，公路桥梁施工项目管理存在一定的独特性与鲜明性，其施工的特征和重难点可总结为以下3个方面：首先，公路桥梁施工管理具有较强的多变性。路桥项目的工程量通常都很大，需要的劳动力也比较多，这种情况下，各施工人员文化水平和综合素质存在较大的差异。其次，路桥项目的施工环境都很恶劣，且自然环境无法控制，施工管理难度较其他类型的工程更大。最后，天气条件与环境条件不仅无法控制，并且没有规律可循，在施工项目管理内容繁复冗杂的情况下，管理效果和质量很难得到保障。
2公路桥梁施工管理要点分析
在现阶段的公路桥梁项目具体建设作业的时候，需要做好具体的施工管理作业。在这样的情况下，建设企业应该明确公路桥梁工程的具体施工管理要点，由三个方面着手展开。其一是路基工程，其二是路面工程，其三是桥梁工程。保障此类工程施工作业的顺利进行，将具体的要点充分落实在实处，有效提升施工管理质量以及具体效果，逐步提高施工人员的专业技能以及综合素质，促进我国公路桥梁事业的整体发展。
2.1路基工程
在公路桥梁工程具体建设作业的时候，路基工程至关重要。在施工管理的时候，有关部门需制定完善合理的管理方案，将路基管理内容当做是关键对象，将路基工程管理作业的作用发挥出来，将其贯穿在公路桥梁的整体施工管理作业当中。在此以外，路基工程独具特性，在此前提下，需要加强路基工程管理，提升具体建设作业的质量和成效，促进我国公路桥梁领域的可持续发展。
2.2路面工程
在现阶段的公路桥梁实际建设作业的时候，路面工程使用了水泥混泥土以及沥青混泥土建设路面，这样的路面建设作业具备独有特征。第一，针对沥青混泥土路面而言，在其实际建设作业的时候，主要运用的建设材料主要是沥青，其可以和路面结构之间有效整合起来，维持其稳定性以及平整程度，让施工方式方法充分运用在公路桥梁工程当中。
因此，做好相应的施工管理至关重要。第二，针对水泥混凝土路面而言，在实际建设作业的时候，应该在该建设过程当中，保障水泥配比的合理性以及可靠性。
2.3桥梁工程
在当前的公路桥梁具体建设作业的时候，需要提高公路桥梁的承载水平与能力，做好抗洪方面的规划建设。也需要对桥梁实际建设现场的河道情况展开检查，制定高效科学的施工措施和方案。在具体设计作业的时候，有关人员应该将绿色环保理念充分渗透其中，重视桥面排水与防水等方面的设计情况，有效延长公路桥梁的实际使用寿命。
3加强公路与桥梁管理的有效措施
3.1注重准备阶段工作
在公路桥梁施工中，加强前期准备工作有着非常重要的作用，所以首先应该在施工之前建立健全的管理制度，对于施工过程中可能存在的安全隐患或者是发生的风险事故及时的进行预估，然后结合实际提出合理的预防措施，这样一来才能将施工中的风险降到最低。首先对施工方案进行仔细的研究和选择。因为在实际施工之前，相关的施工企业会制定多种施工方案，不同的施工方案有着不同的优点和缺点，所以企业在选择施工方案时要综合多种因素进行全面的考虑，然后结合实际制定合理有效的管理制度，做好管理的基础工作。
3.2建立健全的质量管理制度
在道路桥梁施工管理中，还应该对道路桥梁施工质量管理制度进行有效的完善，建立健全的管理制度对施工标准和管理要求进行统一的规定，这样一来也能保证公路桥梁施工管理更加科学化、合理化。除此之外，还应该对相关的质量管理体系进行有效的完善。可以首先在施工现场成立专门的施工质量管理队伍，对施工人员的职责进行明确，确保质量管理工作的正常进行。为了保证相关的质量管理人员的工作效率，企业还可以定期的举办考核，对员工的实际工作情况进行大致的了解。最后还要对施工中各个施工步骤的质量进行考核，对于其中存在的质量问题进行及时的处理。
3.3建立健全的施工管理制度
在公路桥梁施工中，施工管理工作有着一定的难度，为了有效的发挥施工管理工作的价值，相关工作人员在道路桥梁施工管理中应该从施工成本、施工进度以及施工质量等多方面进行全面的考虑，然后建立健全的管理机制。首先，在实际的施工管理过程中，应该加强对施工材料的管理和控制，因为道路桥梁的整体施工质量与施工材料的质量有着非常紧密的联系，所以说加强对材料的管控力度是施工管理的基础。相关工作人员在采购材料的过程中，首先要对供应商的口碑和生产质量合格证等进行检查，确保供应商的信誉度。第二，工作人员在选择材料的过程中，要对材料的质量进行细致的检查和实验，保证材料质量能够符合施工标准，然后选择出性价比最高的施工材料。第三，在实际的道路桥梁施工中，还应该加强对施工设备的管理力度。因为在公路桥梁施工中，设备也是影响着施工管理的重要因素。所以企业也应该加强对设备的管理力度。在实际使用过程中对设备定期的进行检查和维修等，对于其中存在的安全隐患及时的进行解决和处理，有效的提高施工设备的质量。最后，还要加强对公路桥梁施工现场的管控力度。在实际的施工过程中，施工进度和施工质量等会受到多种因素的影响，为了有效的减少施工现场存在的各种问题，必须要加强施工现场的管理力度。如果在实际施工中没有有效的加强施工现场管理，就有可能会导致施工质量产生一定的问题，从而对整体的施工造成严重的负面影响，进而对企业的经济收益产生影响等，所以说在道路桥梁施工管理中，加强施工现场的管理也有着非常重要的作用。
结束语
新形势下，公路桥梁施工企业需要全面加强施工技术管理工作，做到不断优化施工措施、提高管理水平和人员素质，保证工程项目完成后具备良好的经济效益、社会效益，共同促进我国公路桥梁建设事业稳定持续健康发展。
参考文献
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